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DIANA CAROLINA CASTRO RUIZ

YOJAN MIGUEL ROJAS CAÑON


ROSA MARIANA SILVA GARAVITO
DANIEL SANTIAGO RODRIGUEZ ALBA
PAOLA ANDREA ROLDAN PLAZAS
Surge de una conversación entre hijo y padre, preguntando en que amaría trabajar? A partir de
esto Surge todo, él comentó que el cuándo niño trabajaba con los abuelos elaborando ruanas y
que toda su Niñez y juventud se desempeñó en esta labor, ahí es donde nació un amor por tener
una ruana elaborada por él. Desde ese momento se ha construido paso a paso lo que hoy
conocemos como tejidos Rodríguez Alba.
Misión Tejidos Rodríguez Alba

Nuestro mayor compromiso es rescatar la cultura de la


región a través de la fabricación de productos
elaborados de forma ancestral en telar horizontal a
partir de lana de oveja.

Visión Tejidos Rodríguez Alba

Para el año 2025 seremos una empresa reconocida a


nivel nacional por los altos estándares de calidad e
innovación, manteniendo las tradiciones para que
perduren en el tiempo, fortaleciendo la cultura y el
turismo boyacense.
POBLACIÓN OBJETO DE ESTUDIO: La población objetivo está entre los 20 y 45 años
de edad
 
OBJETIVO: Determinar el producto potencial para ingresar con mayor fuerza al
mercado de la región

HIPOTESIS:La fabricación de tejidos a base de lana de oveja se convierte en


herramientas en búsqueda de rescatar la cultura del departamento de Boyacá,
haciendo que las personas compren estos tipos de prendas para mantener presente la
tradición de la región.
 
PROBLEMA A INVESTIGAR: ¿Las personas de la región están dispuestas a comprar
un producto a base de lana de oveja con la finalidad de rescatar la cultura y la tradición?
 
personas ingresos Mediana
personas ingresos Mediana 26 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
1 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 27 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
2 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 28 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
3 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 29 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
4 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 30 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
5 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 31 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
32 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
6 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
33 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
7 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
34 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
8 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
35 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
9 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 36 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
10 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 37 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
11 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 38 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
12 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 39 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
13 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 40 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
14 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 41 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
15 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 42 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
16 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 43 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
44 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
17 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
45 $ 2.000.000 $ 2.500.000 $ 2.999.999 $ 2.500.000
18 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
46 $ 2.000.000 $ 2.500.000 $ 2.999.999 $ 2.500.000
19 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000
47 $ 2.000.000 $ 2.500.000 $ 2.999.999 $ 2.500.000
20 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 48 $ 2.000.000 $ 2.500.000 $ 2.999.999 $ 2.500.000
21 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 49 $ 2.000.000 $ 3.000.000 $ 3.999.999 $ 3.000.000
22 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 50 $ 2.000.000 $ 3.000.000 $ 3.999.999 $ 3.000.000
23 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 51 $ 4.000.000 $ 4.500.000 $ 4.999.999 $ 4.500.000
24 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 52 $ 4.000.000 $ 4.500.000 $ 4.999.999 $ 4.500.000
25 $ 1.000.000 $ 1.500.000 $ 1.999.999 $ 1.500.000 53 $ 5.000.000 $ 5.000.000 $ 5.000.000 $ 5.000.000
54 $ 5.000.000 $ 5.000.000 $ 5.000.000 $ 5.000.000
$ 101.000.000
RELACION GENERO-INGRESOS
Cuenta de Ingresos Promedio
Etiquetas
Mensuales
de columna
$1.000.000 a $2.000.000 a $2.000.000 a $4.000.000 a
Etiquetas de fila $1.999.999 $2.999.999 $3.999.999 $4.999.999 $ 5.000.000 (en blanco) Total general
Femenino 23 3 1 2 29
Masculino 21 1 1 2 25
(en blanco)
Total general 44 4 2 2 2 54

RELACION GENERO-PRODUCTO
Cuenta de ¿Cuàl de los siguientes
Etiquetasproductos
de columna
estaría dispuesto a adquirir?
Etiquetas de fila Chaqueta Gabán Ruana Todas las Anteriores
(en blanco) Total general
Femenino 4 2 12 11 29
Masculino 3 15 7 25
(en blanco)
Total general 4 5 27 18 54
RELACION INGRESOS-PRODUCTO
Cuenta de Ingresos Promedio
Etiquetas
Mensuales
de columna
Etiquetas de fila Chaqueta Gabán Ruana Todas las Anteriores
(en blanco) Total general
$1.000.000 a $1.999.999 3 4 23 14 44
$2.000.000 a $2.999.999 2 2 4
$2.000.000 a $3.999.999 1 1 2
$4.000.000 a $5.4.999.999 1 1 2
$ 5.000.000 2 2
(en blanco)
Total general 4 5 27 18 54

RELACION INGRESOS- RUANAS


INGRESOS/PRECIO RUANAS Etiquetas de columna
$ 250.000 a $ $ 450.000 a $
Etiquetas de fila 449.999 649.999 > $850.000 (en blanco) Total general
$1.000.000 a $1.999.999 34 9 1 44
$2.000.000 a $2.999.999 2 2 4
$2.000.000 a $3.999.999 2 2
$4.000.000 a $4.999.999 2 2
$ 5.000.000 2 2
(en blanco)
Total general 40 13 1 54
RELACION INGRESOS- GABANES
Cuenta de Gabán Etiquetas de columna
$1.100.000 a $1.400.000 a $800.000 a
Etiquetas de fila $1.399.999 $1.699.999 $1.099.999 (en blanco) Total general
$1.000.000 a $1.999.999 5 1 38 44
$2.000.000 a $2.999.999 4 4
$2.000.000 a $3.999.999 1 1 2
$4.000.000 a $4.999.999 2 2
$ 5.000.000 2 2
(en blanco)
Total general 6 1 47 54

RELACION INGRESOS- CHAQUETAS


Cuenta de Chaquetas Etiquetas de columna
$500.000 a $800.000 a
Etiquetas de fila $799.999 $1.100.000 (en blanco) Total general
$1.000.000 a $1.999.999 36 8 44
$2.000.000 a $2.999.999 3 1 4
$2.000.000 a $3.999.999 2 2
$4.000.000 a $4.999.999 2 2
$ 5.000.000 2 2
(en blanco)
Total general 45 9 54
CONCLUSIONES

 Este estudio de mercado permitió establecer la viabilidad y aceptación que tendrá el producto en la ciudad de Boyacá, desde el punto
de vista de negocio, gracias a los datos arrojados por las encuestas realizadas previamente donde se arrojó un porcentaje (%) bastante
elevado de las personas que estarían dispuestas a comprar cualquier producto que fabrica la empresa con la finalidad de contribuir a la
cultura y al rescate de la misma.
 
Así mismo, se logró identificar que la población a la que TEJIDOS RODRÍGUEZ ALBA realizó la encuesta, es una población con
ingresos entre $1.000.000 - $1.999.999, y que se encuentran en e mismo rango de edad lo que nos indica que existe un sesgo en la toma
de datos pues no se identifica población de otras edades y con mayores ingresos.
 
Por otra parte, es posible que se requiera realizar otro estudio donde se tengan en cuenta poblaciones de diversas edades y así no tener
resultados sesgados y así lograr identificar mejor la población objetivo. Por consiguiente, es posible que se requieran realizar campañas
publicitarias donde se den a conocer los diferentes productos que se pueden realizar con este material para que la población los
reconozca como una prenda deseada y necesaria para su consumo.  
BIBLIOGRAFIA
 https://concepto.de/mision-y-vision/
 https://www.antevenio.com/blog/2021/03/analisis-dafo-y-came/
 https://www.eleconomista.es/emprendedores-pymes/noticias/5245870/10/13/Siete-tipo-de-e
mprendedores-a-partir-de-su-manera-de-financiarse.html

 https://blog.hubspot.es/sales/como-crear-plan-de-ventas
 https://blog.hubspot.es/marketing/generador-plan-de-marketing#estructura-
 https://guiadelacalidad.com/sistema-de-gestion/analisis-dafo/
 https://www.becas-santander.com/es/blog/organigrama-circular.html
GRACIAS

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