MATRIZ DOFA

Harold Alcalá Gamboa

Docente
 ANALISIS EXTERNO

OPORTUNIDADES AMENAZAS IMPACTO

FUERZAS ECONOMICAS
A M B A M B A M B
 ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES IMPACTO

FUERZAS INTERNAS ADMINISTRATIVAS
A M B A M B A M B

Planeación
¿existencia plan estratégico? X X

Organización

Dirección

Control
 MATRIZ DOFA

DEBILIDADES FORTALEZAS

Organización

AMENAZAS OPORTUNIDADES

Entorno

Actitud defensiva Actitud ofensiva

 MATRIZ DAFO

Externo
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Interno
1 2
Aprovechar al máximo las Aprovechar al máximo las
oportunidades para que se fortalezas para neutralizar las
FORTALEZAS manifiesten mejor las amenazas
fortalezas

3 4
Eliminar o reducir al mínimo Eliminar o reducir al mínimo
las debilidades para las debilidades para
DEBILIDADES aprovechar las oportunidades neutralizar las amenazas
 DOBLE RELACION POR CUADRANTES

EXTERNO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
INTERNO

FORTALEZAS Maxi –Maxi Maxi – Mini

DEBILIDADES Mini – Maxi Mini - Mini

 RESUMEN DE IMPACTOS

EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
INTERNO

FORTALEZAS 29 18

DEBILIDADES 15 12

Este estudio debe concluir con la identificación de los factores clave de éxito, la ventaja distintiva o
competitiva y las competencias claves de la organización.

Para la gestión de recursos humanos es de gran importancia las competencias clave en atención a que
se encuentran estrechamente relacionadas con las personas