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Reseña histórica de la empresa

•EL NOMBRE Y LOGO DE EMPRESA


•A QUE SE DEDICA LA EMPRESA
•CUÁNDO Y POR QUÉ SE CREÓ SU EMPRESA

•PRODUCTOS O SERVICIOS

•DIRECCIÓN
Diagrama de análisis y flujo de proceso
Relación de actividades
Actual
Recomendaciones
El operador tiene que desplazarse distancias muy largas entre zonas peligrosas

• Los flujos del p1 del área de despacho al p2 del área de facturación


están muy lejos lo mejor seria que estén cerca. Si mueven los escritorios
a la par del área de despacho y se mueven las estaciones de
mantenimiento a la derecha del todo donde hay un espacio de 3 metros
sin ocupar no solo ayudaría al flujo de todo lo demás también aumentaría
la productividad de la empresa

• El tanque de aceite y los barriles de grasa están innecesariamente lejos


del tanque de aire comprimido se podrían cambiar por el almacén para
mejorar este flujo del punto 4 al punto 5 y del punto punto 6 al punto 5 de
nuevo son muy largos Si se mueven el área de almacenamiento a la
derecha del plano y el tanque de aceite junto a los contenedores de grasa
a la izquierda se facilitaría el flujo a la hora de limpiar la pieza con el aire
comprimido
Rediseño

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