ZOOLÚ

SUPERMERCADO PARA MASCOTAS

REALIZADO POR: ANA ISABEL CAMPOZANO,

ALEXANDRA LUCERO, ERIKA PLAZA, MA. DEL CISNE
PIÑA, GUADALUPE QUEZADA Y CARMEN SICHIQUE.
DETERMINACIÓN
DEL PRECIO, FLUJO Maquinaria
DE CAJA Y PUNTO Caja registradora 500
DE EQUILIBRIO
 DETERMINACIÓN DEL Computadora 1200
PRECIO
Impresora 400
Anaqueles 2000
Vitrinas 2000
Codificadora 1000
Total Maquinaria 7100
 Costos Fijos Costos Variables Inversión
     Inventario 10000
Sueldo y 1600 Comisiones 250 Maquinaria 7100
salarios Ventas
Arriendo 400 Servicios 300 Infraestructura 5000
básicos
Total costos 2000 Total Costos 550 Total 22100
fijos variables

DETERMINACIÓN DEL PRECIO

 COSTO TOTAL

COSTO UNITARIO TOTAL

PRECIO DE VENTA AL PÚBLICO

INVERSIÓN INICIAL
 FLUJO DE CAJA
 
 

 A continuación, mediremos la capacidad de los

activos de la empresa para generar beneficios,
se presenta el flujo de efectivo calculado para 5
años, los índices financieros que se van a
analizar son la VAN y la TIR a través de estés
índices se determinará o no la factibilidad
financiera de implementar el proyecto.
 FLUJO DE CAJA
AÑOS 1 2 3 4 5
PRESUPUESTO 24650  
INGRESOS   30000 33000 37400 42570 48686
Operaciones por ventas   25000 27500,00 30250,00 33275,00 36602,50
Por publicidad   5000 5500 7150 9295 12083,50
SALIDAS   19350 12350 12350 12350 12350
Gastos Operacionales   7200 7200 7200 7200 7200
Mantenimiento   2400 2400 2400 2400 2400
Capital de trabajo   7000        
Impuesto 35%   2400 2400 2400 2400 2400
Interés   350 350 350 350 350
SALDO -24650 10650,00 20650,00 25050,00 30220,00 36336,00

Este análisis nos permite observar que se obtuvo un

n= 5 años
i= 10% interés
VAN positivo de $ 88.770,83 este se consiguió
IO= -24650 dólares descontando los flujos futuros a una tasa de
descuento del 10%, en cuanto a la Tasa Interna de
VAN= dólares
88.770,83 Retorno (TIR), se obtuvo 70%, por lo que se
TIR= 70%  
concluye que el proyecto es financieramente viable.
 PUNTO DE EQUILIBRIO

Costos Fijos Costos Variables

   
Sueldo y salarios 1600 Comisiones Ventas 0,17
Arriendo 400 Servicios básicos 0,2
Total costos fijos 2000 Total Costos variables 0,37

Punto de Equilibrio en unidades= 981 unidades.

Punto de equilibrio en $=$981