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Buenas Dias
Universidad de Antioquia- Facultad de Ingeniería 1
Administración II

Exposición a cargo de:


Gabriel Sánchez
Ricardo Caviedes

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Contenido
1. Introducción
2. Análisis PEST
3. Análisis del diamante de Porter
4. Análisis de las cinco fuerzas
5. Análisis de la posición competitiva
6. Conclusiones

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1. Introducción
Panadería Cinco Estrellas

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2. Análisis PEST
P: Normatividad, Políticas impositivas.
E: Sistemas crediticios , Insumos.
S: Hábitos de consumo.
T: Sin planeación estratégica.
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3. Análisis del diamante de
portes
Factores productivos.
Estructuras heredadas

Demanda Nacional
Condiciones pobres.

Características y rivalidad entre las empresas


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Industrias Relacionadas
 Productos que se venden con…

Estrategias, Estructura y Rivalidad


 Estrategia y estructura.

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4. Análisis de las 5 Fuerzas
Amenazas de entrada
 Pocas barreras

Poder de compradores
 débil relación

Amenazas de productos sustitutos


Rivalidad entre competidores
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Poder de proveedores
 débil Relación

Productos Sustitos
 Sustitución directa

Rivalidad entre competidores


 Fuerte
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5. Análisis de la ventaja
competitiva
Grupos estratégicos y segmentación del mercado.
 Quienes son?
Análisis del valor percibido por los clientes.
 Que perciben?
Política direccional.
 Hacia que me enfoco?

Matriz de política direccional

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6. Conclusiones
Oportunidades de mejora.

Amenazas al negocio.

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Bibliografía.
Aplicación de las BPM en las Pymes de alimentos.
Exótica (Santa Fè de Bogotá) No.15 Jul-Sep 200/ Exótica
(Santa fè de Bogotá) p24-25.
www.uaovirtual.edu.co/mipymes/bpm
www.anipan.org
www.panaderos decolombia.com

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Gracias

Y dile:

No A la Violencia.

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