Sesión 11

La era de la
reorganización y la
crisis
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1901 y 1903 se lleva a cabo una reorganización

en la iglesia con el fin de llevar adelante la
misión de manera eficaz.

Una primera dificultad que debía superar la

iglesia era el aumento de:
Pastores: de 30 en 1860 a 1500 en
1901.Asociaciones: de 6 a cerca de 100.
Feligresía: de 3500 a 78000, que
representaban a unas 2 mil congregaciones
locales.
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Un segundo problema radicaba en la falta de

unidad de la iglesia: la escuela sabática,
publicaciones, la obra médica y las otras ramas de
la iglesia actuaban de manera independiente de la
Asociación General.

Cada uno de ellos, con sus recursos, enviaban

misioneros al campo mundial sin ningún tipo de
consulta.

No había equilibrio en la organización. La obra

médica tenía más obreros que las demás
organizaciones de la iglesia. Tenía 2 mil
empleados y los demás solo unos mil 500.
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La AG no tenía el control financiero de las

instituciones y cada una de ellas usas los recursos
sin ningún tipo de control real.
La reorganización requería tanto de la
descentralización como de la centralización.

La autoridad administrativa del presidente requería

dispersión.

LA AG necesitaba tener autoridad directa sobre

todas sus organizaciones.
Las divisiones no estaban sujetas a la AG.
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Y existieron tensiones entorna a este tema, pero

todos tratando de buscar una solución al problema
de la falta de unidad de la iglesia.

En el congreso de 1901 se logró esta

reorganización.

Daniells y W.C. White propusieron un patrón que

se mantiene hasta hoy, aunque con ciertas
modificaciones.
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Asociación General

Divisiones de la Asociación General (1913-

1918)

Uniones de Asociaciones y Uniones de

Misiones dentro de cada División

Asociaciones y Misiones locales dentro de

cada Unión
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En este congreso se estableció un nivel intermedio

para supervisar el trabajo de las Asociaciones
locales en diversas regiones del mundo.

Se adoptó el sistema de Departamentos para

unificar y coordinar la obra de la denominación.

La estructura departamental se duplicó en cada

nivel organizativo, incluso en la iglesia local.
Razón por la cual hoy tenemos a los famosos
departamentales en las misiones, asociaciones,
uniones y en la División Sudamericana.
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Tensión en la
estructura de
poder
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Sin embargo había una excepción en el esquema

organizativo departamental adoptado en 1901.
La Asociación Médica Misionera y de
Benevolencia, presidida por John Harvey Kellog
se mantenía independiente.

Observando que en el congreso de ese año, la AG

no tenía presidente sino una junta directiva.

Hecho que Kellog observó como una debilidad de

la AG.
Y el obstinado Kellog recibió buenas noticias
cuando esta junta le otorgó una cuarta parte de los
votos.
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Esto, combinado con sus amistades permitieron

que Kellog siga siendo independiente y que podía
controlar ampliamente las decisiones de la AG.

Sin embargo, el Director de la Junta Directiva de la

AG neutralizó los intentos de dominio de Kellog.

Daniells fue un digno contrincante para las

aspiraciones de poder de Kellog.
El enfrentamiento se daba entorna a las finzanzas.
Kellog acostumbrado a hacer su voluntad se vio
interferido por Daniells.
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En 1902 todo cambió. El 18 de febrero el

Sanatorio de Battle Creek se quemó hasta los
cimientos.
La AG junto con Elena de White recomendaron
un modesto programa de reconstrucción, pero
Kellog pensaba todo lo contrarió.

Él quería un sanatorio mucho más grandioso que el

primero.

En ese entonces, las deudas agobiaban a la iglesia.

Kellog tenía también otros intereses. Un sanatorio
en Gran Bretaña.
Daniells y Kellog querían que ese proyecto se
diera.
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Daniells pedía que los proyectos se den sin

incurrir en deudas y en la medida de que existan
los fondos suficientes para acabar lo que se inicie.

Esto irritó en gran manera a Kellog que estaba

acostumbrado a hacer su voluntad y sin control
alguno, como se lo habían permitido los dirigentes
anteriores.

Viendo este panorama, Kellog planeó sacar a

Daniells del cargo. Tenía los votos y los amigos
para hacerlo.
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En noviembre de 1902, Kellog y sus amigos

propusieron a A. T. Jones para reemplazar a
Daniells.
El golpe de estado fracasó y Daniells prevaleció.

Jones, no se quedo quieto y echó su suerte con

Kellog.
Daniells asumió el titulo de presidente de la Junta
Ejecutiva de la AG.

En la primavera de 1902, W. W. Prescott fue

nombrado vicepresidente.
Para 1903 la lucha de poder se daba entre
Daniells-Prescott vs Kellog-Jones.
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Ambos bandos llegaron al congreso de ese año

con malos presentimientos.
El espíritu de guerra se respiraba en la sesión de
ese año.
Se introdujeron algunos cambios que producirían
una separación inminente.

Primero: se restauró la figura de Presidente de la

AG.
Esta ya era negativo para el dúo Kellog-Jones.

Empeoró cuando el congreso eligió a Daniells

como presidente.
Segundo: se debía poner a todas las instituciones
de la denominación bajo posesión legal de la
misma. Kellog no estaba dispuesto a aceptar esa
norma.
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Las aberraciones ideológicas de Kellog también

complicaron e intensificaron su lucha contra el
nuevo liderazgo.
Kellog, por años había estado enamorado del
panteísmo.

La cual convertían a Dios en una fuerza que obraba

dentro de la naturaleza y no fuera de ella.

Escribió el libro: “The living temple” donde

expuso sus ideas panteístas.
Pero no estaba solo. Waggoner también compartía
las filas del panteísmo.
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Aunque fue un teólogo prominente en 1888.

En el congreso de 1899, Waggoner afirmó que
“un hombre puede obtener justicia mientras se
baña, si sabe de dónde viene el agua”

Las crisis panteísta culminó en el contexto de la

lucha por el poder entre 1901-1903.

Esta póstura de Kellog sobre el panteísmo y los

altercados con Daniells terminó la con la
expulsión de Kellog de la congregación de Battle
Creek en noviembre de 1907, junto con Jones y
Waggoner.
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Luego de ello, Jones luchó contra el adventismo,

la organización de la iglesia y Elena G. de White
por el resto de su vida.
En su lucha en contra de White se le unieron
Kellog y varios de sus asociados entre 1906-1910.

El cisma de Kellog separó a varios teólogos

adventistas y dirigentes de instituciones médicas.

Kellog consiguió obtener el control del nuevo

Sanatorio de Battle Creek, de la escuela de
medicina de la Iglesia y del Colegio Médico
Misionero Norteamericano.
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1902 fue un año difícil para la iglesia:

El cisma de Kellog.
El incendio del sanatorio de Battle Creek.
El incendio de la Casa Editora Adventista el
30 de diciembre.

Sin embargo, bajo el liderazgo de Daniells y

Prescott la iglesia vio también la reconstrucción y
fortalecimiento de la IASD.