SEITON - ORDEN
Consiste en ordenar los elementos que hemos clasificado
como necesarios de modo que se puedan encontrar con
facilidad, aumentando nuestra agilidad en elde todos
Es compromiso trabajo
en layempresa…
mejorando la productividad.
 
El lugar asignado debe estar debidamente marcado, y se
debe ubicar según la frecuencia de uso que tenga cada
objeto, es decir, entre mas uso se Darále deunmasgrancerca del lugar
resultado visual…
de trabajo debe estar.
* Facilita el acceso a los elementos  necesarios, el aseo y la
limpieza del lugar
* Se libera espacio y se incrementa
Beneficia a la seguridad
todas las personas involucradas en el
Andres Garcés proceso
Felipe Vallejo Lady Múnera
* Mejora el ambiente de trabajo

“Un lugar para cada  cosa, y cada cosa en su

lugar”
 
 
QUIENES LO HAN IMPLEMENTADO?
o
a emplead
Boeing: H ir
para reduc Toyota:  En la década
el método s
e accidente de 1990, Toyota
el riesgo d su s
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en la fabri o
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e aumentó pública, y desde
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durante entonces fueron
seguridad jo
de su traba adoptados por
desarrollo
ados. prácticamente todas las
a los emple
operaciones
Hewlett Packard:  industriales
Logró aumentar la importantes en todo el
velocidad de sus mundo. 
procesos de trabajo
Tiene como objetivo
diarios y minimizar la
existencia de tiempos
mejorar el ambiente de
muertos. trabajo del empleado,
Así como también pero no es el único 
optimizar su capacidad método Lean creado po
de almacenamiento r Toyota
gracias a una . Inspirado en el
organización más Fordismo, el
planificada para que los Toyotismo ha
empleados puedan
demostrado ser
localizar fácilmente los
componentes necesarios efectivo y ha sido
para fabricar sus desarrollado para crear
productos finales. las 5S.