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PEI
Plan Estratégico
Institucional
Guía para el Planeamiento Institucional
Modificada con Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N°
016-2019/CEPLAN/PCD
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Articulación de planes y políticas en el SINAPLAN
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Comisión de Planeamiento Estratégico
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Estructura del PEI
Contenido mínimo
• A cargo del Titular de la
entidad
1. Declaración de Política Institucional
2. Misión Institucional
3. Objetivos Estratégicos Institucionales
• A cargo de la Comisión
4. Acciones Estratégicas Institucionales de Planeamiento
Estratégico y Equipo
5. Ruta Estratégica Técnico
6. Anexos
••Matriz de Articulación de Planes (Anexo B-1)
••Matriz del Plan Estratégico Institucional (Anexo B-2)
••Ficha Técnica de indicadores OEI/AEI (Anexo B-3)
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Misión Institucional
Misión Institucional
El rol central se refiere a las La población es aquella a la cual Los atributos se refieren a la
funciones sustantivas de la se orienta la entidad (personas u manera como se satisfacen esas
entidad o lo que realiza. otras entidades), cuyas necesidades; es decir, los bienes
necesidades busca satisfacer o servicios que entrega.
mediante la entrega de bienes o
servicios
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Objetivos Estratégicos Institucionales
Los OEI definen los resultados que la entidad espera lograr en las condiciones de vida de la
población a la que atiende y en sus condiciones internas en cumplimiento de sus funciones
sustantivas o sus funciones de administración interna definidas en la Ley Orgánica del Poder
Ejecutivo. De acuerdo con su mandato, una entidad puede plantearse varios OEI.
• OEI Tipo I
Relacionados a las Funciones sustantivas de la entidad.
Lo ejercen los órganos de línea, realizan sus funciones
coordinando con los respectivos niveles de gobierno.
•
Relacionados a las Funciones de administración interna de
OEI Tipo II
la entidad. Son las relacionadas con actividades tales como
planeamiento, presupuesto, contabilidad, organización,
recursos humanos, sistemas de información y
comunicación, asesoría jurídica, gestión financiera, gestión
de medios materiales y servicios auxiliares, entre otras
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Acciones Estratégicas Institucionales
Las AEI son iniciativas que contribuyen a implementar la estrategia establecida por los OEI, las
cuales se concretan en productos (bienes o servicios) que la entidad entrega a sus usuarios,
tomando en cuenta sus competencias y funciones.
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Indicadores del PEI
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Ruta Estratégica
Ruta Estratégica
La entidad establece un orden de prioridad único y ascendente para los OEI y AEI y así facilita la
asignación de recursos (que se realiza luego, en el POI). La priorización se efectúa en dos niveles:
de objetivos estratégicos y de acciones estratégicas.
OEI AEI
Además, la entidad identifica la vinculación de los OEI y AEI con los lineamientos de la Política
General de Gobierno – PGG. (Numeral 11.4 del Artículo 11 del Decreto Supremo N° 029-2018-
PCM, Aprueba Reglamento que regula las Políticas Nacionales).
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Ruta Estratégica
Ruta Estratégica
AEI
OEI
Vinculación Vinculación UO
Prioridad Prioridad Responsa
con la PGG Código Descripción con la PGG ble
Código Descripción
EJE 2, EJE 2,
LIN 2.2 1 AEI.01.02
LIN 2.2
1 OEI.01 2 AEI.01.03
3 AEI.01.01
1 AEI.03.02
2 OEI.03
2 AEI.03.01
EJE 3,
1 AEI.02.01
LIN 3.4
3 OEI.02 2 AEI.02.02
3 AEI.02.03
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Anexos
Anexos
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Anexos
Caso: GOBIERNO NACIONAL (Articulación con el Plan Estratégico Sectorial Multianual –PESEM)
Ministerio, Organismos Públicos adscritos y Universidades Públicas
Objetivo Estratégico Sectorial Acción Estratégica Sectorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de
Nombre del Nombre del Nombre del Relación Causal
Código Enunciado Indicador Código Enunciado Indicador Código Enunciado Indicador con OES o AES
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Anexos
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Anexo B-3: Ficha técnica del indicador de OEI/AEI Anexos
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www.ceplan.gob.pe