UNIVERSIDAD NACIONAL DE

CAJAMARCA
FILIAL CAJABAMBA
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
E.A.P: ING. EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS
ESTRATEGIA COMPETITIVA

PRESENTADO POR:
• Angulo Galarreta Cesar
• Julca Acevedo Nandyto
DOCENTE: Ing. Elizabeth Noemí Palacios Gonzales
¿COMO DESARROLLAS TU
VENTAJA COMPETITIVA?
 CREATIVA

ALTA MOTIVACION
AL LOGRO

SER PERSERVERANTE
EN LO QUE QUIERO
JULCA ACEVEDO, Nandyto

OBJETIVOS CLAROS
 SOCIABLE

RESPONSABLE

METAS CLARAS
ANGULO
GALARRETA, Pedro
Cesar HONESTA
Hay ocasiones en las que queremos iniciar con un negocio pero nos detenemos
porque nos damos cuenta que hay mucha competencia en nuestro alrededor

Sin embargo esto no debe de ser ningún

impedimento, ya que el hecho de que existan
negocios similares al que nosotros aspiramos no
significa que tienen todas las de ganar, ya que
realmente no sabemos si están haciendo uso
correcto de sus ventajas o están cumpliendo con
los requisitos que esto conlleva es por esta razón
debemos saber que son las ventajas competitivas
en las empresas.
 LAS VENTAJAS COMPETITIVAS
Las ventajas competitivas, son todas aquellas capacidades con las que cuenta una empresa, cabe mencionar que si
una empresa cuenta con una ventaja competitiva eficiente logra destacar de su competencia sobre todo si pertenecen
a la misma industria.
Es muy importante saber que cada empresa innova a Son muy importantes porque a través de
su manera, pero de igual forma debe de tener en ellas las empresas pueden adquirir una
cuenta que sus ventajas competitivas no se posición favorable dentro del mercado a
mantendrán por mucho tiempo ya que los mercados comparación de su competencia sin
están cambiando de manera muy constante, es por embargo para llevar a cabo esto tenemos
esta razón que las empresas tienen que estar alerta a que poner en marcha ciertas estrategias
todos los cambios que se vayan presentando para no que nos ayudarán a tener un buen
quedarse obsoletas con sus ventajas competitivas que posicionamiento y así podamos atraer a
desarrollen. más consumidores
CONSORCIO CERVECERO Y
BEBIDAS ALCOHÓLICAS.
 VENTAJA COMPETITIVA

ESTRATEGIA DE ESTRATEGIA DE
LIDERAZGO EN COSTOS. DIFERENCIACIÓN.
Backus , fija el precio de la cerveza en el
La orientación estratégica de desarrollo de
mercado ya que si bien es cierto es una
mercado estará sustentada en la
empresa monopólica. Se caracteriza por
diferenciación del producto mediante
tener los precios mas bajos con referencias
calidad de producto y servicio, orientado
a las bebidas alcohólicas asi como
ambos hacia los requerimientos de un estilo
gasificadas. con el tiempo Backus se a
de vida equilibrado y saludable.
convertido un líder en costos y
apoderándose del mercado peruano de
cervezas.
 BACKUS HACE REFERENCIA O DIFERENCIACIÓN CORRESPONDIENTE A:

ESTABLECIMIENTO:
Backus cuenta con una planta muy modernizada e idónea
contando con la tecnología de punta y los recursos disponibles,

PRODUCTO:
Backus no solo cuenta con bebidas alcohólicas tales como:
Cristal, Pilsen Callao, Cusqueña, Backus Ice, Pilsen Trujillo,
Barena, Arequipeña, San Juan, entre otros; sino también
bebidas gaseosas como: guarana, viva Backus; aguas
minerales como: Cristalina, San Mateo; bebida energética
como Maltin Power

PROMOCIONES
Una de las características esenciales y que el consumidor
reconoce es la promoción que ofrece. . Backus con la cerveza
Pilsen callao que promueve la amistad mediante sus
promociones denominado “traer a tu amigo” desde el lugar en
el que se.