Accion de organización

María Fernanda David Cruz

Ivanna Sofia Tou Ubarnes
Juan Pablo García Quintero
Nº ficha:2466471
 DEFINICION
Acción de Organización

Es el proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrán en práctica el plan
de la mercadotecnia. Es necesario que las diferentes tareas se definan, diferencien y se busque a la gente apropiada
para cada una de ellas.
 FRASE E IMAGENES

“La mejor organización no asegura los resultados. pero una estructura equivocada seria garantía de fracaso, Si no existe
organización, las ideas, después del primer momento de impulso van perdiendo eficacia.”
 CARACTERÍSTICAS
Características de la organización.
El rasgo esencial de cualquier tipo de organización y que sí o sí debe observar para que exista y
luego subsista, es que las personas que la integran se comuniquen y estén de acuerdo en actuar de
forma coordinada en el logro de los objetivos propuestos que los lleven a cumplir efectiva y
satisfactoriamente con su misión.

Características del control.

Hay que tener en cuenta que en ocasiones, puede ser necesario detectar cualquier irregularidad o
actividad errónea, por parte de los equipos de trabajo subordinados. Ejercer un mínimo de control
sobre estas acciones ayudará a poder revertir el problema a una situación estratégica.

Característica de evaluación.
La evaluación de Mercados se basa en un trabajo de investigación que permite diagnosticar y
proyectar las variables claves que condicionan el entorno competitivo del negocio. A partir de
dicha información pueden proyectarse escenarios de demanda del negocio con distintos niveles de
probabilidad.
 ASPECTOS DE INTERRELACIÓN
Organización.
La organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Es un
grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan el
mercado de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.

Control.
Consecución de los objetivos propuestos dentro de los plazos oportunos. Seguido
conseguirlos con el menor coste. Mantener el grupo humano implicado, motivando en
su consecución.

Evaluación
Revisar los factores externos e internos en función de los cuales se formulan las
estrategias actuales. Medir el desempeño. Aplicar acciones correctivas.
APORTES SIGNIFICATIVOS QUE LE DA
LA ORGANIZACIÓN AL PAM
Está trata de la modificación y mejoramiento de las condiciones de vida de las
comunidades, pues, al fomentar nuevos comportamientos y prácticas en ellas.

 La importancia de la conformidad
 Monitoreo y grabación de sesiones: seguridad y conformidad
 CONCLUSION
En cuanto al objetivo general de la investigación “organización en el proceso
administrativo de mercadeo(PAM)” queremos darles a entender un poco más
sobre lo que es la organización para el PAM
 CIBERGRAFIA
https://tomi.digital/es/100510/organizacion-de-la-mercadotecnia
https://www.literato.es/frases_de_organizacion_empresarial/
https://prezi.com/c8yzow15oqav/aspectos-fundamentales-de-la-organizacion/
https://descuadrando.com/Control_estrat%C3%A9gico_en_la_empresa
https://
www.isotools.org/2020/01/20/7-factores-claves-de-exito-de-la-planeacion-estrategica-en-los-sistemas-de-
gestion
https://www.definicionabc.com/social/organizacion.php
https://www.emprendepyme.net/el-control-en-el-proceso-administrativo.html
https://www.opcion.com.uy/marketing/analisis-evaluacion-de-mercados
https://www.wallix.com/es/blog/por-que-su-organizacion-necesita-pam
MUCHAS GRACIAS