FORMULACIÓN DE PROYECTOS

SOCIALES
MARCO LÓGICO

DRA. ROSITA BULGARÍN

 ELEMENTOS DE UN PROYECTO

1.Los recursos humanos y materiales ligados a los mismos.

2.Las actividades.

3.La metodología o descripción técnica de la ejecución del proyecto.

4.El tiempo o plazo previsto para el desarrollo y ejecución del

proyecto.

5.El coste o los recursos económicos.

 ELEMENTOS DE UN PROYECTO

1.Los resultados que pretenden alcanzar el proyecto una

vez haya ejecutado las actividades previstas.

2.El objetivo específico o el efecto que el proyecto

pretende conseguir en un tiempo razonable.

3.El deseo de cambio que viene determinado por el

objetivo general del proyecto.
 PROYECTO CICLOS – FASES - ETAPAS

1. Identificación: es la fase de recogida de datos e información, a

partir de los cuales se detectan los principales problemas ,
necesidades de los beneficiarios y se van definiendo las posibles
estrategias de intervención o las alternativas.
2. Formulación: en la que se define el diseño del proyecto, se
planifican las actividades y los recursos necesarios y disponibles.
 PROYECTO CICLOS – FASES - ETAPAS

1. Ejecución y seguimiento: en la que se llevan a cabo las

actividades planteadas en la fase anterior.

2. Evaluación: se pone en marcha los mecanismos necesarios

para valorar en que grado se ha cumplido con la definido en el
proyecto, su diseño, los alcances que se han conseguido con el
mismo con el fin de mejorarlo.
 PROYECTOS

• Proyecto es un plan de trabajo con carácter de propuesta que

concreta los elementos necesarios para conseguir unos
objetivos deseables. Tiene como misión la de prever, orientar y
preparar el camino de lo que se va a hacer, para el desarrollo
del mismo.
 PROYECTOS

• Se entiende por un proyecto una serie de actividades ordenadas, que

movilizan un número determinado de recursos, para lograr unos
objetivos definidos, en un periodo de tiempo, en una zona
determinada y para un grupo de beneficiarios, solucionando
problemas específicos o mejorando su situación.
 ¿Por qué?  
¿Con quién? ¿Con qué? ¿Cómo?
¿Para quién? ¿Para qué? ¿Cuánto? ¿Cuándo?
¿Qué? ¿Dónde?

MARCO FISICO SOCIAL MARCO OPERATIVO RECURSOS PROCESO

Diagnostico de los   Necesidades y posibilidades  

problemas del colectivo Operativización de la institución Instrumentación

Realidad física y social de la Objetivos Recursos necesarios Costes  

población y del entorno. Resultados Estructura de gastos. Localización Plan de
Necesidades y demandas Indicadores Fuentes de ingresos Actividades
Recursos disponibles Fuentes de verificación Temporalización
Determinación de los
beneficiarios Líneas de
actuación
 TIPOLOGÍA GENERAL DEL
PROYECTO
• Satisfacción directa en base a la carencia.

• Los que facilitan directamente la satisfacción de una necesidad especial (área para
personas de la tercera edad)

• Nuevos sistemas productivos para mejorar situaciones sociales (generación de empleo)

• Los que afectan a la distribución de ingresos.

• Los que afectan a situaciones que se apartan de la normalidad socialmente definida

(delincuencia juvenil).

• Los que tratan de introducir tecnologías organizativas para producir cambios.

 PROYECTO SOCIAL
• IMPLICA

• Una reflexión seria y rigurosa sobre el problema social concreto que queremos
resolver.

• Tomar conciencia de las múltiples necesidades sociales, problemas y de la

complejidad de la realidad social.

• Seleccionar un problema concreto.

 PROYECTO SOCIAL
• IMPLICA

• Elaborar un diseño completo, sistemático y reflexivo. Ponerlo en practica para

transformar la realidad.

• Originalidad y creatividad en la elaboración del proyecto. Partir desde la óptica de

quien vive el problema.
 PROYECTO SOCIAL
 
El proyecto es el nivel operativo del proceso de
planificación:
 
La planificación de la ejecución
 Tiene un carácter instrumental y práctico.
 Profundiza en el diseño de todo aquello que es
útil para la intervención
 CICLO DEL PROYECTO
FASES DOCUMENTOS

Identificación Perfil de Proyecto

Formulación Documento de Proyecto

Ejecución Informes de Seguimiento

Evaluación Memoria Final

  FASE Para qué
  ¿Qué pasa? ¿A Quién? ¿Por  
Identificación qué?
¿Cómo vamos a solucionarlo?
    ¿Qué queremos conseguir?  
  ¿Cómo? ¿Qué vamos a hacer para  
Formulación conseguirlo?
  ¿Qué estamos haciendo?  
Ejecución ¿Cómo, cuándo y con cuánto?
  ¿Qué hemos hecho? ¿Hemos  
Evaluación alcanzado el objetivo? ¿Qué
efecto ha tenido el proyecto
respecto a problema? ¿Cómo?
¿Cuánto ha costado? ¿Lo
previsto? ¿Qué ha ocurrido con
las personas beneficiarias?
Quién
Personas beneficiarias, lideres
comunitarios; cooperantes;
expertos; contrapartes…
Personas beneficiarias, lideres
comunitarios; cooperantes;
expertos; contrapartes…
Personas beneficiarias, lideres
comunitarios; cooperantes;
expertos; contrapartes…
Personas beneficiarias, lideres
comunitarios; cooperantes;
expertos; contrapartes…
Con qué Qué
Análisis de la vulnerabilidad,  
capacidad, análisis de la Ficha de identificación
participación, DAFO, árbol de
problemas, árbol de objetivos,
análisis de alternativas…
Matriz de planificación del  
proyecto, cronogramas, Documento de Proyecto
presupuestos, fichas de actividad,
diagramas....
Matriz de planificación del  
proyecto, cronograma,  
presupuesto, fichas de actividad, Informes de Seguimiento
fichas de seguimiento.
Informes de seguimiento,  
matrices y herramientas Informe Final Informe de
iníciales, herramientas de Evaluación
evaluación
 MARCO LOGICO
• Es una herramienta de gestión que facilita la planificación, ejecución y evaluación de un
proyecto.

• Un sistema de procedimientos e instrumentos para una planificación de proyectos orientada a

objetivos.

 
• Herramienta analítica para la planificación y gestión de proyectos orientada por objetivos.
Constituye un método con distintos pasos que van desde la identificación hasta la
formulación y su resultado final debe ser la elaboración de una matriz de planificación del
proyecto.
 PROPÓSITO DE LOS PROYECTOS
SOCIALES
• El propósito de los proyectos sociales o de desarrollo socio
comunitario es el de inducir cambios cuyos resultados se desean.
Asumimos que existe un acuerdo general acerca de la situación mejorada
antes de que se lleve a cabo la planificación del proyecto. Esto hará
posible llegar a un acuerdo respecto del objetivo específico y del objetivo
general del proyecto.
 PROPÓSITO DE LOS PROYECTOS
SOCIALES

• No existen proyectos en un vacío social. Es importante que la situación

futura deseada sea descrita de tal manera que sea posible confirmar
posteriormente en qué medida el proyecto ha sido exitoso en relación con
sus objetivos y sus grupos meta o beneficiarios directos.
 PROPÓSITO DE LOS PROYECTOS
SOCIALES

• Un proyecto está basado en sus insumos (en sus recursos), la

implementación o puesta en marcha de ciertas actividades y en la
resultante de una serie de resultados o productos que se espera
contribuyan a los objetivos deseados. Los insumos, las actividades y los
productos son elementos de un proyecto; no son en sí mismos una medida
de éxito o fracaso.
 CARACTERÍSTICAS DEL
MARCOLÓGICO
  
 Es un método de planificación por objetivos. Es un método para tomar
decisiones.
 Promueve la participación de las personas o grupos concernidos y de todos los actores
importantes.
 Busca el consenso entre las partes.
 Es relativamente sencillo con una terminología reducida. Es un procedimiento de
discusión secuencial.
 Es transparente en el análisis y en las decisiones con la visualización de los acuerdos
alcanzados.
 LÍMITES DEL MARCOLÓGICO
 No debe ser un ejercicio formal.
 Cada marco lógico debe ser fruto de un análisis cuya calidad
depende:
 De las informaciones disponibles.
 De la capacidad del equipo de planificación.
 De la consulta adecuada a los interesados.
 De la toma en cuenta de las enseñanzas de la experiencia.
 PARTICIPANTES
LA ESCALERA DE LA
PARTICIPACIÓN

  Toman iniciativas sin esperar intervenciones externas

Autodesarrollo
Participan en grupos para responder a objetivos
Participación
del proyecto, no tienen incidencia en la
funcional
formulación, pero si en el seguimiento
Participación por Participan previendo trabajo u otros
incentivos recursos a cambio de ciertos incentivos

Participación por  
consulta Son escuchados pero no tienen
incidencia en las decisiones que se
tomarán
Suministro de Suministran información generalmente a
Información través de encuestas pero influyen en el

 
Pasividad Solo se les informa
 DESARROLLO SOCIO -
COMUNITARIO
• Las comunidades- las personas organizadas- tienen derecho a participar en las
decisiones que afecten sus condiciones de vida y trabajo.

• Sólo la participación en el poder de tomar decisiones es sostenible y creativa.

• La participación real requiere la intervención de la comunidad en todas las

fases de la mejora de la ciudad, pueblo o aldea: planificación, implementación,
mantenimiento y supervisión
 DESARROLLO SOCIO -
COMUNITARIO
• La participación se debe construir desde la igualdad entre los sexos, e incluir a
los jóvenes y a las personas mayores… y por qué no a los niños y niñas.

• El desarrollo de la capacidad es esencial para promover la participación equitativa

entre mujeres, hombres y jóvenes.
GRACIAS!!