UNIVERSIDAD

CENTRAL DEL
ECUADOR
FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS
APLICADAS

PERÍODO 2020-2021

DOCENTE: DR. IVÁN GUERRERO

LIDERAZGO S1-P1

FECHA DE EXPOSICIÓN: 10 DE FEBRERO DE 2021

 TEMA:
¿CÓMO LOS
• Integrantes Grupo 4:
LÍDERES
IMPULSAN EL 1. Criollo Pablo.

SISTEMA DE 2. Cuenca Gustavo.

GESTIÓN 3. Diaz Diego.
SEGÚN LOS 4. Egas Danny.
CENTROS DE
5. Gaona Emilia.
EXCELENCIA
CEX?
 Diagrama SPRI

• Situación, problema, resolución, información (SPRI). El SPRI es una importante y poderosa

herramienta para la construcción del conocimiento, su dominio implica que el estudiante tenga
conocimientos previos del tema a tratar (comprensión profunda). Este recurso o estrategia de
aprendizaje en el aula, facilita en el estudiante el rigor intelectual y la organización de sus
conocimientos.
• El uso de esta herramienta supone cuestionar, observar, evaluar, sintetizar. Se trata de un proceso
de información activo, dirigido, interesado y consciente
REPRESENTACIÓN ESQUEMÁTICA
 Sugerencias
• - Estar en constante revisión y mejora de los procesos.
• - Impulsar en su totalidad las múltiples normas y estándares
que ayudan a controlar el cumplimiento de requisitos.
• - No priorizar lo que nos desenfoque de nuestro objetivo.
• - Identificar las verdaderas necesidades y oportunidades del
grupo.
 CONCLUSIONES

• En conclusión, en la persona que cae la responsabilidad de gestión y organización es en el

líder, sin embargo, esto suele ser delegado a otro departamentos, dejando de lado donde
empieza y donde termina el proyecto así que nunca se debe perder el horizonte de un
proyecto y siempre tener en cuenta los objetivos planteados desde el principio.
• Los Líderes Excelentes desarrollan y facilitan la consecución de la misión y la visión,
desarrollan los valores y sistemas necesarios para que la organización logre un éxito
sostenido y hacen realidad todo ello mediante sus acciones y comportamientos.
• Se concluye también que se debe implantar y controlar los procesos necesarios para
gestionar los conflictos, y si es necesario, someterlos a revisión y mejora para así fomentar un
desarrollo continuo.
 REFERENCIAS

• Anónimo. (2021). Organizadores Gráficos.

http://organizadoresuta.blogspot.com/2016/05/diagrama-spri.html
• Castillo, M. (2010). Guía para el Desarrollo del Liderazgo Directivo en la Pyme. Editorial Cex.
Centros de Excelencia.
https://uvirtual.uce.edu.ec/pluginfile.php/201671/mod_resource/content/1/TEXTO%203%20LI
DERAZGO.pdf

• González, E. (2020). Frases de Liderazgo.

https://www.frasess.net/frases-de-liderazgo-310.html