NOMBRE DEL PROYECTO

 CREACION DEL DEPARTAMENTO

DE COMPRAS Y SUMINISTROS
PARA INCREMENTAR LAS VENTAS Y
DISMINUIR LOS COSTOS EN LA
ACTIVIDAD COMERCIAL
GENERADORA DE UTILIDADES.
 Planteamiento del problema o necesidad
que se pretende solucionar
 El departamento de compras es el encargado de
realizar las adquisiciones necesarias en el momento
debido, con la cantidad y calidad requerida y a un
precio adecuado, la FALTA DE CLARIDAD Y
PERCEPCION EN EL PERSONAL DE VENTAS SOBRE LA
DIFERENCIA ENTRE LO QUE EL CLIENTE SOLICITA Y LO
QUE REALMENTE NECESITA es lo que hace que se
piense en crear un departamento de compras, para que
en él recaiga la responsabilidad de adquirir los insumos
indispensables en ACGU.
Justificación del proyecto
 Este proyecto se crea porque entra a
solucionar la falta de claridad y percepción
en el personal de ventas sobre la diferencia
entre lo que el cliente solicita y lo que
realmente necesita.

 - Incluye un impacto a mediano plazo,

beneficiando a los aprendices
 Objetivo general
 Instalar dentro de ACGU un
departamento innovador y
tecnológico de compras y
suministros, mediante el uso de
estrategias que respondan a los
objetivos de la empresa.
 Objetivos específicos.
 Planear estrategias logísticas acordes a los
objetivos de la empresa.
 Pronosticar las necesidades según los procesos.
 Ejecutar relaciones entre proveedores según lo
exigido por la organización.
 Consolidar negociaciones con proveedores y
clientes según objetivos de la organización.
 Estructurar costos de acuerdo con los objetivos
de la empresa
 Impactos:
 Social: Construcción metodológica que
contribuye a la educación y creación de
oportunidades dentro de la comunidad
educativa.
 Económico: Comercialización, difusión y
adaptación de los nuevos conocimientos para
la creación del departamento de compras y
suministros de acuerdo a los objetivos de la
empresa.
 Ambiental: Aplicación de una
política ambiental educativa que
fundamente un manejo armónico
con la naturaleza.
 Tecnológico: Intercambiar
libremente información utilizando
tecnología para el óptimo desarrollo
del departamento de compras y
suministros.
 ACTIVIDADES DEL PROYECTO.
 ANALISIS:Diseñar y aplicar un
instrumento de recolección de
información que determine la relación
empresa-sector externo para formular
un plan maestro, fijando proyecciones y
estructurando las políticas inherentes a
partir de la valoración de variables
según necesidades del cliente.
 PLANEACION: Elaborar índices cuantitativos
aplicando políticas estratégicas para
verificar de forma permanente el
cumplimiento de metas definidas por la
empresa.
 Aplicar herramientas de diagnóstico para
determinar el comportamiento de la oferta
y la demanda estableciendo amenazas y
oportunidades para estructurar
presupuestos de acuerdo con las políticas
solicitadas por la organización.
 EJECUCION: Elaborar requisiciones y
abastecimiento de objetos, estableciendo
criterios para la selección de proveedores,
asumiendo actitudes críticas, constatando
calidad, servicio, cumplimiento y
conservación del medio ambiente; acordes
con especificaciones de la organización.
 Establecer trámites, proyecciones y
procedimientos de compra y venta, formas
de pago, procesos de transacción y tipos de
contratos conforme a los objetivos del
negocio.
 Desarrollar actos comunicativos de
lecto-escritura y parlante-oyente
 Definir la estructura de costos,
coherente al comportamiento del
mercado financiero internacional para
tomar decisiones de acuerdo a los
objetivos y planes de la organización
de forma autónoma y sostenible.
 OCUPACIONES DEL PROGRAMA
COMPRAS Y SUMNISTROS
 1. Asistente de inventarios
 2. Coordinador de compras
 3. Asistente de compras
 4. Asistente de suministros