Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Empecemos
para observar, medir y evaluar la situación estratégica de un
HERRAMIENTA
emprendimiento
MÉTODO DE EVALUACIÓN
2
¿Qué se observa con el FODA
ASPECTOS EXTERNOS
ASPECTOS INTERNOS
Los elementos internos que se deben analizar durante el
análisis FODA corresponden a las fortalezas y debilidades Así que el análisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que
que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de el contexto puede presentarle a una organización. El proceso para
capital, personal, activos, calidad de producto, estructura determinar esas oportunidades o amenazas se puede realizar
interna y de mercado, percepción de los consumidores,
estableciendo los principales hechos o acontecimientos del ambiente que
entre otros.
tiene o podrían tener alguna relación con la organización.
3
FODA es un acrónimo
DEBILIDADES
ASPECTOS Internos
5
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Aspectos externos
OPORTUNIDADE
FORTALEZAS
S
De la combinación de ambos aspectos surgen las potencialidades, las
cuales señalan las líneas de acción (qué hacer) más prometedoras
7
MATRIZ FODA
¿Cómo analizar los datos de foda?
DEBILIDADES
AMENAZAS
De la combinación de ambos aspectos surgen las limitaciones, es decir,
el alcance del proyecto o emprendimiento
8
MATRIZ FODA
¿Cómo analizar los datos de foda?
FORTALEZAS
AMENAZAS
De la combinación de ambos aspectos surgen los riesgos que
aparecen frente al proyecto
9
MATRIZ FODA
¿Cómo analizar los datos de foda?
OPORTUNIDADE
DEBILIDADES
S
De la combinación de ambos aspectos surgen los desafíos u obstáculos que
presentan el emprendimiento. Esto exigirá una rigurosa consideración para
marcar el rumbo de la organización hacia un futuro deseable.
10