TÉCNICAS DE ANÁLISIS

CUALITATIVO EN EL
FUNCIONAMIENTO DE
EQUIPOS
Técnicas de Análisis cualitativo

DIAGRAMA DE
ISHIKAWA O
CAUSA-EFECTO
Es también conocido como diagrama de
espina de pez, es una forma de organizar y
representar las diferentes teorías propuestas
sobre las causas de un problema.

Permite representar gráficamente el conjunto

de causas que dan lugar a una
consecuencia, o bien el conjunto de factores
y subfactores (en las “espinas”) que
contribuyen a generar un efecto común (en la
“cabeza” del diagrama).
 Técnicas de Análisis cualitativo

Cómo construir un diagrama causa-efecto o de Ishikawa

Establecer
Identificar
Identificar el
Definir lascausas
las causas
secundarias aa través
principales travésde
una lluvia de
Problema
de flechas
flechas (Flecha
que llegan a las
principal)
ideas
flechas secundarias
secundarias

An
ali
zar
det
all
ad
am
ent
e
las
ca
us
as
pri
nci
pal
es
y
sec
un
dar
ias
 Técnicas de Análisis cualitativo

Ejemplo:
Paso 1: El problema detectado por el departamento de producción de petróleo en un pozo es: baja
productividad .
Paso 2: Haciendo una lluvia de ideas, se ha decidido rodear el problema desde las categorías que más han
estado afectando a la producción del pozo. Una revisión de historial de producción, equipos que integran el
pozo, fluidos en el yacimiento ha sido estudiado para tener información para definirlas. En consecuencia, las
espinas mayores son:
•Alta RAP
•Alta RGP
•Alta viscosidad
•Etc.

Paso 3: Vamos a tomar la espina mayor: Alta RAP para el ejemplo. Se establecen preguntas : ¿Cómo afecta
la RAP a la producción de petróleo en el pozo? Y así se van definiendo las espinas secundarias al dar
respuesta.
Alta RAP

-Elevación del contacto petróleo/agua debido al -Fallas en la cementación primaria o agujeros en el

mecanismo del reservorio (influjo de agua) o la revestimiento.
inyección de agua.
-Fractura o acidificación
alcanzando la zona de agua.
-Conificación/adedamiento provocado por
producción con elevado flujos y variación en la
permeabilidad tanto horizontal como vertical.
Problemas de baja
productividad a nivel
de Yacimiento
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DIAGRAMAS DE
ÁRBOL
Un análisis del árbol de eventos busca
registrar la secuencia de eventos,
usualmente en un sistema grande y en
sus subsistemas, que surge como
resultado de un evento de activación. Es
un método de análisis del riesgo. Los
eventos interconectados son registrados
y mapeados en un diagrama, el cual
puede ser usado para identificar las
causas de ciertos estados del sistema y
determinar con qué frecuencia ocurren.

Se analiza cada evento al hacer la pregunta, “¿Cómo es posible que esto suceda?”.

Al contestar esta pregunta, se identifican las causas principales y como se interactúan para producir un evento
no deseado. Este proceso de lógica sigue hasta identificar todas las causas posibles.
A lo largo de este proceso, se usa un diagrama de árbol para grabar los eventos identificados. Las ramas del
árbol terminan cuando estén completos todos los eventos que resultan en el evento negativo.
 Técnicas de Análisis cualitativo

Árbol de Eventos:
Se usan símbolos para representar varios eventos y para describir relaciones:
 Técnicas de Análisis cualitativo

Árbol de Eventos:
Se usan símbolos para representar varios eventos y para describir relaciones:
 Técnicas de Análisis cualitativo

Construcción del Árbol de Eventos:

Definir el evento superior

Conocer el sistema
Construir el árbol
Validar el árbol
Evaluar el árbol
Considere cambios constructivos
Considere alternativas y recomiende medidas

El árbol tiene que construirse al usar los símbolos de eventos nombrados

arriba. Debe de mantenerse sencillo. Mantenga un formato lógico, uniforme y
consistente de nivel a nivel. Use títulos claros y precisos al escribir dentro de
los símbolos de eventos. Las puertas de lógica deben limitarse a “la puerta y”
y “la puerta o” y se debe usar símbolos de restricción solamente cuando sea
necesario.
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ANÁLISIS
FODA
El análisis FODA son siglas que
representan el estudio de las Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y
Amenazas, de una empresa un mercado,
o sencillamente a una persona, este
acróstico es aplicado a cualquier
situación, en el cual, se necesite un
análisis o estudio.

Se recurre a esta herramienta para desarrollar una estrategia de negocio que sea solida a futuro, a
demás, el análisis FODA es una herramienta útil que todo gerente de empresa o industria debe
ejecutar y tomarla en consideración.
 Técnicas de Análisis cualitativo

El objetivo de la matriz FODA:

●
Lo que es
●
Atributos o perjudicial o
destrezas factores
desfavorables

Fortaleza Debilidad
s es

Oportunidade Amenaza
s
s

●
Lo que está a la ●
Lo perjudicial,
vista por todos o
la popularidad y
lo que
competitividad amenaza
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Construcción del FODA

1.     Definir el objetivo

2.     Desarrollo del FODA

3.     Ejecutarlo
 Técnicas de Análisis cualitativo

¿QUÉ ES EL
AMEF?
El Análisis del Modo y Efecto de Fallas
(AMEF), es un procedimiento que permite
identificar fallas en productos, procesos y
sistemas, así como evaluar y clasificar de
manera objetiva sus efectos, causas y
elementos de identificación, para de esta
forma, evitar su ocurrencia y tener un método
documentado de prevención.

Una de las ventajas potenciales del AMEF, es que esta herramienta es un

documento dinámico, en el cual se puede recopilar y clasificar mucha información
acerca de los productos, procesos y el sistema en general. La información es un
capital invaluable de las organizaciones
 Técnicas de Análisis cualitativo

El procedimiento para desarrollar el AMEF:

1. Mapa del proceso 4. Determinar las fallas potenciales

2. Formar un equipo de trabajo 5. Indicar las causas de cada falla y evaluar la

ocurrencia de las fallas.

3. Determinar los pasos críticos del

proceso.
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ANÁLISIS POR
WHAT IF
El propósito del análisis “What if”
es identificar peligros, situaciones
peligrosas o eventos accidentales
específicos que pueden producir
una consecuencia indeseable.

El análisis “What if” es una investigación creativa a manera de una tormenta de ideas de
un proceso u operación, conducida por un grupo de individuos experimentados, con
capacidad para preguntar o enunciar dudas concernientes a eventos no deseables.
 Técnicas de Análisis cualitativo

What if?:
METODOLOGIA
1º - Se Identifican los Riesgos.
Para ello se realizan una serie de preguntas a las cuales hay que responder.
Siguen este patrón:
¿Que ocurriría si.....la bomba se para?...el trabajador se equicoca?...el sistema
contra incendios no funciona?
2º - Evaluación y valoración.
Tras hacerse las preguntas se analizan los errores.
3º - Control.
Finalmente identificados los riesgos, evaluados y analizados, solo nos queda
tomar decisiones para un control o/y eliminación de los riesgos.
 Técnicas de Análisis cualitativo

ANÁLISIS POR
5W+1H
Es un método de hacer preguntas
acerca de un proceso o un
problema asumido para mejorar..

Técnica en la cual se responde a las siguientes preguntas: que, quién, porque, cuando,
donde, como, para la solución de problemas.
 Técnicas de Análisis cualitativo

5W + 1 H:

Identificar los eventos o acciones

Identificar los personajes de la lectura

y hacer una lista de ellos
Identificar la forma de
eventos se llevó a cabo

Identificar todos los lugares

Identificar todos los factores de tiempo

Identificar las causas de los acontecimientos

de las acciones
 Técnicas de Análisis cualitativo

ÁRBOL DE
FALLA
Es una técnica deductiva que se
centra en un suceso accidental
particular (accidente) y
proporciona un método para
determinar las causas que han
producido dicho accidente.

Para ser eficaz, un análisis por árbol de fallos debe ser elaborado por personas
profundamente conocedoras de la instalación o proceso a analizar y que a su vez conozcan
el método y tengan experiencia en su aplicación; por lo que, si fuera preciso, se deberán
constituir equipos de trabajo pluridisciplinarios
 Técnicas de Análisis cualitativo

Cómo construir el Árbol de falla:

Obtención
Creación de de
Lista de
Diagnostico:
análisis de
la
equipos de
criticidad en el
Chequeo
trabajo
información
área seleccionada

D
e
s
a
r
r
ol
lo
d
el
á
r
b
ol
 Técnicas de Análisis cualitativo – Ejemplo de Aplicación

Caso: Estudio del Pozo productor L05 Campo Lagunillas por problemas de baja
productividad.
La unidad equipo es el pozo, entendiéndose que el pozo es una configuración mecánica en el
cual está hecho mediante un ensamblaje de tuberías, válvulas y una bomba electrosumergible.

Definir y escribir el problema:

El pozo estaba produciendo hasta el mes de marzo 2021 1000 BPD y en el
mes de abril comenzó a declinar la producción actualmente está en 400 BPD.
 Técnicas de Análisis cualitativo – Ejemplo de Aplicación
Diagrama Causa y efecto para diagnostico de problema de baja producción en el pozo L07
Ambiente yacimiento

Características de
la
permeabilidad Alta viscosidad (μ)
Relativa (Kr) Alta RAP
-Elevación del contacto petróleo/agua debido al
-Geometría de mecanismo del reservorio (influjo de agua) o la - Presión de
granos. inyección de agua. yacimiento..
-Fallas en la cementación primaria o agujeros
-Viscosidad.
en el revestimiento.
-Tensión interfacial. -Fractura o acidificación alcanzando la zona de
-Gradiente de agua.
presión. -Conificación/adedamiento provocado por
-Humectabilidad. producción con elevado flujos y variación en la
-Material permeabilidad tanto horizontal como vertical.
cementante.
Problemas
Problemas de
de baja
baja
productividad
productividad a
a nivel
nivel
-Provocado por el mismo gas de Yacimiento
disuelto en petróleo o gas de una -Esfuerzos de
capa de gas. Roca.
-Producción por encima de la -Presión de
tasa crítica. confinamiento. -Encogimiento de
-Proveniente de un reservorio de (más severo en los granos
una zona adyacente por mal rocas de baja -arreglo de los
revestimiento del pozo o mal permeabilidad) -Declinación de la granos.
cementado. - Baja presión del -Cementación.
-Gas proveniente de una conductividad KH yacimiento. -Presencia de
estimulación mal concretada. grietas y
-Conificación: buena cavidades.
permeabilidad vertical. Alta RGP -consolidación
-Adedamiento: variación areal de Baja
la permeabilidad Declinación de la energía Baja porosidad (Ф)
Permeabilidad (K) (Pyac)
 Técnicas de Análisis cualitativo – Ejemplo de Aplicación
Diagrama Causa y efecto para diagnostico de problema de baja producción en el pozo L07
Ambiente Pozo
Configuración
mecánica del
Precipitados Pozo Problemas en las
inorgánicos perforaciones

-Sulfato de Ca y Ba. -Mala cementación.

-Carbonato de Mg, Ca -Inadecuada
y Fe. completación.
-Hidroxido ferroso/ -Inadecuado
férrico. equipo de control
(control de escamas) de arena.

-Ácidos, aditivos,
incompatibilidad del agua,
emulsiones, agua
contaminadas, daño por
filtrado de lodo.
-Hinchamiento y migración
de arcillas.
-Bloqueo por emulsión.
- Taponamiento por -Bloqueo por agua/gas.
parafinas y
asfaltenos.
Problemas
Problemas de
de baja
baja
productividad a nivel
de Pozo
-Yacimiento: falla mecánica o
fractura de rosa, Fuerzas de
arrastres (viscosidad), daño de
formación, poca compactación y
cementación de la roca, alta
saturación de agua, baja
presión de yacimiento.
-Operacional: Producción,
completación, cementación,
estimulación, etc.

Precipitados Causas de
Orgánicos Daño provenientes arenamiento
de estimulaciones
 Técnicas de Análisis cualitativo – Ejemplo de Aplicación

Diagrama Causa y efecto para diagnostico de problema de baja producción en el pozo L07
Ambiente Superficie

Línea de Superficie
Método de
Levantamiento

-Línea de flujo rota.

-Reparar planchada o
-Problemas con el volumen de gas
atracadero.
inyectado (LAG.
-Obstrucciones en tuberías
-Problemas de voltaje, frecuencia.
(por precipitaciones
-Alta presión de separación.
orgánicos inorgánicos)
-Línea de flujo compartida

Problemas de baja
productividad
-Inadecuado diseño/ asociado a superficie
operación de
bombas, válvulas,
balancín, etc.
-Pozo altamente
-Reparar planchada o atracadero.
desviado.
-Equipos
desgastados.

Método de
Levantamiento Otros
 Técnicas de Análisis cualitativo – Ejemplo de Aplicación
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Personal capacitado para el Disponibilidad económica
análisis de falla del pozo para la evaluación del
L07 problema
Disponibilidad económica
Información detallada del
para la solución del
historial del pozo:
problema, ya sea que haya
producción, pruebas,
que intervenir el pozo con
eventos no deseados,
taladro o hacer reparación
reparaciones anteriores
menor
Pozo con alta producción de Capacitación del personal
petróleo constante
Buenas referencias con
Buenas reservas del pozos vecinos en cuanto a
yacimiento trabajos de reparación
exitosa
Experiencia en el método de Buena probabilidad de
levantamiento de bombeo técnicas para controlar
electrosumergible producción de gas
Buen prospecto a cambio de
Bueno resultados después
método de levantamiento en
de eventos anteriores
caso de requerirlo
DEBILIDADES AMENAZAS
Análisis FODA
Incertidumbre en
Problemas recurrente en aplicabilidad de cambio de
falla de la bomba por alta método a pesar de la
RGP experiencia con pozos
vecinos
Incertidumbre en la
Altos costos de reparación
reaparición de alta
para cambio de método
producción RGP
Incertidumbre de eventos
Problema recurrente de alta
inesperado mientras se
RGP y disminución de tasa
repara
Retardo en la solución del Probabilidad de cierre de
problema pozo por largo tiempo
Daño a los equipos por Disminución de ingresos
gases indeseado barriles por día
Generación de mayores
Incertidumbre en gastos
presiones dentro de la
inesperados
bomba y tuberías
 Técnicas de Análisis cualitativo – Ejemplo de Aplicación

Disminución de la
Tasa de

Árbol de Falla
producción del
Pozo L07

Falla mecánica de
Alta RGP la bomba
electrosumergible

Conificación: Provocado por el

buena mismo gas Mayor
Limitación en Producción
permeabilidad disuelto en
manejo de gas diferida
vertical. petróleo o gas de
una capa de gas.