UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TELECOMUNICACIONES
GRUPO 5
MILTO OBACO
ROBERTH GONZALEZ
PAUL MERINO O
I EG
A N
A M
O S
UL
.PA
ING
 FODA
FORTALEZAS
Sistemas automáticos implementados con tecnología
moderna a fin de satisfacer el propósito para el cual
están diseñadas.
Sistema sencillo, pero practico con precios demasiado
accesibles a cualquier bolsillo.
Infraestructura física ubicada estratégicamente a fin de
satisfacer a la mayor cantidad de pobladores de la
zona.
Contar con un grupo de trabajo muy comprometido con
el proyecto y dispuesto a contribuir en lo que haga
falta a fin de sacar adelante la empresa.
 
OPORTUNIDADES
 La desinfección en los parques aun es un
mercado que no se ha cubierto por ninguna
empresa de la localidad.
 Hasta el momento no se han presentado
competidores con similares características en
cuanto al diseño del proyecto.
 La necesidad de las personas por evitar la
propagación del COVID 19 y la nueva
variación hace que nuestro proyecto tenga
muchos votos de confianza.
 Con el diseño se prevé cubrir los sitios de más
afluencia de personas.
 FODA
DEBILIDADES
Carecemos de experiencias sobre temas de salud, ya
que es una responsabilidad muy grande proteger la
sanidad de las personas.
Quizá una empresa mayor experimentada logre dar un
mejor servicio y con resultados más satisfactorios.
Dado que nuestro proyecto está proyectado para tres
parques, al cumplir esa demanda puede existir falta
una falta de capital para expandirnos.
Quizá limitarnos a un solo producto como es el gel
desinfectante, puede ser una pérdida de atracción de
nuestro producto al público.
AMENAZAS
Sería una gran amenaza que cuando ubiquemos
nuestros equipos, otra empresa ofrezca el mismo
servicio en el mismo sitio.
Ciudadanos mal intencionados tratando de dañar la
infraestructura física que duramente nos lograría
conseguir.
Que haya sitios de mayor afluencia que los que
tenemos provistos, y en nuestros lugares el
producto no traiga los resultados esperados.
Que los permisos con el municipio de Loja se
compliquen debido a problemas políticos.
Que las personas dejen de consumir el producto una
vez haya terminado la pandemia.
  
CAME
AMENAZAS OPORTUNIDADES

FORTALEZA (estrategia defensiva) (estrategia ofensiva)

Contamos con un grupo de trabajo muy comprometido, que si Gracias al implemento de artículos novedosos, llamaremos
nos llegase a existir otros competidores, impulsaríamos más mayormente la atención de nuestros compradores.
productos con diferentes estrategias de mercado a fin de no
quedarnos atrás.

DEBILIDADES (estrategia de supervivencia) (estrategia re orientativa)

Preparándonos mejor en el ámbito de la salud, podemos dar un Preparándonos más y sacando al mercado nuevos
mejor servicio, aun existiendo en el mercado otras empresas productos, claramente podemos consolidarnos como una
competidoras. empresa Nº1 en salud, conociendo las características de
nuestro producto.
 OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Desarrollar un análisis más profundo sobre que otros lugares necesiten
nuestro servicio y tratar de ubicar más equipos a fin de que a fin de año
lleguemos a más lugares.

Establecer alianzas de trabajo con por lo menos 2 empresas privadas que

requieran tener el servicio en sus instalaciones para mediados del 2021.

Ampliar la oferta de nuestros productos a fin de incrementar en un 20% las ventas

proyectadas para fin de año.

Prepararnos en la rama de salud tomando cursos de 6 meses a fin de poder comprender

mucho mejor el entorno de la salud, comprendiendo así que sería lo más conveniente para
la empresa.
OBJETIVOS DE MARQUETING
obtener el debido reconocimiento de la marca
“ULTRA CLEAN SERVICE”

ganarnos el apoyo, la confianza de las personas

lograr por medio de ellos recomendaciones hacia otros clientes

y zonas

Captar nuevos clientes potenciales

Aumentar nuestras ventas

¡GRACIAS!