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Este documento describe los sistemas empresariales de planificación de recursos empresariales (ERP), gestión de la cadena de suministro (SCM) y gestión de relaciones con clientes (CRM). Explica que los ERP integran los datos y procesos de una empresa, los SCM coordinan el flujo de información entre socios comerciales, y los CRM se enfocan en comprender y satisfacer las necesidades de los clientes.
Este documento describe los sistemas empresariales de planificación de recursos empresariales (ERP), gestión de la cadena de suministro (SCM) y gestión de relaciones con clientes (CRM). Explica que los ERP integran los datos y procesos de una empresa, los SCM coordinan el flujo de información entre socios comerciales, y los CRM se enfocan en comprender y satisfacer las necesidades de los clientes.
Este documento describe los sistemas empresariales de planificación de recursos empresariales (ERP), gestión de la cadena de suministro (SCM) y gestión de relaciones con clientes (CRM). Explica que los ERP integran los datos y procesos de una empresa, los SCM coordinan el flujo de información entre socios comerciales, y los CRM se enfocan en comprender y satisfacer las necesidades de los clientes.
APLICACIONES EMPRESARIALES ESQUEMA DE UN ERP CARACTERISTICAS
• Integridad: Los ERP permiten controlar los diferentes procesos de la
compañía bajo la óptica de que todos los departamentos de una empresa se relacionan entre sí. • Modularidad: Los ERP entienden que una empresa es un conjunto de departamentos que se encuentran interrelacionados por la información que comparten y que se genera a partir de sus procesos. • Adaptabilidad: Los ERP están creados para adaptarse a la idiosincrasia de cada empresa. Esto se logra por medio de la configuración o parametrizaciones de los procesos de acuerdo con las salidas que se necesiten de cada uno. VENTAJAS DE UNA ERP
• Integrar datos que de otra forma se hallan dispersos.
• Unificar programas informáticos que antes funcionaban aislados. • Aumentar la disponibilidad y actualización de la información. • Facilitar la comunicación con clientes y proveedores mediante la interconexión de sistemas similares. • Mejora los tiempos de respuesta a los clientes. Internos y externos. ARQUITECTURA DE UN ERP SISTEMA DE ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS (SCM)
• Existen cuatro frentes clave en los que las nuevas
tecnologías pueden ayudar para una mejora en la gestión de la cadena de suministro: • Integración de la Información • Planeamiento sincronizado • Flujo de trabajo coordinado • Nuevos modelos de negocio CADENA DE SUMINISTROS (SUPPLY CHAIN) CARACTERISTICAS
• Es dinámica e implica un flujo constante de información,
productos y fondos entre las diferentes etapas. • El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. • Involucra flujos de información, fondos y productos. • Puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas. VENTAJAS
• Mayor eficacia en las negociaciones
• Mayor control en la gestión con proveedores. • Reducción de costes entre un 20% al 30%2. • Mejoras en la gestión de inventarios. • La información en línea de suministros en almacenes permite prever las necesidades de producción y optimizar la gestión de stocks. SCM con INTERNET SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RELACIONES CON EL CLIENTE (CRM)
• En la actualidad la frase “el cliente es primero” o “el cliente
siempre tiene la razón” son más verdades que nunca, debido a que ahora la ventaja competitiva sobre un producto nuevo e innovador tiene un tiempo de vida muy corto, por tal motivo las compañías no se enfocan en quien vende más productos o servicios sino en “quien es el dueño del cliente”. • El CRM es una estrategia de negocio volcada al entendimiento y anticipación de las necesidades de los clientes actuales y potenciales de una empresa. ADMINISTRACION DE RELACIONES CON EL CLIENTE COMPONENTES Y ESQUEMA DE UN CRM CRM OPERACIONAL CRM ANALITICO
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