DIVISION DEL TRABAJO

¿Qué es la división del trabajo?

La división del trabajo consiste en la partición de las diferentes tareas que

conforman el proceso productivo de un bien o servicio, el cual se reparte entre
un grupo determinado de personas.
En otras palabras, la división del trabajo, aunque tiende a confundirse, es el
origen de la especialización del trabajo. Esta consiste en la fragmentación de las
tareas necesarias para la producción de un bien o servicio, las cuales se reparten
entre una serie de individuos, habitualmente, en base a su fuerza, capacidad,
especialidad o naturaleza. Con el tiempo, la división del trabajo permitió el
incremento de la productividad en determinadas tareas mediante la
especialización, así como el desarrollo de las sociedades.
Grandes economistas como Adam Smith o Karl Marx profundizaron sus estudios en
la división del trabajo. Este fenómeno se considera como uno de los pilares
fundamentales para el desarrollo económico a lo largo de la historia.
Fuente:https://economipedia.com/definiciones/division-del-trabajo.html
 La creación de una organización responde a la necesidad de alcanzar algún
propósito, que los individuos no pueden alcanzar trabajando de manera
independiente.
 TRABAJO EN SINERGIA: la suma de las partes es más que el esfuerzo
individual, grupos de 2 o más personas que trabajan en forma participativa y
coordinada.
 EVOLUCION DE LA DIVISIÓN
 Se realiza desde la antigüedad, con el surgimiento de la familias y después en
las tribus.
 Se basa en la diferencias de edad y sexo.
 Se hace evidente en la guerra.
 LA DIVISION DEL TRABAJO EN LAS EMPRESAS
 Es la separación y delimitación de actividades con el fin de realizar una función con la mayor precisión,
eficiencia y el mínimo esfuerzo, lo cual da lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.
 El hombre busca constantemente el mejor camino para el logro de sus objetivos con mayor EFICIENCIA Y
EFICACIA.
UNIDADES ORGÁNICAS:
Las unidades orgánicas se representan en los organigramas.
Las unidades tienen diversas denominaciones genéricas y particulares por ejemplo:
gerente general, gerente de área, subgerencia, oficina, etc.
 CAUSAS DE LA DIVISION DEL TRABAJO
 Es el resultado de procesos sociales y en una empresa:
 - Las diferentes funciones orgánicas de una organización de la necesidad de agrupar las
distintas actividades.
 La decisión de aprovechar las ventajas de la especialización, la cual trae efectos positivos
para la productividad.
 La necesidad de circunscribir los conocimientos de la gente hacia áreas específicas de
especialización.
 Hacer más productivos los factores de producción.

 Las unidades orgánicas requieren de un elemento esencial y básico que es. AUTORIDAD, por
consiguiente es indispensable que esté presente en las relaciones y actuación de las unidades
orgánicas.
LA DIVISION DEL TRABAJO

 La creación de una organización responde a la necesidad de alcanzar algún

propósito que los individuos no pueden lograr trabajando, de manera
independiente.
 Se puede lograr resultados, formando grupos de 2 ó más personas, que
trabajen en forma participativa y coordinada, donde se produce la división
del trabajo.
 La división del trabajo puede definirse como la separación y delimitación de
muchas actividades, con el objetivo de realizar una función con mayor
precisión y eficacia.
 La división del trabajo se da por la necesidad de hacer más productivos los
factores de la producción e involucra competitividad.
LA DIVISION DEL TRABAJO VERTICAL Y
HORIZONTAL
 LA DIVISIÓN VERTICAL: se basa en el establecimiento de líneas de autoridad,
que definen los niveles que forman la estructura organizacional.
 LA DIVISIÓN HORIZONTAL: se basa en la especialización del trabajo, bajo la
suposición básica que cada trabajador debe ir a un área especializada, se
busca incrementar la eficacia y eficiencia.
LA DIVISION DEL TRABAJO VERTICAL Y
HORIZONTAL
LA DIVISION DEL TRABAJO VERTICAL Y
HORIZONTAL