PSICOLOGIA

ORGANIZACIONAL

Elaborado por:
Lcda. Jeniffer Flores Jamieson
¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN?

La motivación es un estado interno que activa, dirige

y mantiene la conducta de la persona hacia metas o
fines determinados

 Impulsos
 Deseos
 Necesidades
 Anhelos

Fuerzas similares que guían la conducta el ser

humano.
Tipos de Motivación
 
Podemos clasificar los distintos factores de motivación de la siguiente manera:
 
Motivación intrínseca: Es aquella motivación que se genera a partir de factores
internos de la persona, como puede ser la propia satisfacción personal del
empleado.
 
Motivación extrínseca: Se trata de aquella motivación laboral que es inducida por
elementos externos al sujeto, como un aumento de salario o un reconocimiento
público.
 
 CARACTERÍSTICAS ELEMENTALES
DE LA MOTIVACIÓN

Características
Características Características
del ambiente
del Individuo del Trabajo
laboral
 TEORÍA DE Fisiológicas
NECESIDADES DE
Seguridad
ABRAHAM
MASLOW Pertenencia

Estima

Autorrealización
TEORÍA DE LOS
FACTORES DE
FREDERICK
HERZBERG
Factores
Motivacionales

Factores Higiénicos
 LOGRO

TEORÍA DE LA
MOTIVACION DE AFILIACIÓN

MAC CLELLAND
PODER
 TEORÍA X Y DE MAC GREGOR
Las personas X son aquellas que sienten un desagrado inherente hacia
el trabajo y si pueden lo evitan.

Las personas Y son aquellas en condiciones apropiadas que tienden a

estar motivados y realizarse en el trabajo.
RETRIBUCIÓN
La retribución es una de las herramientas
más potentes de gestión para la captación,
mantenimiento y retención de talento.

La retribución total de un trabajador es la

suma de la retribución fija (salario base y
complementos del puesto establecido) y la
retribución variable (incentivos salariales y
no salariales).
 
TIPOS DE RETRIBUCIÓN
Retribución fija: es la retribución que se mantiene estable durante todos los
periodos. Incluye el salario base y los complementos salariales.
 
  
Retribución variable: son los pagos en especie o monetarios otorgados de
manera puntual como recompensa al profesional.

Retribución en especie: complementa a las retribuciones fijas y no son de tipo

monetario, serían, por ejemplo, el seguro de salud o el servicio de guardería.
Sistema Retributivo Motivante
 Atractivo, es decir, que resulte interesante para el trabajador, que solvente
algún tipo de demanda.

 Justo, que se perciba como equitativa con respecto al trabajo desarrollado, al

esfuerzo, a las horas dedicadas..

 Posible, pues de nada sirve poner objetivos imposibles de cumplir.

 Progresivo, se puede plantear para que se consiga por el cumplimiento de una

serie de hitos.

 Relevante, es decir, que resulte significativa.