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La Administración Oficial
La Administración Oficial
ADMINISTRACION
PRESENTADO POR:
EJECUCIÓN PLANEACION
Cambiar la improvisación, por la
Asignar atribuciones y
ciencia mediante la planeación del
responsabilidades para que el
trabajo se realice con método de trabajo, contar con un
disciplina. método de trabajo y no improvisar.
CONTROL PREPARACIÓN
Controlar el trabajo para Seleccionar el mejor personal
cerciorarse de que esta de acuerdo a sus aptitudes y
ejecutándose de acuerdo con brindarles la mejor herramienta
las normas establecidas. de trabajo para su mejor
desempeño.
TEORIA CLÁSICA ¨FAYOL¨
FUNCIONES BASICAS QUE DEBEN DE
CUMPLIR TODA EMPRESA:
4. Funciones de seguridad,
relacionadas con la protección y
1. Funciones técnicas, preservación de los bienes y las
relacionadas con la producción de personas.
bienes o servicios de la empresa.
5. Funciones contables,
relacionadas con los inventarios, los
2. Funciones comerciales, registros, los balances, los costos y
relacionadas con la compra, la venta las estadísticas.
o el intercambio.
6. Funciones administrativas,
3. Funciones financieras, coordinan y sincronizan las demás
relacionadas con la búsqueda y funciones de la empresa, y están
gestión de capitales. siempre por encima de ellas.
LAS 5 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
¨FAYOL¨
COORDINACIÓN
PLANEACIÓN:
Enlazar, unir y
Avizorar el futuro DIRECCIÓN: armonizar todos
y trazar el Guiar y orientar los actos y
programa de al personal. esfuerzos
acción.
colectivos.
ORGANIZACIÓN Control
Construir las Verificar que todo
estructuras suceda de
material y social acuerdo con las
de la empresa. reglas
establecidas y las
órdenes dadas.
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMISTRACION
¨FAYOL¨
COMPARACIÓN ENTRE LAS TEORÍAS TAYLOR Y
FAYOL
TAYLOR FAYOL
ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA TEORÍA CLÁSICA