Universidad Chapultepec

Maestria en Administracion de Hospitales

Teorías de la Administración

James D. Mooney
Presenta:
L.E. Karen Itzel Román Cedillo

CDMX a 16 de septiembre de 2021

 Introducción
James D. Mooney

“La Administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a

los demás, con base en un profundo y claro conocimiento
de la naturaleza humana”

James D. Mooney un autor del que poco se sabe de su

vida, sin embargo que toma relevancia en el ámbito de la
administración al publicar su obra titulada “Los principios
de la organización” los cuales cimientan reglas
primordiales para determinar que la fluidez de los trabajos
se rige por normativas estandarizadas, los cuales permitan
la disposición de las tareas. A continuación se describirán
los principios a los cuales Mooney dío relevancia.

Católica U, San B, Bolivia P, De D, Administración L. Encontrado en: https://www.redalyc.org/pdf/4259/425942331004.pdf

1
 l. Organización

En un grupo de trabajo debe de regir un propósito determinado en común, incluso si consta

solamente de dos personas, se encuentran ya los fundamentos de la organización y el
principio de coordinación, subyacente en todo esfuerzo conjunto.

Organización es la forma de toda asociación humana para el logro de un propósito. La

definición anterior considera la organización como un puro proceso. .Se ha descrito la
organización como el canal a través del cual se hacen efectivas las medidas y planes
administrativos.

ll. Coordinación

La organización nace desde que dos personas combinan sus esfuerzos con un propósito
determinado. Ese actuar juntos, esa combinación o coordinación de esfuerzos es una
ilustración de la organización misma y el primer principio de organización. Para que haya
verdadera organización es necesario la unidad de acción.Coordinación es, por tanto, la
ordenada disposición del esfuerzo del grupoa fin de conseguir la unidad de acción en la
persecución de un propósito común.
Mooney JD. Principios de organización. Documentación Administrativa. 1962 May 31. 2
 lll. Escalonamiento

El principio de escalonamiento constituye el proceso universal de la coordinación,

mediante el cual las uprema autoridad coordinadora se hace efectiva a través de
toda la estructura.
El proceso de gradación tiene su principio, procedimiento y forma así como sus
efectos propios. Estos son, respectivamente:
1) Jefatura.
2) Delegación.
3) Delimitación funcional.

lV. Principio Funcional

EL principio funcional se establece como la el establecimiento de obligaciones o tareas
entre los involucrados.

Mooney JD. Principios de organización. Documentación Administrativa. 1962 May 31.

3
 V. Equipos en el Funcionalismo

La función del equipo de trabajo en la organización es equivalente a la función de

asesoramiento o consejo y distinta a la función de autoridad o mando. Aquella función tiene
tres fases que aparecen en una manifiesta relación mutua: informativa, esencial y de
supervisión.
Vl. Organización de la historia

En este punto se señala que las industrias más eficientemente organizadas son la eclesiástica y
la militar.
En la organización eclesiástica la eficiencia nace de una comunidad de propósito en la
consecución del fin religioso; en la militar,de una unidad análoga respecto del objetivo militar
dado.Las formas políticas son casi siempre las menos eficientes. La unicidad de propósito,
tan notable en las esferas eclesiástica y militar, está ausente por lo general en la política.
Este punto trata de tocar la historia como prevención de lo hecho anteriormente, para no repetir
errores del pasado y mejorar con el pasar del tiempo.

Mooney JD. Principios de organización. Documentación Administrativa. 1962 May 31. 4

La gran obra de James Mooney refiere sietes puntos como teoría de organización, los
cuales se afianzan para logar la estructura administrativa propuesta por este autor.

Estos siete señalamientos se proponen para lograr el buen funcionamiento de las

interacciones humanas dentro de un modelo de organización en el cual la administración
de estos componentes se establezcan para que el flujo del trabajo se mantenga. Todos
los puntos propuestos en “Los principios de la organización” son relevantes, sin embargo
no todos pueden ser aplicados en los sistemas de administración modernos, ya que el
séptimo punto, Organización Estatal en la Antigüedad, nos dirige hacia el totalitarismo,
mismo que rige un orden en el cual todas las tomas de decisiones son planteadas por una
sola persona.

Los modelos de administración a lo largo de la historia se establece principalmente para

prevenir o detectar los errores humanos y mantener el trabajo bajo en orden.

-Edición S, Carmen T, De La Fuente Chávez L, Lidia E, Serrano I, Andrés M, et al. INTRODUCCIÓN A LA

TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN, Idalberto Chiavenato, MÉXICO.Encontrado en:
https://esmirnasite.files.wordpress.com/2017/07/i-admon-chiavenato.pdf
5
-Mooney JD. Principios de organización. Documentación Administrativa. 1962 May 31.