EL TRABAJO CON EL EQUIPO

DE REFLEXIÓN COMO Michael White.

Psic. Romeo Vázquez Lozoya
CEREMONIA DE DEFINICIÓN
INTRODUCCIÓN
¿Cómo hacerlo para no replicar…?
Remembranza sobre utilización de espejos
unidireccionales… Grupo de Milán, Ackerman…

The reflexive team; dialogue and meta-dialogue in

clinical work (Andersen, 1987).

Karl Tomm, 1980  Equipo de reflexión…

White, hace una serie de reflexiones sobre las

implicaciones que se podrían tener en la aplicación del
modelo en la clínica…
• Sobre la patologización, los discursos cosificadores, las premisas y
análisis estructuralistas y funcionalistas, sobre la construcción social de
la psicoterapia…
LAS CEREMONIAS DE
DEFINICIÓN
Participantes activos, se hacen a sí mismoas, Consecuencia  Las personas asumen
se inventan… (Myerhoof, 1982, como se citó la responsabilidad de inventarse a sí
en White, 1987) mismas…
Las ceremonias de definición abordan los
problemas de la invisibilidad y la
marginalidad…

Myerhoff  Testigo externo…

• Otorgan carácter público y fáctico

• Amplian y convalidan…
• Contribuyen a un contexto para la autoconciencia
reflexiva…
ORIENTACIÓN GENERAL

No teorizar acerca de la Beneficios de no tomar una

“verdad”  Presentar actitud teorizante y estratégica…
cuidadosa atención a la
conversación… • El privilegio que les conceden las
personas consultantes a los miembros
del equipo, que abren sus vidas, un acto
de inclusión, de fe y de confianza…
Sugerir el abandonar la • Privilegio vinculado a la ubicación
idea de que su papel personal de los miembros del equipo en
como T´s es preparar o términos del orden social…
realizar intervención • Privilegio de que los miembros del
sobre la persona o equipo disfrutan dentro del contexto
sistema terapeútico…
ESTRUCTURA DE LA REUNIÓN
Cuatro Persona entrevistadora
se reúne con
consultantes, equipo
Vuelta de persona
entrevistadora y
consultantes hacia
Entrevistadora
entrevista a
consultantes sobre sus
Reunión de
entrevistadora,
consultantes y equipo

fases;
experiencias de para preguntas…
escucha público del equipo de
primera y segunda deconstrucción de la
conversación… reflexión…
parte… terapia misma.
2DA ENTREVISTA. VUELTA DE PERSONA
ENTREVISTADORA Y CONSULTANTES HACIA
PÚBLICO DEL EQUIPO DE REFLEXIÓN…

• Incorporarse
• Misterio
Cuatro clases Paisajes alternativos
•
de respuesta; • Deconstrucción
3RA Y 4TA ENTREVISTA…
3era entrevista
Exploración de la segunda entrevista
con consultantes…
Discernimiento de preguntas y
comentarios útiles o inútiles,
importantes, significativos…
Entrevistadora puede formular preguntas
orientadas hacia el futuro…
4ta entrevista
Deconstrucción…
 Pregunta sobre la pregunta, del equipo hacia entrevistadora…
 Posteriormente entrevistadora cuestiona a consultantes sobre reflexiones
sobre las posibilidad de la sesión, comentarios de lo que consideren
importante continuar en siguiente entrevista…
 Equipo en libertad de entrevistar a otros miembros y se invita a
consultantes…
Esto proporciona que consultantes salgan de tras bambalinas…
Al final consultantes tienen la última palabra…
Evaluación…
Sobre los no terapeutas, amistades, conocidos, parientes,
pares…
Aplicación múltiple…
¡MUCHAS GRACIAS POR
SU COLABORACIÓN Y
COMPROMISO!