PROCESO ADMINISTRATIVO- PRIMERA ENTREGA

Proceso de planeación de la idea

empresarial y la matriz DOFA
Portada: Integrantes del equipo

EQUIPO
INTEGRANTES PROGRAMA ACADEMICO
No

1 Laura Cristina Giraldo Henao. Administración de empresas.

2.Kelly Yohana García Giraldo. Administración de empresas

8 3.Loren Julieth Giraldo Arévalo. Administración de empresas 

4.Claudia Vianet García Chaparro. Administración de empresas

 
 Introducción
El desarrollo de habilidades blandas fortalece al ser humano en su desarrollo integral, logrando que este
pueda: comunicarse de manera correcta y efectiva, ser parte de un grupo, tener argumentos desde los
diferentes puntos de vista, generar ideas e innovaciones en torno a otros contextos donde participe de
manera activa. Con el desarrollo de estas habilidades el ser humano puede llegar a transformarse en una
persona integral, lo que le permitirá desenvolverse de manera competente en las áreas sociales y
laborales.

Los años de un niño de nivel preescolar tienen suma importancia ya que estos dejan huella a lo largo de
toda su vida, es por esto que debemos ayudarlos a identificar sus habilidades blandas y que conozcan de
la importancia de estas, para que logren el desarrollo optimo y puedan desenvolverse a nivel social con el
transcurrir de los años. Es por esto que nosotros como adultos debemos demostrarles con el ejemplo para
que estos potencien habilidades importantes que le ayuden a la formación personal y profesional en
tiempos futuros.
Analisis del Sector: Servicios (análisis breve y concreto – características
base del sector)

El sector terciario de Colombia es uno de los más desarrollados. De acuerdo con el Departamento
Administrativo Nacional de Estadísticas de Colombia (DANE), el sector terciario aloja más del 80 % de la
fuerza laboral del país.
El sector terciario representó el 69,5% del PIB con importancia de los servicios, en especial, de la
dinámica del turismo. En 2020 por causa de la pandemia se vieron afectadas, el número de visitantes no
residentes (1,38 millones) se redujo 69,4% frente a 2019.

Características del sector terciario:

- Se encarga de que aumente la productividad, el crecimiento de las empresas y el capital humano por

medio de la educación, la salud, el desarrollo de las tecnologías.

- Sus actividades son inmateriales y por ello su producción no puede ser almacenada, sino que más
bien se encuentra cerca de los consumidores.

- El sector cuaternario es una parte de la economía cuya característica es estar basado en

el conocimiento y tener servicios imposibles de mecanizar, tales como la generación e intercambio
de información, tecnología, consultoría, educación, investigación y desarrollo, planificación financiera
entre otros servicios.
 Analisis del Subsector: (análisis breve y concreto: Educación a nivel
Preescolar. De acá deben identificar la problemática ..
Educación: Se convierten en una oportunidad para que las instituciones oferentes de educación y
formación puedan alinear la oferta educativa con las necesidades y requerimientos del mercado
laboral.

Educación a nivel preescolar: Las cualificaciones identificadas y diseñadas para el subsector

educación inicial, se convierten en una oportunidad para promover el desarrollo de una oferta
educativa pertinente y de calidad, que responda a los requerimientos y a las necesidades
sociales, regionales y laborales del sector.

Las habilidades blandas: Se entiende aquellas capacidades particulares que podrían mejorar las
habilidades sociales e interpersonales para un mejor desempeño laboral, facilitar la movilidad
interna, catapultar la carrera profesional y predecir el éxito laboral.

Problemática: Se necesita prestar la debida atención al desarrollo de habilidades como

colaboración, perseverancia e inteligencia emocional. Este aprendizaje académico debe ir de la
mano del desarrollo de habilidades emocionales claves,  como el juego creativo, la socialización y
el trabajo en equipo son las características principales para tener una educación de calidad. Por
otro lado los problemas de conducta, aprendizaje, psicosomáticos, ansiedad y con menos
frecuencia a las dificultades de atención auditiva y visual. los niños muestran que los problemas
de conducta y de aprendizaje son los que más se presentan asociados al Déficit de Atención y la
falta de interacción social.
Identificar un problema/necesidad concreto del negocio : Es necesario describir en términos de
causas y consecuencias porque su falta de presencia dentro del contexto Bogotá/región elegido.
Problema: Falta de conocimiento de los docentes de preescolar de cual
es la mejor manera de desarrollar las habilidades blandas.

Contexto: Bogotá D.C

CAUSAS
1. Baja autoestima en los niños y no saben
como desarrollar su inteligencia emocional.
2. Poca asertividad para expresar opiniones
y deseos propios
3. Capacidad nula para relacionarse y
trabajar en equipo.
4. Autonomía escasa o nula
5. Problemas escolares, como falta de
desarrollo de juegos creativos.
CONSECUENCIAS
Tendrán problemas para desenvolverse en su entorno
social y  la imagen de sí mismos será negativa
 Se les dificultara saber y poder expresar lo que desean y
lo que opinan.
El no desarrollo de habilidades blandas puede llevar a
una timidez excesiva y dificultad para hacer amigos y
relacionarse.
No logran tomar decisiones por si solos, ni desarrollar
tareas y actividades propias de niños de su misma edad.
Debido a la inadaptación social, puede llegar incluso a
provocar fracaso escolar.
Lista servicios a desarrollar (lluvia de ideas para hacer un ejercicio de emprendimiento)
precisando las necesidades a atender a través de una investigación basada en fuentes de
actualidad como noticias, revistas, datos, etc.

PRODUCTOS/SERVICIOS NECESIDAD A ATENDER

1. Juegos de roles. Estrategia para desarrollar la creatividad, el

2.Capacitaciones virtuales y presenciales. Para
reforzar el conocimiento ya obtenido
lenguaje, expresa emociones y comunicación con
otras personas.
Enseñar y fortalecer a los docentes de preescolar
sobre cual es la mejor manera de desarrollar las
habilidades blandas en niños de preescolar.

3 .Talleres didácticos para desarrollar Docentes de preescolar.

competencias básicas, ciudadanas y laborales.

4. Actividades de recreación e innovación Espacios para participar, interactuar en los niños con
el fin de mejorar el aprendizaje.

5. Asesoría virtual o presencial para padres de Con ayuda desde casa, los padres de familia
familia. fortalecen a los niños a desarrollar competencias en
habilidades blandas que son muy importantes para
su vida social, laboral y profesional.

Fuentes: Bachrach E. (2012) , Ágilmente: Aprendé cómo funciona tu cerebro para potenciar tu creatividad. Disponible en internet en
https://books.google.com.co/books?id=nWpUKuB0oz0C&dq=todo+esta+en+el+cerebro+puedes+vivir+sin+comer&source=gbs_navlinks_s
Selección de la mejor idea empresarial amparada en un servicio innovador que de
solución a la necesidad identificada. El equipo debe tener en cuenta los recursos,
conocimientos, mercado meta a cubrir y oportunidades de negocio con los que cuenta.
1. Idea empresarial: capacitaciones para docentes de como mejorar la
formación en habilidades blandas a niños de preescolar.

2. Necesidad a satisfacer: Desarrollar y fortalecer habilidades blandas en niños

de preescolar.
3. Recursos: internet de alta calidad, tecnología, maquinaria (computadores),
personas.
4. Conocimientos: Se capacita personal encargado en los temas de habilidades
blandas, servicios y consultoría con el fin de tener conocimientos y brindar un
mejor servicio.
5. Mercado a cubrir: Colegios en el grado preescolar en la ciudad de Bogotá.

6. Oportunidades: Clientes potenciales, entrar a un mercado nuevo, lograr

generaciones mas comprometidas.
 Construir la matriz DOFA de la idea empresarial

MATRIZ DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES

D 1. Poco conocimiento del mercado

F 1. Se cuenta con el buen uso de las plataformas virtuales y redes sociales.

F 2. Personal altamente calificado y capacitado para el acompañamiento en varios D 2. Situaciones familiares de los alumnos ( falta de tiempo de padres por sus
ámbitos del desarrollo. labores)

D 3. Falta de tiempo en maestros o docentes

F 3. Buen acompañamiento tanto para los padres como para los docentes durante
todo el proceso para lograr objetivos de desarrollo.

F 4. Uso de herramientas tecnologicas para el apoyo de los talleres virtuales y las

clases presenciales a brindar. D 4. Niños y maestros sin conocimientos en plataformas virtuales.

F 5. Espacios en donde los niños analicen problemas y campartan experiencias con D 5. Niños poco interesados en el desarrollo de sus habilidades.
los demas niños.

F 6. Material didactico y variado que despierte el interes de los alumnos.  

OPORTUNIDADES AMENAZAS

A 1. La pandemia que vivimos en el mundo entero y que no nos permite la

O 1. Socios o alianzas externas que nos brinden recursos economicos tanto para el presencialidad todo el tiempo.
emprendimiento como para los niños para contribuir al desarrollo.

O 2. Varias instituciones interesadas en el desarrollo de habilidades blandas para A 2.Competencia externa

los niños.

O 3. No existe una empresa lider con posicionamiento en el mercado que brinde el A 3. El declive en la salud mental de los niños
mismo servicio.

O 4. Lograr instituciones sobresalientes, que resalten el buen desarrollo de A 4. Proyecto poco reconocido en el mercado.
habilidades blandas en los niños.
O 5. Medios de comunicación locales y nacionales que nos ayuden a
difundir el desarrollo del proyecto y que las demás escuelas se interesen en
el.  
 Construir la matriz DOFA de la idea empresarial – ESTRATEGIAS FO - FA

  ESTRATEGIAS FO EXPLICACIÓN

Intensificar el uso de las redes sociales para dar a conocer el servicio que
Estrategia Aprovechar el uso de redes sociales y plataformas digitales para se ofrece y el desarrollo de este, para lograr posicionar y dar a conocer al
No. 1 posicionar la empresa en el mercado. publico y/o entidades educativas los resultados generados logrando asi
reconocimiento nacional.

Ofrecer buen acompañamiento en los padres y docentes en donde

Acompañamiento para padres y docentes logrando así que las
Estrategia instituciones educativas tengan éxito y sean altamente sobresalientes
No. 2 en el tema de habilidades blandas en niños de nivel preescolar.
estos nos expresen los problemas mas relevantes de los niños y el
desarrollo de sus habilidades blandas, trabajar en conjunto para
mitigar estas dificultades y lograr el buen desarrollo de estas
mejorando el nivel educativo de la institución.

 
  ESTRATEGIAS FA

Contamos con herramientas virtuales para que los niños asistan a

Estrategia Uso de aplicando
herramientas tecnológicas para el desarrollo de clases virtuales consultorias
la alternancia en las consultorías ( virtualidad- y talleres virtuales y presenciales, se aplicara alternancia por
No. 1 presencialidad) cuestiones de pandemia que se viven en el mundo entero y que no nos
permite 100% presencialidad.

Profundizaremos con ayuda de profesionales (psicólogos,

Estrategia Mejoramiento y acompañamiento en la salud mental de los niños, ya
que se cuenta con personal calificado. nutricionistas) en la salud mental de los niños participantes para
No. 2
lograr buen desempeño durante todo el proceso.
 Construir la matriz DOFA de la idea empresarial – ESTRATEGIAS DO - DA

 
  ESTRATEGIAS DO

Con la estrategia de implementación de nuevas alianzas con

Estrategia Lograr alianzas externas que nos brinden recursos económicos para los organizaciones externas que nos ayuden con recursos económicos para
No. 1 niños y para la idea empresarial, así mitigar la falta de desarrollo por los niños, brindándoles herramientas tales como tabletas o equipos de
bajos recursos económicos. computo logrando así la participación efectiva de todos los interesados

Obtener que los medios de comunicación locales nos brinden

Estrategia Obtener publicidad en medios locales de comunicación para lograr
reconocimiento en el mercado. entrevistas o espacios para que el publico en general conozca de
No. 2
nuestra empresa y logramos mas demanda en el mercado.

 
  ESTRATEGIAS DA

Trabajar arduamente para que los niños despierten por si solos intereses
Estrategia Despertar interés en los niños para el desarrollo de sus habilidades que les ayuden a exaltar las diferentes habilidades que cada uno
No. 1 blandas y así contribuir a su buena salud mental. desempeña mejor, alcanzando asi la buena salud mental.

Capacitar de manera eficiente durante la aplicación de nuestros

Durante el desarrollo de los diferentes talleres y consultorías, poco a escenarios (talleres, consultorías, juegos didácticos) a los maestros
Estrategia poco ir capacitando en temas de tecnología a los maestros y niños,
y niños con déficit en conocimientos informáticos, con el fin de
No. 2 logrando objetividad y reconocimiento. contribuir al buen desarrollo de estos y se logre cumplir objetivos
para llegar al reconocimiento del mercado.
Planear la idea empresarial: misión, visión, objetivos corporativos, estrategia
corporativa.

IDEA EMPRESARIAL

MISIÓN: Somos una empresa dedicada al servicio de consultoría en el tema de habilidades blandas
en niños de nivel preescolar en la ciudad de Bogotá. Ofrecemos espacios y elementos donde los
niños se enfrentan a problemáticas que puedan resolver de manera autónoma, además de
ambientes que también les permita desarrollar sus habilidades artísticas y deportivas con personal
calificado, pensando siempre en el desarrollo integral y emocional de los niños para una convivencia
sana y positiva.

VISIÓN: Nuestra empresa en el año 2028 lograra ser líder y destacar a nivel nacional por ser una de
las mayores potencias del desarrollo de habilidades blandas en niños de escuelas y colegios de nivel
preescolar.

OBJETIVO CORPORATIVO : Posicionarse en el mercado nacional como empresa líder del

desarrollo de las habilidades blandas en niños de nivel preescolar por medio de consultorías y
acompañamientos.

VALORES:
Calidad, humanización, vocación de servicio y excelencia
Planear la idea empresarial: objetivos y estrategias funcionales por área.

IDEA EMPRESARIAL

AREAS FUNCIONALES: Área de mercadeo y ventas, Área Administración y finanzas.

OBJETIVO AREA 1: La área de mercadeo y ventas como objetivo es identificar los servicios mas
rentables y factibles con el fin de beneficiar a la empresa cumpliendo sus objetivos.

ESTRATEGIA AREA 1: Ubicar y conseguir posicionamiento para la empresa en el mercado con el fin
de incrementar ventas

OBJETIVO AREA 2. Área administrativa y finanzas como objetivo es programar, organizar, coordinar,
ejecutar, y evaluar las actividades y tareas de los sistemas administrativos, personal, abastecimiento
y tesorería.

ESTRATEGIA AREA 2: Planificar y organizar las tareas vinculadas a la area para gestionar y brindar
un mejor servicio.
 PREPARACION ACTIVIDADES A REALIZAR PARA APERTURA AL
ETAPAS DEL
RESPONS EN 2021-II PUBLICO PRIMER SEMESTRE 2022
EMPRENDIMI ACTIVIDADES
ABLES Septiem FEBRER
ENTO
bre Octubre ENERO O MARZO ABRIL MAYO JUNIO
SELECCIÓN DE
NEGOCIO
ETAPA ACERCAMIENTO
EXPLORACIO CONOCIMIENTO
N

KELLY
GARCIA
  GIRALDO 

PLAN DE Planeación KELLY

ACCION DOFA GARCIA
  Construir un plan de montaje del negocio con
GIRALDO

el fin de abrirlo al
LEGALIZACIO
N DE LA
EMPRESA LAURA
REGISTRO GIRALDO
MERCANTIL HENAO 

 LAURA
ADECUACIO ADECUACIÓN GIRALDO
NES  DE LOCAL  HENAO
  LOREN
CONTRATACI  BÚSQUEDA DE GIRALDO
ÓN PERSONAL AREVALO

 COMPRA DE LOREN
INSUMOS Y GIRALDO
INSUMOS   PAPELERÍA ARÉVALO 

 PUBLICIDAD EN
GENERAL DE CLAUDIA
TODO EL VIANET
PUBLICIDAD  NEGOCIO GARCÍA

CLAUDIA
 FUNCIONAMI  APERTURA VIANET
ENTO FINAL GARCÍA
 REFERENCIAS
- Moreno,J(27 septiembre del 2021).potenciar habilidades blandas en los niños.El colombiano.
https://www.elcolombiano.com/tendencias/potenciar-habilidades-blandas-en-los-ninos-EM15089287
-Grupo,transforma(Sin fecha).Habilidades blandas desde la primera infancia. La casa amarilla.
https://nidolacasaamarilla.grupotransforma.edu.pe/blog/habilidades-blandas-desde-la-primera-infancia
- Yañez,E(Julio del 2021)Habilidades blandas en niños-niñas. FMDOS.
https://www.fmdos.cl/noticias/habilidades-blandas-ninas-ninos/
- Gobierno de Colombia (sin fecha) Sistema educativo colombiano.Mineducacion.
https://www.mineducacion.gov.co/portal/
- Gobierno de Colombia(sin fecha)Contexto macroeconómico de colombia. Mincomercio.
https://www.mincit.gov.co/getattachment/1c8db89b-efed-46ec-b2a1-56513399bd09/Colombia.aspx#:~:text=El
%20sector%20terciario%20represent%C3%B3%20el,%2C4%25%20frente%20a%202019
.
https://es.wikipedia.org/wiki/Sector_cuaternario.
https://www.mineducacion.gov.co/1759/articles-362823_recurso.pdf.
IDEA EMPRESARIAL:
Tomado de: INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANODIRECCIÓN DE
INVESTIGACIÓN Y BIBLIOTECA DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E
INNOVACIÓNLINEAMIENTOS PARA EMPRENDIMIENTO
Enlaces de apoyo APA (Para saber como hacer una introduccion, plantear
objetivos y concluir)

Introducción: https://normasapa.in/como-hacer-una-introduccion/
Objetivos: :    https://www.ejemplos.co/10-ejemplos-de-objetivos-generales-y-especificos/ 
 

Conclusiones: https://psicologiaymente.com/miscelanea/como-hacer-una-conclusion

Bibliografía: https://normasapa.net/referencias/
Proceso de organización: diseño de la estructura organizacional
Proceso de organización: Funciones por Áreas
¡GRACIAS!