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Presentación1 Renault
Presentación1 Renault
HISTORIA DE LA
RENAULT
Realizado por:
Ronald Osorio
C.I 19.360.011
LOS COMIENZOS
Louis Renault. Nacido en Paris en 1877
fue el cuarto hijo de un rico industrial
fabricante de botones y comerciante en
telas, Alfred Renault, que vivía en una
confortable villa en Billancourt, a pocos
kilómetros de Paris. En el amplio jardín
de la casa había una cabaña que Louis
convirtió en taller y laboratorio donde
comenzó a realizar sus experimentos. Su
pasión por la mecánica lo llevó a
desarrollar su inventiva, a tal punto que
dotó de un sistema de iluminación
eléctrica a su taller y luego a toda la
casa.
Con 21 años construyó su primer
coche modificando un triciclo De
Dion, añadiendo una rueda y una
transmisión mediante un cardan
de su invención, dotándolo de una
caja de cambios de 3 velocidades
y marcha atrás.
El objetivo de Louis Renault no era otro que el de utilizar su invento para simple
entretenimiento durante sus paseos por las orillas del Sena, pero pronto
aparecieron muchos interesados en comprarle
el vehículo. Tanto el cómo Marcel
convencieron a Fernand quien se había hecho cargo de los negocios del padre- que
sería una buena inversión construir automóviles y fundaron el 25 de febrero de
1899 la Societé Renault Freres (Hermanos Renault) con un capital de 60.000
francos oro. El local estaba en Billancourt, Sena y seis meses más tarde habían
salido a la venta más de sesenta automóviles.
AUTO Y MOTOR PROPIOS
Se trataba de vehículos muy livianos (pesaban no más de
350 Kg) de dos plazas equipados con motores De Dion de
273 cm3 que desarrollaban 1.75 CV, refrigerados por aire,
e instalados en la parte delantera de un bastidor tubular.
Las suspensiones de ballestas y todo el sistema de
transmisión eran marca Renault. Simultáneamente con este
vehículo se inicio la comercialización del primer automóvil
de conducción interior de la historia. Su carrocería de
forma muy curiosa era realizada por Labourdette y su
altura era de 1.90 metros mientras que la distancia entre
ejes era de solamente 1.45 metros.
A fines del año 1900, la pequeña fábrica empleaba más de 100 operarios y los
vehículos eran requeridos no solamente en Francia sino también en el extranjero.
en este mismo año se fabrico la versión mejorada con un motor también De Dion,
pero de 348 cm3 y 3.5 CV refrigerado por agua con los tubos aleteados ubicados
en los costados del capo del motor.
Marcel Renault que como administrador se
ocupaba de la comercialización, comprendió que
el mejor argumento de ventas era la competición
deportiva, los éxitos no tardaron en llegar el
triunfo que obtuvo Marcel en la Paris Viena de
1902, al comando de un cuatro cilindros de 3.800
cm3. Este motor había sido desarrollado por el
ingeniero Viet recientemente incorporado a la
empresa.
Monaquatre
Primaquatre Vivaquatre
Celtaquatre Juvaquatre
LA MANO DEL ESTADO Y LA
MUERTE DE LOUIS RENAULT
El inicio de la Segunda Guerra Mundial fue el principio del fin para Louis Renault. El
gobierno francés intervino su fábrica y nombró a dos fiscalizadores que a partir de ese
momento tomaron todas las decisiones apoyados por Francois Lehideux, sobrino, Louis
tuvo que abandonar su imperio en contra de su voluntad y trasladarse a América en
compañía de su hijo Jean Louis.
La aviación inglesa bombardeó varias veces las instalaciones, pero Renault siguió
trabajando hasta que el 20 de agosto de 1944 los alemanes abandonaron Paris. Louis no
huyó sino que permaneció al frente de su fábrica pero poco después el Fiscal de la
Republica solicitó su juzgamiento por delito de colaboración con los alemanes. Fue
conducido detenido a la prisión de Fresnes donde murió el 24 de octubre de 1944. Su
fábrica fue incautada por el gobierno del General De Gaulle y puesta bajo la
administración estatal. Terminaba así la historia de un genio y tesonero constructor de
automóviles.
Sobre las ruinas de Billancourt y al amparo del gobierno el 16 de enero de 1945 se creó la
Regie Nationale des Usines Renault y Pierre Lefaucheux fue nombrado presidente y
director general. La guerra había destruido más del 80 por ciento del potencial industrial
de la empresa, las materias primas escaseaban, la energía estaba racionada y los medios
financieros eran inexistentes.
FIN