CASO BERNARD ARNAULT

LA MÁQUINA DE HACER DINERO DE VUITTON

Integrantes
Nathalie Corrales Chacón
Alberto Moreira Víquez
Ricardo Vega Mora
 Diagnóstico de la Empresa
La empresa desde el inicio se enfocó a ofrecer productos segmentados a
un mercado específico y exclusivo.
Situación económica: Sus productos tienen un margen alto de
rentabilidad lo que la coloca en el top de marcas de lujo.
Situación Política: La influencia política que mantiene es fuerte, ya que
han logrado obtener apoyo del gobierno para evadir la falsificación.
Creación de leyes en apoyo a la industria.
Situación Social: La empresa apoya la producción y mano de obra local.
Genera puestos de trabajo apelando a la calidad. Mantienen su
preocupación por el tema ambiental.
Situación de la industria: Los productos de la industria no son accesibles
a todo público, esto incrementa el valor. LV mantienen casi el doble de
tamaño que sus principales competidores Prada y Gucci.
 Análisis FODA
Fortalezas Debilidades
• Calidad de los productos • Sensibles al cambio
• Fidelidad de los clientes • Salida de diseñadores
• Situación económica de la empresa • Limitación en puntos de venta

Oportunidades Amenazas
• Creación e innovación • Falsificación
• Mercados emergentes • Situación económica mundial
• Tendencia a la calidad , moda y lujo
 Planeación
Propósito
Mantienen tres pilares básicos:

• Mantener la reputación de la marca con base en la calidad, comprometiéndose en

procesos que aseguren que los productos cumplan con los más altos estándares.

• Adoptar nuevos métodos de fabricación que mejoren la productividad sin interferir

con la calidad.

• Darle a la marca un aura de exclusividad mediante considerables inversiones en

campañas brillantes y no hacer descuentos a sus productos.
• A nivel de crecimiento y utilidades la empresa mantiene la mayor participación
de mercado, lo cual se ha visto reflejado en sus utilidades.
• En sus estrategias de ventas es la búsqueda de mercados emergentes.
• Inversión en publicidad.
• Mantiene la fidelidad de sus clientes.
• La manufactura de sus productos implica procesos que se basan en la calidad por
encima de los costos.
• Invierten en prevención, mantienen garantía de por vida en sus productos.
• Tienen procesos automatizados enfocados a la calidad.