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EN PROBLEMAS ABP
¡ Bienvenidos !
APRENDIZAJE BASADO
EN PROBLEMAS ABP
Objetivo del Curso- Taller
ABP- Aprendizaje
Basado en problemas Nuevas Técnicas
Didácticas
Aprendizaje orientado
Análisis de Casos
a proyectos
Fundamentos del ABP
1. El entendimiento con respecto a
una situación de la realidad
surge de las interacciones con el
medio ambiente
2. El conflicto cognitivo al enfrentar
cada nueva situación estimula el
Aprendizaje.
Fundamentos del ABP
3. El conocimiento se desarrolla
mediante el reconocimiento y
aceptación de los procesos
sociales y de la evaluación de las
diferentes interpretaciones
individuales del mismo fenómeno.
Ejercicio num. 1
1° momento Competencia
“ Armar rompecabezas”
EN EQUIPO
Cada equipo deberá contestar las
siguientes preguntas
¿Qué ¿Qué
aprendimos? hicimos bien ?
¿Cómo ¿Qué no
fueron los roles? hicimos bien ?
Ejercicio num. 1
2° MOMENTO
“ ARMAR ROMPECABEZAS”
EN GRUPO
El grupo deberá contestar las
siguientes preguntas
¿Qué ¿Qué
aprendimos hicimos bien
como grupo? como grupo ?
¿Cómo ¿Qué
fueron los roles podemos
como grupo? mejorar como
grupo?
¿Por qué ABP?
La resolución de problemas
es un proceso natural
evolutivo del cerebro.
¿Qué es el ABP?
El profesor Se identifican
expone el las
problema necesidades
diseñado o de
seleccionado aprendizaje
Se resuelve el
problema o Se da el
se identifican aprendizaje
problemas de la
nuevos y se información
repite el ciclo
Características generales del
ABP
1. Es un método de trabajo
activo donde los alumnos
participan constantemente en
la adquisición de su
conocimiento.
2. Está orientado a la solución
de problemas que son
seleccionados o diseñados
para lograr el aprendizaje.
Características generales del
ABP
3. Aprendizaje centrado en
los alumnos y no en el
profesor o en los
contenidos.
4. Estimula el trabajo
colaborativo en diferentes
disciplinas, se trabaja en
grupos pequeños.
Características generales del
ABP
5. Los cursos impartidos bajo
este modelo de trabajo se
vuelven interdisciplinarios.
6. El maestro se convierte en
facilitador o tutor del
aprendizaje.
Planeación del ABP
1. OBJETIVOS DEL PROBLEMA
4. VALORES A IMPACTAR
5. ESCENARIO MOTIVADOR
9. PRESENTACIONES FINALES
Niveles de Desempeño
Criterios Sobresaliente
4
Bueno
3
Regular
2
Necesita
mejorarar
1
Planteamiento
del problema
Investigación
Solución
Reflexión
Evolución de un grupo en ABP
Inicio
Alumnos con 3a. Etapa
desconfianza para 2a. Etapa Los alumnos valoran
entender y asumir Los alumnos presentan su trabajo. Toman
el rol. Resistencia cierto nivel de conciencia de la
a iniciar el trabajo. ansiedad, sienten que no posibilidad de hacerse
No se trabaja como avanzan y consideran responsables de su
equipo y se que la metodología propio aprendizaje.
dificulta distinguir del ABP no tiene una desarrollan la habilidad
entre el problema estructura definida. de discernir información
y los objetivos.
4a. Etapa
Seguridad y
5a. Etapa Autosuficiencia en el
Los alumnos han entendido grupo. Congruencia
su rol y el del tutor. entre actividades y
han integrado la forma de objetivos.
trabajo a otras experiencias intercambio fluido de
de trabajo grupal. información y efectiva
resolución de los
conflictos.
Pasos previos a la sesión con los
alumnos
1. Se diseñan problemas que permitan
cubrir los objetivos de la materia
planteados para cada nivel de
desarrollo del programa del curso.
2. Se establecen las reglas de trabajo y
las características de los roles con
todos los miembros del grupo.
3. Se identifican los momentos para
aplicar los problemas y se determina
el tiempo que deben invertir los
alumnos en el trabajo de solución del
problema.
Pasos posteriores a la sesión con los alumnos
Aprendizaje significativo
Desarrollo de habilidades de
pensamiento y aprendizaje
Integración de un modelo de
trabajo
Autodirección
Desarrollo de habilidades
interpersonales y de trabajo
en equipo
Dificultades y barreras para
poner en práctica el ABP
Es una transición difícil del
aprendizaje convencional.
Se requiere de más tiempo para
lograr los aprendizajes.
El ABP es más costoso en la medida
en que se requiere mayor
capacitación.
Los profesores carecen de habilidad
para facilitar.