UNIVERSIDAD PARTICULAR DE CHICLAYO

FILIAL JAÉN

CURSO :

DOCENTE : LUISA ARÉVALO SILVA

ALUMNA : YESSICA YANIRA VIEIRA GUERRERO

CICLO : VI

JAÉN - 2020
HERENCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN
DE OPERACIONES
Eli Whitney (1800) recibe el crédito por
la popularización inicial de las partes
intercambiables, que fue posible
mediante la estandarización y el control
de la calidad.

Frederick W. Taylor (1881), conocido

como el padre de la administración
científica, contribuyó a la selección de
personal, la planeación y programación,
el estudio de movimientos y el
actualmente popular campo de la
 TAYLOR Y SUS COLEGAS
Taylor y sus colegas, Henry L. Gantt y
Frank y Lillian Gilbreth, fueron los
primeros en buscar de manera
sistemática una mejor forma de producir:
1. Asignar los empleados al trabajo
correcto.
2. Proporcionar la capacitación
apropiada.
3. Proporcionar los métodos de trabajo y
las herramientas adecuados.
4. Establecer incentivos legítimos para la
realización del trabajo.
Hacia 1913, Henry Ford y Charles
Sorensen combinaron sus conocimientos
sobre partes estandarizadas con las
cuasilíneas de ensamble de las industrias
de empaque de carne y ventas por
catálogo e introdujeron el concepto
revolucionario de la línea de ensamble,
donde los hombres permanecían en un
solo lugar y los materiales eran los que
se movían.
El control de la calidad es otra
contribución históricamente
significativa al campo de la AO.
Walter Shewhart (1924) combinó sus
conocimientos en estadística con la
necesidad de controlar la calidad y
proporcionó las bases del muestreo
estadístico al control de la calidad.
W. Edwards Deming (1950)
La administración de operaciones siguió progresando con las
contribuciones de otras disciplinas, incluidas la ingeniería industrial y la
administración científica. Estas disciplinas, junto con la estadística, la
administración y la economía, han contribuido de manera sustancial a
perfeccionar modelos y tomar decisiones.