Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
VICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SAN FERNANDO – ESTADO APURE
FACILITADOR PARTICIPANTE
Alexis Rivas Gerónimo A. Pérez H.
C.I: v-27.560.056
Presupuesto I
Febrero, 2021
Diferentes métodos para la elaboración de un plan presupuestario
Este se entiende como un plan integrador y coordinador que expresa en términos financieros con
respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un período determinado y
bajo ciertas condiciones, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia aplicados a cada
centro de responsabilidad de la organización. La presupuestación debe ser parte fundamental de la
función de Planeación, especialmente la económica; su proyección debe poner en manos de la Alta
Dirección el diagnóstico, balances y necesidades de los principales recursos materiales y financieros
para apoyar a la toma de decisiones. De ahí que el presupuesto sea una excelente herramienta de
planeación, control y toma de decisiones. Su ejecución es más fácil en aquellas empresas u
organizaciones que tengan importantes recursos financieros y que utilicen el Sistema de Costos y
Gestión ABC/ABM que basa su operatoria también en las actividades.
Presupuesto de incremento
La elaboración de presupuestos ha evolucionado al mismo ritmo que las herramientas tecnológicas. Sin embargo, su esencia como instrumento de
rentabilidad y control se mantiene intacta; lo que han cambiado son los formatos. El auge de las nuevas tecnologías ha supuesto la aparición de nuevas
herramientas para el diseño, la elaboración y el archivo y clasificación de los presupuestos. Cada vez son más los programas informáticos creados con esta
intención, algo que a su vez ha dado paso a presupuestos más especializados.