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Seminario 2
Seminario 2
Desafíos:
• Atraer más jóvenes a la carrera docente, sobre todo en el ámbito rural.
• Diseñar estrategias que permitan mejorar la asignación de alumnos por docente y aprovechar
habilidades y conocimientos de personal excedente para otras funciones.
FORMACIÓN INICIAL DOCENTE
• Postulantes a la carrera de educación con deficiente educación básica. Por ello, instituciones formadoras
de docentes bajan exigencia de ingreso.
• Diseños curriculares con marco normativo del 2010, con cartel de conocimientos desactualizados y
atomizados; sin relación con el perfil; poca pertinencia de las competencias con las necesidades de la
especialidad; exceso de cursos; y escasa reflexión durante la formación sobre los cambios que puede
experimentar la carrera docente en los próximos años.
• Docentes formadores sufren cambios constante, además se resisten a cambio de metodología.
Desafíos:
• Elaborar un currículo integrado, pertinente que desarrolle competencias y permita la
articulación de los cursos con la práctica situada y la investigación acción.
• Seleccionar y preparar Formadores y Directivos actualizados, críticos e innovadores.
• Falta una carrera propia del docente formador.
2015 2016
353 Instituciones Formadoras • Se crea la Dirección de Formación Inicial Docente (DIFOID)
(IESP, ISE y ESFA) • Primer censo a IESP públicos (noviembre 2015)
125 públicos • Revalidación: presentados 112 públicos y 117 privados.
228 privados. revalidaron 105 públicos y 94 privados.
no revalidaron 7 públicos y 23 privados.
Los normaba la Dirección Cerrados por omisos 13 públicos y 111 privados.
Educación Superior • Matrícula: 23 110 estudiantes.
Pedagógica (DESP)
16 545 (72 %) en públicos y 6 565 (28 %) en privados.
• Desafío: Diseñar proceso de transición a Escuelas de Educación Superior Pedagógica (EESP) que
otorgarán grado de bachiller, tendrán carrera meritocrática de docentes y mejor remuneración;
evaluaciones; gestión descentralizada y por procesos.
FACULTADES DE EDUCACIÓN
Universidades con Facultades de Educación: 64, de las cuales 45% son
públicas y 55% privadas.
Desafíos:
• Aplicar una política única e integral de formación docente a universidades y escuelas con currículo
actualizado y pertinente a la región.
• Racionalizar metas de ingreso, y especialidades de la carrera de educación, de acuerdo a necesidades
regionales, que se apliquen a las universidades y escuelas.
FORMACIÓN DOCENTE EN SERVICIO
Se han dado una serie de acciones de formación por parte de diferentes direcciones del MINEDU y otras
instancias de gobierno descentralizado, dirigidas principalmente al docente.
Desafío:
Frente a la desarticulación existente en la formación en servicio en el Minedu, diseñar e
implementar el Sistema Nacional de Formación Docente y Directivo.
HITOS EN LA FORMULACIÓN DE LA CARRERA PÚBLICA MAGISTERIAL
Alan García Ollanta Humala Pedro Pablo
Alejandro Toledo Kuczynski
2006- 2011 2011 - 2016
2001 – 2006 2016 - 2021
Promulgación de Promulgación de la
la Ley N° 29062 Ley N° 29944 (25-11- Promulgación de
Inicia reflexión (12-07-2007) que 2012) Ley de Reforma la Ley N° 30541
entorno a Ley de modifica la Ley del Magisterial, que deja (23-02-2017)
carrera. profesorado. sin efecto las leyes Modifica la Ley de
Conformación de anteriores. Reforma
Coyuntura: huelga
comisiones de Magisterial.
por pérdida de Todos los docentes
trabajo y mesas
derechos son trasladados a esta
de consulta.
laborales. ley.
93% de los estudiantes becados tuvieron dificultad de adaptación. Sin embargo, el 80% de las
universidades enfatizaron el apoyo en la formación académica.
Desafío: Exigir a universidades e institutos que tienen docentes becados ofrecer soluciones reales y
efectivas a sus problemas.
CONCLUSIÓN
Los problemas detectados en la selección de postulantes para la carrera de Educación
(tanto en las universidades como en los institutos superiores), la deficiente formación que
reciben quienes estudian educación para enfrentar los desafíos actuales, así como su
desarticulada capacitación, el proceso de incorporación a la Carrera Pública - incluyendo
su estructura y desarrollo-, las condiciones de trabajo y bienestar del docente, y los
resultados del aprendizaje de sus alumnos, hacen imprescindible elaborar e implementar
una Política Integral de Desarrollo y Gestión Docente.
¡GRACIAS !