GERENCIA DE PROCURA EN

CONSTRUCCION
Parte iii

ING CIP
GLORIA TERESITA HUAMANI HUAMANI
Identificación de oportunidades de
contratación. Qué tipo de proyecto?
 En nivel
táctico Ingeniero capaz de tomar decisiones

PROBLEMAS 4 DECISIONES
1

Preguntas
2 3 Oportunidades
Alternativas y
sugerencias
SAD

SAD : SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES

ORIENTADAS A PROCESO
Compras centralizadas o
descentralizadas

Descentralizada Centralizada
 manejar sus  Fácil : estandarizar los artículos
propias comprados
compras  Eliminar duplicidad
 rapidez  Mejor control sobre los
compromisos de compras
 mejor
conocimiento
 Experiencia y especialización en las
decisiones de compras
de los
productos  Negociar mejores precios por
volumen de compra
Investigación de compras

 Nuevas fuentes de
aprovisionamiento
 Sobre materiales sustitutos
 Proyectos especiales
relacionados con la
recopilación, clasificación, y
análisis de datos para tomar
mejores decisiones de
compras
Seguimiento y expedición

 Controla la calidad de los

productos
 Controla el cumplimiento de
los plazos de entrega
 Soluciona problemas
Administración/gestión/gerencia

 Se encarga del seguimiento 100 Econom

rutinario de los documentos 80 ato
formales de compra 60
40 M. prima
 Prepara informes
20
periódicos para la alta
0 servicios
dirección 1er
trim.
 Conserva los datos, SI.
 Tomado de PMBOk
Riviere, Cristian

Abastecimiento en la construcción
 Gestión de las adquisiciones del proyecto

Planificación
de Selección
Búsqueda
Planificación Búsqueda de Cierre del
de Provee
de de Provee proveedores Administración contrato
adquisiciones dores
dores del contrato

Ciclo de vida del proyecto

Viabilidad Planeamiento Ejecución Puesta en marcha

Tomado d
Riviere, Cr