Administración de

servicios de salud

Federico Gómez – Sánchez Molina

 CONTENIDO
• Administración de servicios de
salud
• Gobierno Municipal
• Gobierno Central SEDES
 El problema
• ¿Qué hacer para implementar las
políticas de salud? En el Municipio y el
Prefectura SEDES
– La implementación de modelo de gestión
– La implementación del DILOS
– La gestión concurrente con participación
popular en la administración de servicios
Modelo de gestión
 -Policonsoltorio

S.Social Sistema
-Policlínica c. plazo Público

-Hospitales e institutos grales. -Medicina tradicional

- Hospitales de especialidades

-Centro de Salud

-Hospital básico de apoyo

-Brigada móvil

-Consultorio Médico
-Puesto de Salud
 Ámbitos de Gestión
Establecimiento

DILOS
MSPS

SEDES
 Atribuciones del Ministerio de
Salud y Previsión Social
 Es el órgano rector-normativo
de la gestión de salud a nivel
nacional.
 Formula estrategias, políticas,
planes y programas nacionales
y dicta las normas para el
Sistema Nacional de Salud
 Atribuciones del SEDES
 Es el máximo nivel de gestión
técnica en salud del Departamento
 Articula las políticas nacionales y la
gestión municipal
 Coordina y supervisa la gestión de
salud.
 Encargado de cumplir y hacer
cumplir la política y normas de
orden público en el Sistema
Nacional de Salud
 Atribuciones Gobierno Municipal
 Es responsable de la Gestión
Municipal de Salud en su competencia
y obligaciones v dadas por normas
vigentes
 Conjuntamente el SEDES y la
comunidad organizada: de la gestión
compartida con participación popular
en salud
 Responsable de la administración de
las cuentas municipales de salud a
través de la gestión compartida del
DILOS
 Atribuciones Gobierno Municipal
 Financiar y fiscalizar los gastos
operativos y de ejecución del
SUMI
 Controlar la afiliación
 Corresponsable de la gestión de
medicamentos, insumos y
reactivos.
 Contratar con cargo a sus propios
recursos personal administrativo
y de apoyo
 Atribuciones - Comité de Vigilancia
 Asumir las gestión compartida con
participación popular en salud
 Apoyar la organización de redes sociales
basada en la cultura organizativa de los
pueblos con énfasis en las poblaciones
campesinas, indígenas y originarias, lograr
su activa participación en la planificación, y
el control social del los programas de
salud y el SUMI
 Informar periódicamente a las
organizaciones de base de su municipio los
avances en salud y canalizar sus iniciativas
y demandas en procura de una mejor
calidad de vida.
 Conformación de los DILOS
 El Directorio Local
de Salud - DILOS, en
cada uno de los
municipios, constituye
la máxima autoridad
Comité de en la gestión
Vigilancia compartida con
SEDES participación popular
en salud, para el
cumplimiento de la
Política Nacional de
DILOS
Salud, implantación
del SUMI y aplicación
de programas
priorizados por el
Municipio municipio.
Directorio Local de Salud - DILOS
 Ejecutar la gestión compartida con
participación popular de salud en su
ámbito
 Promover y gestionar programas y
proyectos de cooperación técnica y
financiera.
 Elaborar, suscribir y evaluar
compromisos de gestión con el Gerente
de Red.
 Evaluar la situación de salud, la red de
servicios, la ejecución de programas, el
SUMI y la calidad de atención.
Directorio Local de Salud - DILOS
 Instruir la realización de auditorias financiero-
contables, administrativas, médicas y de
medicamentos en la red de servicios.
 Apoyar, controlar y atender los procesos de
fiscalización en el uso de las Cuentas
Municipales de Salud.
 Gestionar los recursos físicos, financieros y
humanos de la red de servicios de salud
EL DILOS

• Para su funcionamiento el DILOS

podrá utilizar las instancias técnico-
administrativas y sociales existentes
en el Gobierno Municipal, Redes de
Salud, Redes Sociales y Servicio
Departamental de Salud.
 La Red de Salud
Las Red de Salud deben
estar conformadas por
establecimientos del sector
público, de la seguro social
de corto plazo y otros que
hayan firmado algún
convenio con el MSPS
. Las mesas de
negociación municipal de
la salud deben contar
con la presencia de los
representantes de las
Redes Social.
Cada
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cuenta los tres niveles
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de atención de tal
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manera de que cada una
manera de que cada una
tenga un centro de
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referencia en el nivel
referencia en el nivel
superior
superior
Es obligación de las
Redes de Servicios de
Salud promover una
activa participación
de la Redes Sociales
Red Municipal de Salud
PS
PS

PS HOSPITAL

CS
 Niveles de Atención
Este nivel de atención está conformado por:
 Primer Nivel: atención cuya la medicina tradicional, brigada móvil de
oferta de servicios se enmarca salud, puesto de salud, consultorio médico,
en la promoción y prevención de centro de salud con o sin camas, policlínicas
y policonsultorios; constituyéndose en la
la salud, la consulta ambulatoria puerta de entrada al sistema de atención
e internación de tránsito. en salud.
 Segundo Nivel: atención
ambulatoria de mayor
complejidad y la internación La unidad operativa de este nivel
hospitalaria en las especialidades es el Hospital Básico de Apoyo.
básicas y servicios
complementarios de diagnóstico
y tratamiento
 Tercer Nivel: consulta
ambulatoria de especialidad;
internación hospitalaria de Las unidades operativas de este
especialidades y nivel son los hospitales generales e
institutos y hospitales de
subespecialidades; servicios
especialidades.
complementarios de diagnóstico
y tratamiento de alta tecnología
y complejidad.
 La Red Social
La
LaRedes
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salud están constituidas
salud están constituidas
por
por Organizaciones
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Territoriales   Ejercer el control social
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garantizar
garantizarelelejercicio
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derecho a la salud.
derecho a la salud.
 El Coordinador de Red
SAFCI
El Gerente de Red es la autoridad ejecutiva
dependiente del DILOS, responsable técnico del
funcionamiento de la red de salud a su cargo,
suscribirá compromisos de gestión con los
establecimientos de la Red de salud de acuerdo a
la normativa del MSPS.
El equipo de trabajo de la Coordinación de Red
esta constituido por:
 un profesional en salud pública,
 un estadístico
 un conductor.
Los subsistemas del Modelo
de Gestión

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MEDICAMENTOS PLANIFICACION
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