Value Stream Mapping

Introducción:
Es una herramienta conocida como Value
Stream Mapping (VSM) o mapeo de la
cadena de valor, debido a que autores como
Nash y Poling (2008) han logrado concluir
que esta técnica permite, a los stakeholders
de una organización, visualizar y entender
el proceso; además permite reconocer el
valor, diferenciarlo del desperdicio y crear
un plan de acción para eliminarlo dentro
del proceso.
1. Planteamiento del problema: Utiliza símbolos, métricas y flechas para mostrar y mejorar
el flujo de inventario y de información requerida para generar un producto o servicio que se
entrega a un consumidor, buscando que este solo pague las actividades que le generan valor al
producto.
2. Metodología: Definen los referentes es la construcción
de un VSM que bosqueje la situación actual, mas no
definen las actividades que se deben llevar a cabo para
realizar este proceso; por tal motivo, para lograr
desarrollar este primer punto se utilizarán las pautas del
libro Mapping The Total Value Stream.

• Levantamiento y descripción de las actividades que se

realizan actualmente en el proceso.
• Estudio de tiempos de las actividades que involucra el
proceso