AUTOMATIZACIÓN Y

LOGISTICA 4.0
ADMINISTRACIÓN DE LA LOGISTICA INTEGRAL
 LOGISTICA 4.0

IV REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL

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ORIGEN DE LA LOGISTICA 4.0
• PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: Se inventó la máquina
de vapor y la mecanización en las fábricas – Siglo XVII.

• SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: Se generó con la

invención de la electricidad y el motor de combustión
interna – Siglo XIX.

• TERCERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: Llamada también como

Revolución de la Inteligencia, con este movimiento llego la
implementación de la informática y tecnologías de
comunicación – Siglo XX.

• CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: Más conocida como

industria 4.0, es decir, la aplicación de inteligencia artificial,
robótica, internet de las cosas, vehículos autónomos y
eléctricos, impresión 3D.

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 ¿QUÉ ES LA LOGISTICA 4.0?
LO G I S T I C A E N L A E R A D I G I TA L

La industria o logistica 4.0 es la inmersión de las tecnologías

digitales dentro de las fábricas. El desarrollo de este campo
supone una transformación digital considerable en los procesos
de producción actuales. En este tipo de Industria se dispone en
tiempo real de toda la información referente al proceso de
producción en cualquier área empresarial.

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 TÍTULO
VENTAJAS DESVENTAJAS

• Reducción del tiempo de • Falta de adaptación de nuevos

producción métodos

• Optimización de los niveles de • Desigualdad social

calidad • Personal complejo y de mayor
• Mayor ahorro de costos costo

• Mayor seguridad en los procesos • Mayor costo de inversión

• Producción mas flexible • Dependencia tecnológica

• Flujo de datos mas eficiente • Obsolescencia de la tecnología

• Mayor competitividad
empresarial

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ALGUNOS IMPACTOS
ESPERADOS
LOGISTICA 4.0
El impacto potencial de la cadena de suministro 4.0
en los próximos años, se calcula en hasta un 30 %
menos de costos operativos y una reducción del 75
% en ventas perdidas, mientras que se espera una
disminución de los inventarios de hasta un 75 %, al
mismo tiempo que aumenta significativamente la
agilidad de las cadenas de suministro.
Con relación a los costos que se relacionan con el
transporte, el almacén y la configuración de la red,
pueden reducirse hasta en un 30 %
Agregar un pie de página
• El Forecasting mejorará significativamente, llegando hasta
más del 90 % de precisión en el nivel relevante de SKU. 
Del mismo modo, algoritmos predictivos y machine
learning, contribuirán a la gestión de la demanda,
teniendo en cuenta los cambios en las tendencias de los
consumidores, por lo que el nivel de servicio aumentará
considerablemente, disminuyendo los inventarios y
provocando que el stock de seguridad sea innecesario.
• Las tareas de planificación, como la gestión de la
demanda, el proceso S&OP, la planificación de la
producción agregada y la planificación del suministro, con
la incorporación de tecnología de software, se estima que
entre un 80 y 90 % de todas las tareas de planificación se
pueden automatizar y aun así garantizar una mejor
calidad. El proceso S&OP se moverá a una semana y los
procesos de decisión se construirán en escenarios que se
actualizarán en tiempo real.
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 ¿QUÉ ES LA AUTOMATIZACIÓN?

La automatización es un mecanismo al cual se transfieren todas las labores

de producción que eran realizadas por personal humano a un grupo de
dispositivos tecnológicos y su objetivo principal es obtener mayores
beneficios económicos en todas las labores productivas

Agregar un pie de página 77

 AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL
La automatización industrial (automatización: del griego antiguo
 auto, ‘guiado por uno mismo’) es el uso de sistemas o elementos
computarizados, electromecánicos, electroneumáticos y
electrohidráulicos para fines industriales. Como una disciplina de
la ingeniería más amplia que un sistema de control, abarca la 
instrumentación industrial, que incluye los sensores, los
transmisores de campo, los sistemas de control y supervisión, los
sistemas de transmisión y recolección de datos y las aplicaciones
de software en tiempo real para supervisar y controlar las
operaciones de plantas o procesos industriales.

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 OBJETIVOS DE LA
AUTOMATIZACIÓN
Una de las razones que impulsan a que una empresa tome la
decisión de automatizar los procesos logísticos es la necesidad de
incrementar la productividad de la compañía. Debido a la
importancia que tiene esta clase de iniciativas es preciso hacer
referencia a ciertos aspectos de la relación que existe entre estos
dos factores que son fundamentales para cualquier industria.

Dentro de los objetivos de la automatización se pueden

mencionar los siguientes:

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 TÍTULO
• Incrementar la productividad de la • Mejorar las condiciones laborales del
compañía por medio de la reducción de personal acabando con las
los costos de  optimizando la calidad del operaciones arduas y sofocantes y
negocio. La productividad se aumenta aumentando la seguridad de éste.
teniendo un mayor trhoughput en el
• Mejorar la disponibilidad de los
sistema con los mismos recursos o con
artículos para poder suministrar las
menos.
cantidades requeridas y en el
• Ejecutar labores imposibles de controlar momento justo.
manual o intelectualmente.
• Integrar la producción y la gestión.
• Facilitar el mantenimiento para que el
operario no necesite conocimientos
muy avanzados para manipular el
proceso en cuestión.

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 LA GRAN INCÓGNITA QUE ATRAVIESAN MUCHOS PRESIDENTES Y
GERENTES ES ¿POR QUÉ AUTOMATIZAR? ¿QUÉ AUTOMATIZAR? ¿CUÁL
SERÁ EL COSTO – BENEFICIO?

Esto dijo Francisco Redondo, Sales Project Manager de SSI SCHAEFER y

colaborador de la fundación española ICIL en su entrevista a la revista
Zona logística:

No obstante, una de las consideraciones más importantes que hay que

tener en cuenta es que sea en el sector que sea, las organizaciones deben
realizar juiciosamente un análisis global de los procesos y flujos de
productos e información para implantar el grado de automatización
necesario en función de la empresa y sus requerimientos, “Pero claro está
que enmarcado en la estrategia de crecimiento de la organización, su plan
de expansión y sus objetivos estratégicos”, aclaró el Sales Project Manager
de SSI SCHAEFER.

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 VENTAJAS DE UNA ORGANIZACIÓN AUTOMATIZADA

• En la medida en que las exigencias del sector son elevadas, mayores

son las ventajas que puede aportar una solución automatizada a
organizaciones como las de la industria textil / fashion, aseguró
Redondo, y agregó que no “podemos obviar determinados fenómenos
que están incidiendo en estos últimos años en la forma de vender y de
servir al cliente, fenómenos que afectan plenamente a esta industria en
mayor o menor medida”, como:

• Omnicanalidad: Flexibilidad del sistema para poder preparar desde

pedidos unitarios a pedidos de grandes cantidades.

• E-commerce: Eficiencia en la preparación de pedidos de unidades

individuales y pedidos cada vez más pequeños.

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• Long tail: Capacidad de almacenamiento de un número cada vez mayor
de referencias que contribuyen al negocio.

• Visibilidad en tiempo real: Requiere de un software (SGA) cada vez más

potente que permita la coordinación y control de todos los procesos
logísticos involucrados.

• Experiencia de compra: Todo el proceso de compra debe cumplir las

expectativas del cliente en cantidad, calidad, plazo y servicio. 

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 MUCHAS GRACIAS
“ Podrás probar fácilmente que muchas batallas,
campañas e incluso guerras han sido ganadas por
UNA BUENA LOGISTICA “
Dwight D. Eisenhower

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