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La Información como
Recurso Estratégico
Concepto de sistema
1. Conjunto de elementos que guardan estrechas relaciones entre sí, que
mantienen al sistema directo o indirectamente unido de modo más o menos
estable y cuyo comportamiento global persigue, normalmente, algún tipo de
objetivo (teleología).
2. Un sistema se comporta como un Todo inseparable y coherente. Sus
diferentes partes están interrelacionadas de tal forma que un cambio en una
de ellas provoca un cambio en todas las demás y en el sistema total.
3. Teniendo en cuenta esta visión de totalidad, podemos decir que las
propiedades de un sistema no son atribuibles a la simple adición de las
propiedades de sus partes o componentes.
4. Es por ello que si queremos conocer y analizar un fenómeno sistémico,
tendremos que mirar no a sus partes una por una, sino a (la complejidad de)
su organización y a las resultantes que de ella surjan.
Modelo de sistema
caja negra.
Materia: Tecnología de la Información Página 4
Curso: Profesor Guillermo Tricoci / Pablo Corral 06/03/2019
La Información como Recurso Estratégico
Jerarquía de sistemas
Todo sistema es, pues, un transformador de entradas, insumos o
inputs en salidas, productos o outputs. Sus elementos
componentes están ligados mediante diversas conexiones o
interfaces.
Retroalimentación
Concepto de dato
1. Hecho o flujo de hechos que representan sucesos ocurridos
en el mundo real.
Entidades Representaciones
2. El dato es :
de valor escaso
no baja el grado de incertidumbre de quien decide.
Concepto de información
El enfoque de sistemas
• La organización es un sistema
• social (hecho por el hombre),
• abierto (influido por e influyendo en el contexto),
• orientado (comportamiento teleológico, no errático)
• y complejo.
• Para que una organización alcance un alto grado de
eficiencia, se considera un requisito fundamental su capacidad
para detectar los cambios del ambiente y para reaccionar
cuanto antes frente a ellos.
• Los sistemas de información debe permitir en la
organización:
• Detectar cambios
• Suministrar de alternativas para activar un curso de
acción
Materia: Tecnología de la Información Página 12
Curso: Profesor Guillermo Tricoci / Pablo Corral 06/03/2019
La Información como Recurso Estratégico
Retroalimentación
Input Output
Proceso
Dato •Clasificar
•Ordenar
Información
•Claculuar
1. recursos humanos
2. materiales
3. financieros
4. tecnológicos
5. político y normativos
6. metodológicos
1. Economía
2. Oportunidad
3. Utilidad
4. Comparabilidad
5. Flexibilidad
6. Claridad
7. Confiabilidad
Economía
El costo de producir una información no debe ser superior al
beneficio esperable de su uso. La información es un bien
económico.
Oportunidad
requiera.
Utilidad
necesidad.
Comparabilidad
la de otra;
Flexibilidad
sistema-objeto.
Claridad
destinatario.
Confiabilidad
La información debe ser lo suficientemente confiable como para
tomar decisiones basadas en ella.
Uno de los principales problemas es la calidad de los datos primarios:
Información correcta versus información exacta
•“El nivel de exactitud aumenta subiendo por las escaleras
mientras que el costo de aumentar la misma sube por el
ascensor.¨
•La exactitud tiene un costo que a veces no es necesario para
determinado tipo de decisiones.
•En general la exactitud es de los sistemas transaccionales o
registrales
•En el nivel táctico y estratégico se valora menos la exactitud
(órdenes de magnitudes, gráficos , tendencias, etc.)