CONSULTORIA DE

GESTIÓN DEL
TALENTO
 INTRODUCCION
Las organizaciones de alto desempeño miden el clima laboral para mejorar la
percepción que tienen sus colaboradores sobre el funcionamiento de las
estructuras y procesos que ocurren en su medio laboral, esto permite tomar
acciones de mejora las cuales influencian de forma positiva la cultura
organizacional, logrando así, alcanzar los objetivos de la compañía, mejorando la
convivencia e incrementando la productividad.
La propuesta de consultoría del talento descrita a continuación, procede a
identificar probables áreas de oportunidad que se pueden evidenciar en el proceso
de evaluación inicial en la empresa Scala, dicha evaluación de los 6 procesos de la
gestión del talento, es realizada antes de presentar la propuesta comercial sin
costo alguno, para establecer una línea base con la cual comparar los resultados
después de aplicar nuestro proceso de mejora en la gestión del talento y nuestra
garantía es que si los resultados no mejoran después de 6 meses de aplicar los
planes de mejora devolveremos el dinero pagado.
OBJETIVO

Mejorar los procesos relacionados a la Gestión del

Talento Humano, garantizando un clima organizacional
del 90% de promotores del cliente interno, una
reducción del 60% de las perdidas por defectos de
calidad y reprocesos; y una reducción del 40% de los
accidentes laborales incapacitantes o graves.
 BENEFICIOS
Al implementar los planes presentados en la propuesta, la empresa se beneficiara en
3 frentes muy importantes:

ROTACION DE PERSONAL REPROCESOS – DEFECTOS

ACCIDENTALIDAD LABORAL
 Se disminuirán los índices de
accidentes laborales.
 Disminución de costos en pagos de
incapacidades.
 Mejora en los índices de
productividad.
 Cultura enfocada a la prevención.
 Adecuación de perfiles y
descripción de puestos.
 Incentivo del plan carrera.
 Motivación de personal.
 Aplicación de salario
emocional.
CALIDAD
 Reducción de costos innecesarios.
 Reducción de los tiempos pactados.
 Mejora en la calidad y servicio
percibido por clientes.
 Mejora en los procesos de gestión y
satisfacción.
CRONOGRAMA
 PRESUPUESTO
PRESUPUESTO PROYECTO GESTIÓN TALENTO HUMANO

Nº Descripción Unidad Cantidad Valor Unitario Valor

Espacio de esparcimiento (parque recreativo)

HORAS
1 8 $ 100.000 $ 800.000
Taller Trabajo en Equipo para grupo administrativo:
Coordinador de Proyecto, Entrenador/Asesor
HORAS

2 4 $ 85.000 $ 340.000
Taller Trabajo en Equipo para grupo Operativo: 2
Entrenador/Asesor HORAS
3 4 $ 70.000 $ 280.000
4 Coordinación de proyecto HORAS 16 $ 50.000 $ 800.000
5 Asesorias/Facilitadores HORAS 24 $ 35.000 $ 840.000
6 Entrenadores/ Capacitaciones HORAS 15 $ 27.000 $ 405.000
7 Expertos Temas especificos HORAS 4 $ 50.000 $ 200.000
Insumos de papleria, material didactico, audiovisuales, edición
8 KIT 1 $ 1.000.000 $ 1.000.000
9         $0

Valor   $ 4.665.000
IVA % 19 $ 886.350

  Valor Total   $ 5.551.350

FORMAS PAGO
NUESTROS PROFESIONALES

Consultor: Marcos Daniel Pertuz Tilano

Profesión: Psicólogo Especialista en

Psicología Organizacional y Del Trabajo.

Perfil Profesional: Experiencia en

procesos integrales de Gestión Humana,
enfatizando en procesos de selección y
atracción de talentos en modelos de
gestión por competencias.