Caso estudio 3

unidad 2

Costeo por órdenes de trabajo

 Docente:Ing. Raquel Carrera Cano

Estudiantes:

 Apaza Apaza, Daniel Benjamin

 Ccahuana Cutipa, Victor Andres

 Medina Torres, Jeyson Aberto

problema propuesto
La compañía Robinson, una empresa que manufactura e instala maquinaria especializada
para la industria de la fabricación de papel. A principios de 2011, Robinson recibió una
invitación para la licitación de contratos para fabricar e instalar una nueva máquina de
elaboración de papel en la empresa Western Pulp and Paper (WPP). Robinson nunca había
hecho una máquina igual a ésta, y sus gerentes se preguntan cuál deberá ser la propuesta
para ganar el contrato.

La compañía Robinson deberá hacer un costeo por órdenes de trabajo.

pasos
1. Identificar el problema y las incertidumbres. La decisión de si se debe entrar a la licitación,
depende de la forma en que la gerencia resuelva dos incertidumbres críticas: lo que costará
completar la orden de trabajo y los precios que posiblemente ofrezcan sus competidores.
2. Obtener información. Los gerentes de Robinson evalúan primero si cumplir con la orden de
trabajo de WPP es consistente con la estrategia de la compañía. ¿Quieren hacer un mayor número
de esta clase de trabajos? ¿El segmento del mercado es atractivo? ¿Robinson será capaz de
desarrollar una ventaja competitiva sobre sus rivales y satisfacer a los clientes?
3. Hacer predicciones acerca del futuro. Los gerentes de Robinson estiman el costo de los
materiales directos, de la mano de obra directa y de los gastos indirectos, también se consideran
factores de riesgo y otras dificultades que se pudieran presentar, tales como la habilidad de los
empleados, los cuidados especiales que se deben tener, todo esto para obtener la información que
sea más relevante.
4. Tomar decisiones mediante la elección entre alternativas. Robinson presenta una oferta de
$15,000 por la orden de trabajo de wpp, la cual se basa en una estimación del costo de
manufactura de $10,000 y en un margen de utilidad del 50% sobre el costo de manufactura.
5. Implementar la decisión, evaluar el desempeño y aprender. Robinson gana la licitación para el
trabajo de wpp. Conforme Robinson trabaja en la orden de wpp, realiza un seguimiento cuidadoso
de todos los costos en los que ha incurrido
preguntas para resolver

1. ¿Cuáles son los pasos para el costeo de las órdenes de trabajo?

2. ¿Cómo cambiaría el costo de la orden de trabajo WPP 298, si Robinson hubiera
usado el costeo real en vez del costeo estimado?
3. Calcular los costos subaplicados o sobreaplicados
4. ¿Cómo debería Robinson prorratear los $135,000 subaplicados de costos indirectos de
manufactura a finales de 2011?
DATOS GENERALES

Total de costos indirectos de Total de horas de mano de obra

manufactura ($) directa (H-H)

Costeo real 1,215,000 27,000

Costeo estimado 1,200,000 28,0000

DATOS PARA LA ORDEN WPP
298
CI CD

Horas de mano de obra directa de MD: $4,606

manufactura: 88h MOD: $1579
 1. ¿Cuáles son los pasos para el costeo de las órdenes de trabajo?

Paso 1: Identificar la orden de trabajo que sea el objeto de costeo elegido.

Paso 2: Identificar los costos directos de la orden de trabajo. Robinson identifica dos
categorías de costos directos de manufactura: materiales directos y mano de obra directa.

Paso 3: Seleccionar las bases de aplicación de costos que habrán de usarse para asignar
los costos indirectos a la orden del trabajo.
 1. ¿Cuáles son los pasos para el costeo de las órdenes de trabajo?

Paso 4: Identificar los costos indirectos asociados con cada base de aplicación de costos.

Paso 5: Calcular la tasa por unidad de cada base de aplicación del costo usada para
asignar los costos indirectos a la orden de trabajo

Paso 6: Calcular los costos indirectos asignados a la orden de trabajo.

Paso 7: Calcular el costo total de la orden de trabajo, sumando todos los costos directos e
indirectos asignados al trabajo.
2. ¿Cómo cambiaría el costo de la orden de trabajo WPP 298, si Robinson hubiera
usado el costeo real en vez del costeo estimado?

PASOS COSTEO REAL COSTEO ESTIMADO

1 Identifica la WPP 298 como el objeto de costeo

Calcula los costos reales de materiales directos de $4,606, y los costos reales de la
2 mano de obra directa de $1,579

Usa una sola base de aplicación de costos, las horas directas de mano de obra de
manufactura, para asignar todos los costos indirectos de manufactura a las órdenes
3 de trabajo. La cantidad real de horas de mano de obra directa para 2011 son 27,000
horas

Agrupa todos los costos reales indirectos Agrupa todos los costos indirectos
de manufactura de $1,215,000 dentro de presupuestados de manufactura de
4 un solo grupo de costos indirectos de $1,200,000 dentro de un solo grupo de
manufactura costos indirectos de manufactura
2. ¿Cómo cambiaría el costo de la orden de trabajo WPP 298, si Robinson hubiera
usado el costeo real en vez del costeo estimado?

PASOS COSTEO REAL COSTEO ESTIMADO

TPGIF = GIF298 / BAR TPGIF = GIFP / BAP

5 TPGIF = $1,215,000 / 27,000 H-H TPGIF = $1,200,000 / 28,000 H-H
TPGIF = $45/H-H TPGIF = $40/H-H

GIF =TP298 x BAR

GIF = TPGIF x BAP
GIF = $45/H-H x $88 H-H
6 GIF = $40 H-H x $88 H-H
GIF = $3,960
GIF = $3,520

CP = MD + MOD + GIF CP = MD + MOD + GIF

7 CP = $4,606 + $1,579 + $3,960 CP = $4,606 + $1,579 + $3,520
CP = $10,145 CP = $9,705
2. ¿Cómo cambiaría el costo de la orden de trabajo WPP 298, si Robinson hubiera
usado el costeo real en vez del costeo estimado?

El costo de manufactura de la orden de trabajo WPP 298 es $440 mayor con el

costeo real ($10,145), que con el costeo estimado ($9,705) porque la tasa real del
costo indirecto es de $45 por hora, mientras que la tasa calculada del costo indirecto
es de $40 por hora. Es decir, ($45 - $40) x 88 horas reales de mano de obra directa
resultan $440.
Con un sistema de costeo estimado los costos de manufactura de una orden de
trabajo están disponibles en una fecha mucho más temprana.
3. Calcular los costos subaplicados o sobreaplicados

GIF subaplicados (sobreaplicados)= GIF reales-GIF aplicados

GIF subaplicados (sobreaplicados)= $1,215,000-(27,000H-H x $40)

GIF subaplicados (sobreaplicados) = $135,000

GIF reales > GIF aplicados

$135,000 es una cantidad subaplicada, porque los costos reales son mayores que la
cantidad aplicada.
4.¿Cómo debería robinson prorratear los $135,000 subaplicados de costos indirectos de
manufactura a finales de 2011?

PASOS PRORRATEO ANTES PRORRATEO DESPUÉS

Identificar cómo Robinson prorratea los montos subaplicados o sobreaplicados con base en el monto total de
1 los costos indirectos de manufactura aplicados en 2011 (antes del prorrateo) en los saldos finales de las
cuentas control.

Los costos indirectos subaplicados de $135,000 se prorratean entre las tres cuentas afectadas en proporción
al monto total de los costos indirectos de manufactura asignados (antes del prorrateo) en la columna 2 del
2 siguiente cuadro, lo cual da como resultado los saldos finales (después del prorrateo) en la columna 5 a los
costos reales.

Recuerde que los costos indirectos reales de manufactura ($1,215,000) en 2011 exceden en 12.5% los
3 costos indirectos de manufactura aplicados ($1,080,000) en 2011.

El prorrateo con base en los costos indirectos de
manufactura aplicados (antes del prorrateo) da como
4 resultado la asignación de los costos indirectos de
manufactura con base en los costos indirectos reales
de manufactura.
El prorrateo basado en los saldos finales a menudo
se justifica como una forma viable de aproximar los
resultados más exactos resultantes del uso de los
costos indirectos de manufactura aplicados.
4.¿Cómo debería robinson prorratear los $135,000 subaplicados de costos indirectos de
manufactura a finales de 2011?

Robinson hace el prorrateo de fin de año a los saldos finales en control de productos en
proceso, control de productos terminados y costo de ventas. Suponiendo los siguientes
resultados reales para Robinson en 2011.
4.¿Cómo debería robinson prorratear los $135,000 subaplicados de costos indirectos de
manufactura a finales de 2011?
4.¿Cómo debería robinson prorratear los $135,000 subaplicados de costos indirectos de
manufactura a finales de 2011?

El prorrateo con base en los costos indirectos de manufactura aplicados

(antes del prorrateo) da como resultado la asignación de los costos
indirectos de manufactura con base en los costos indirectos reales de
manufactura. Recuerde que los costos indirectos reales de manufactura
($1,215,000) en 2011 exceden en 12.5% los costos indirectos de
manufactura aplicados ($1,080,000) en 2011.
4.¿Cómo debería robinson prorratear los $135,000 subaplicados de costos indirectos de
manufactura a finales de 2011?

La adición de estas cantidades de una manera efectiva significa realmente la

asignación de los costos indirectos de manufactura al 112.5% con respecto a lo que
se había aplicado anteriormente. Para registrar este prorrateo es como sigue:
4.¿Cómo debería robinson prorratear los $135,000 subaplicados de costos indirectos de
manufactura a finales de 2011?

Quedando a continuación luego del prorrateo: