ACTIVIDADES Y/O ACCIONES

PARA MEJORAR EL AMBIENTE

Y RENDIMIENTO LABORAL,
EN PLANTA DE PERSONAL DE
LA EMPRESA TILÍN TILÍN

Presentado Por : Luz Merary Vega Escarraga

Presentado a : Ana milena jaimes

tutora
  El ambiente laboral es un factor muy importante

El ambiente laboral
dentro de una empresa debido a que de él
depende el bienestar de cada uno de ellos, por eso
que el ambiente laboral involucra a cada uno de
los empleados en las relaciones entre compañeros
y jefe, el espacio que se utiliza dentro del trabajo,
esto haciendo que los empleados sientan agrado
de llegar todos los días a desempeñar cada una de
sus labores asignadas a lo largo de su jornada
laboral
 Algunas características de un ambiente agradable
pueden ser:
 Comunicación abierta y transparente
 Conciliación laboral
 Entrenamiento y desarrollo enfocado
 Reconocimiento del trabajo duro
 Espíritu Fuerte de equipo
TALLERES Y CAPACITACIONES PARA MEJORAR
EL AMBIENTE LABORAL Y FORTALECER LAS
CAPACIDADES DEL PERSONAL
Los talleres y capacitaciones buscan que el personal de la empresa tilín tilín logren empoderarse y
fortalecer cada una de sus capacidades desarrollando el total de su potencial a favor del crecimiento
de la empresa tilín tilín

1. Capacitación y actividades lúdico recreativas sobre trabajo en equipo

2. Taller sobre comunicación asertiva y atención la cliente
3. Talleres de integración que promuevan el sentido de pertenencia y
proyección de objetivos
4. Taller sobre manejo de herramientas digitales y marketing empresarial.
ETAPAS PARA EL DESARROLLO DE LAS
ACTIVIDADES Y TALLERES
1-DIAGNOSTICO
Realizar una encuesta a los empleados de los temas en que desean ser
capacitados teniendo en cuanta el rendimiento y conocimiento previos sobre
el tema por parte de los empleados
2-INTERVENCION
Actividades de integración grupal y trabajo en equipo
Desarrollo de los conocimientos empíricos por medio de actividades
Dar participación a cada empleado según su potencial y capacidad laboral
ESTRATEGIAS
1.Realizar una capacitación
mensual al personal de la
empres tilín tilín según los
temas necesarios evidenciados
en la evolución y diagnóstico
2. Programar un taller
semanal en cada área de la
empresa para fortalecer las
capacidades individuales de
cada empleado
3. Talleres de practica en
atención al cliente trabajo bajo
presión
El hecho de capacitar al personal le da un
sentido de pertenencia, pue lo hace sentir
útil y que vale para la empresa, que es
parte de la misma generando un
sentimiento de afinidad con cada uno de los
compañeros.
Cuando se comparten ideas sobre lo que se
pretende alcanzar como: misión, visión y
objetivos; los empleados tiene claro que
papel juegan dentro de la empres y donde
quieren llegar siendo parte de un sue ño
como equipo de trabajo, desempe ñando su
labor con sentido de pertenencia mas que
por un salario.
Cuando se capacita y se orienta al personal
de la empresa hace que se sienta en la
autonomía para realizar las labores
asignadas sin presión, con amor y entrega
por cada actividad delegada
Gracias