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Toma - de - Decisiones OSWALDO
Toma - de - Decisiones OSWALDO
Alto Rendimiento
Grupo de Equipo
Trabajo Verdadero
Equipo
Potencial
Pseudo equipo
Seguimiento
Toma de Comunicación
Decisiones
Compromiso
Entusiasmo
Liderazgo Roles
Objetivos no Limitarse a ver sus
compartidos. diferencias e
Metas no claras. individualidades.
Falta de planificación. Intereses y motivación
diferentes.
Falta de soporte de los
directivos. Marcada diferencia de
Liderazgo no efectivo. valores.
Problemas de
Falta de tiempo.
comunicación. Falta de entrenamiento.
La perspectiva de
trabajo se basa en la
vivencia como la fuente
por esencia del
aprendizaje e
internacionalización de
los conceptos y valores
que se quieren trasmitir.
Experiencia Observación
Vivencial y análisis
Aplicación de
Formación de
conceptos en
conceptos
nuevas situaciones
La formación de un equipo
no se da por arte de magia,
es una actitud continua que
mejora con la practica
donde son necesarias:
Herramientas,
metodología, objetivos y
estrategia.
Planteamos una metodología de aprendizaje
basada en observar, pensar, hacer y sentir.
Grupo de trabajo
Gracias