AGENDA DE ACTIVIDADES

DESARROLLO DE ACTIVIDADES
ACTIVIDAD EVALUATIVA 2.

Mapa Conceptual (Características generales de la Planeación Estratégica y su relación con los principios
corporativos y la cultura organizacional).

Forma de entrega: Individual

Fecha de entrega: 16 de octubre de 2020

ACTIVIDAD EVALUATIVA 4. – Definir grupos de 3 estudiantes

Descargar de la plataforma la “Guía Metodológica de Direccionamiento Estratégico” ( o Matriz de

Planeación Estratégica).

Primera entrega:

Presentación
PCI (Perfil de Capacidad Interna)
POAM (Perfil de Oportunidades y Amenazas del Medio)
MPC (Matriz de Perfil Competitivo)

Fecha de entrega: 16 de octubre de 2020

Recomendación: Participar activamente en los foros de acuerdo a los avances de entrega de la Matriz
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ACTIVIDAD EVALUATIVA 7. – Grupos de 3 estudiantes

Segunda Entrega:

DOFA
Plan de Implementación
Tablero de Control

Fecha de entrega: 02 de noviembre de 2020

ACTIVIDAD EVALUATIVA 8. – Grupos de 3 estudiantes y se divide en cuatro segmentos:

1. Seguimiento y corrección de la Matriz o Guía de Planeación Estratégica.

2. Presentación máximo 9 diapositivas:

1. Portada
2. Temas a tratar
3. Información clave de la Empresa
4. Resultados del Análisis Interno (PCI)
5. Resultados del Análisis Externo (POAM, MPC)
6. Diseño Estratégico – Matriz DOFA
7. Plan de Implementación
8. Tablero de Control
9. Conclusiones
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3. Video – Propuesta de sensibilización frente a la cultura organizacional y los factores humanos (lo
trabajado en el proyecto)

4. Socialización del Proyecto – Debe ser compartido en el foro, por el líder de cada grupo, tanto las
diapositivas como el video y de manera individual deben participar y realizar aportes o comentarios
sobre las diferentes propuestas.

Fecha de entrega: 22 de noviembre de 2020

Los cortes de notas son:

 16 de octubre de 2020 equivale al 35%

 02 de noviembre de 2020 equivale al 35%

 22 de noviembre equivale al 30%