PERFIL DEL NEGOCIO DISEÑO

JARDINES PLASMADOS EN
CUADROS VIVOS JAIR BOHORQUEZ
VIVIAM CUESTA
ELÍAS LEMUS
MARÍA FERNANDA VARGAS
Iniciativa y desarrollo empresarial
 MÓDULO 1.
NATURALEZA DEL
PROYECTO
CONCEPTO DE NEGOCIO

NOMBRE EMPRESA
VERDE VIDA SAS

SLOGAN
“Un verde en tu vida”
 CONCEPTO DE NEGOCIO

Tipo de Tamaño
Sector
empresa empresa

Pequeña
Industrial Secundario
empresa
 Descripción General
Generar bienestar y exclusividad al interior de los hogares de las
familias Bogotanas de estrato socioeconómico cuatro mediante el
asesoramiento, diseño personalizado y fabricación de jardines
plasmados en cuadros vivos, con riego automático, aromatizados, a
bajo costo.

Concepto del Negocio

Generar bienestar y exclusividad al interior de
los hogares de las familias Bogotanas de
estrato socioeconómico cuatro
 MISIÓN

Somos una empresa con amplia experiencia en el

asesoramiento, diseño personalizado y fabricación de
jardines plasmados en cuadros vivos, con riego automático,
aromatizados, a bajo costo.

Corto Plazo (6meses)
• Ventas: Vender 30 cuadros vivos por
mes
• Producción: Producir 30 cuadros
vivos por mes
• Participación en el mercado: Lograr
una participación del 10% en el
mercado de Bogotá
• Rentabilidad: Recuperar el 20% de
la inversión inicial
• Creación del mercado: Generar
campaña de comunicación para
fomentar generación de espacios
verdes al interior de los hogares
Objetivos
Mediano Plazo
(12meses)
• Ventas: Vender 100 cuadros vivos por
mes
• Producción: Producir 100 cuadros
vivos por mes
• Participación en el mercado: Lograr
una participación del 25% en el
mercado de Bogotá
• Rentabilidad: Recuperar el 45% de
la inversión inicial
• Creación del mercado: Generar
campaña de comunicación para
fomentar generación de espacios
verdes al interior de los hogares
Largo Plazo
(36meses)
• Ventas: Vender 500 cuadros vivos por
mes
• Producción: Producir 500 cuadros
vivos por mes
• Participación en el mercado: Lograr
una participación del 80% en el
mercado de Bogotá
• Rentabilidad: Recuperar el 100% de
la inversión inicial
• Creación del mercado: Generar
campaña de comunicación para
fomentar generación de espacios
verdes al interior de los hogares
 Perfil del emprendedor
JAIR BOHORQUEZ
FORMACIÓN
Ciencias Navales Administración de empresas

EXPERIENCIA
Capacitación en gestión del conocimiento Capacitado en manejo de personal

COMPETENCIAS PERSONALES
Liderazgo Trabajo en equipo
 Perfil del emprendedor
VIVIAM CUESTA
FORMACIÓN
Ingeniera de Sistemas

EXPERIENCIA
Gestión y liderazgo en la implementación de proyectos
Marketing digital
informaticos

COMPETENCIAS PERSONALES
Orientación a alcanzar resultados Liderazgo
 Perfil del emprendedor
ELIAS LEMUS
FORMACIÓN
Ingeniero de Ambiental

EXPERIENCIA
15 años liderando procesos de calidad, seguridad y medio ambiente en empresas de manufactura el Colombia

COMPETENCIAS PERSONALES
Resilencia Trabajo en equipo
Perfil del emprendedor
MARÍA FERNANDA VARGAS
FORMACIÓN
Economista

EXPERIENCIA
15 años de experiencia en el sector agrícola

COMPETENCIAS PERSONALES
Liderazgo Trabajo en equipo
 Ventaja Competitiva
Alianzas con proveedores con vivero propio donde se cultivarían
algunas de las principales especies de la región Andina dentro del
LIDERAZGO EN

segmento de plantas ornamentales, lo cual, permite tener un stock de

plantas cultivadas de una manera orgánica que no solo repercute en la
COSTOS

calidad de la misma, sino que representa un costo inferior al momento

del diseño del mismo, pues se pueden elaborar propuestas sobre los
insumos que se cuenten inmediatamente lo cual por los tiempos de
crecimiento de algunas plantas permite tenerlas en temporadas.

Los materiales a utilizar para la elaboración de los diseños se

incluirían productos reciclados para incentivar el reciclaje de
los mismos, obteniendo materia prima a bajo costo
 Ventaja Competitiva
Asesorar al cliente desde los fundamentos del
Neuromaketing para poder conectar la experiencia al
tener un cuadro personalizado como un espacio que
identifique al cliente con sus intereses, colores,
Diferenciació aromas, buscando llevarlo a un momento de
conexión personal
n del
producto. Servicio post-venta y atención al mantenimiento
por los 3 meses siguientes a la elaboración del
mismo. Este servicio se prestaría de manera
presencial para verificar el estado de las plantas y
hacer las recomendaciones pertinentes.
Propuesta de valor
MÓDULO 2. MERCADEO
 Análisis
Económico
del Sector
Sociocultural
Político Tecnológico Legal
• Actualmente, existe un • Tendencia de compaginar la
• Se espera que con desempleo de 11,76% en vida en las grandes • El uso de la • Artículo 79 de la
el país ciudades, llenas de tecnología puede constitución política
el cambio de edificios, comercios, toda
gobierno, se de un • La tendencia de clase de vehículos, con la
servir para el diseño de Colombia - Todas
desempleo en el país va alternancia de jardines, de jardines, contacto las personas tienen
impulso a la y control con derecho a gozar de
creación de en aumento dado que la espacios verdes, terrazas
tasa de desempleo con plantas y flores proveedores y un ambiente sano
pequeñas y registró su máximo nivel • La mentalidad “verde” clientes, y la propia • Artículo 80. El
medianas en 10 meses desde hace unos años está elaboración de obras Estado planificará el
empresas que llegando a los particulares, y mantenimiento de manejo y
• Regulaciones que mostrando un mayor interés
generen un afectan a las empresas y jardines. También es aprovechamiento de
por la posesión de plantas
beneficio al poder adquisitivo de en sus terrazas y jardines,
importante la los recursos
económico y los ciudadanos, del cual así como un nuevo diseño o tecnología en los naturales, para
depende el gasto en mejora de éstos. sistemas de riego y garantizar su
social para el sistemas de
jardines verticales. • la mejora de la calidad de desarrollo
desarrollo del vida hace que los iluminación sostenible, su
país. • Las altas tasas de
particulares inviertan más automatizados, así conservación,
tributación de las en su jardín, sin perder de como el control restauración o
empresas desincentivan lejos la noción de la remoto de éstos. sustitución.
la inversión en el país y sostenibilidad de éstos para
afectan la generación de reducir los costes en
empleo formal. mantenimiento y reducir así
el gasto en agua y luz.
 EL MERCADO
Modelo Canvas

8Socios claves: 7 2 4 1
Socios capitalistas. Actividades claves: Propuesta Valor: Relación con los Segmento clientes:
Proveedores: Asesoría, diseño y Creación de jardines clientes
• Viveros fabricación verticales sensoriales a • Diseños Familias / Hogares
Alianzas la medida que mejoran personalizados (Estratos socioeconómico
la calidad de vida, iguales mayores a 3)
comerciales:
generando bienestar y
• Escuelas de
tranquilidad a bajo
formación de 6
jardinería Recursos claves costo. 3
• Personal calificado y
• Plan de referidos Canales:
no calificado
• Motobombas • Marketing digital
• Temporizadores • Voz a voz
• Ambientación musical • Referidos

Estructura de costos: 9 Fuente de ingresos: 5

• Estructura, plantas, sistema de riego, ambientación musical, Pago por Asesoría, diseño y/o fabricación de jardines verticales
temporizadores, empleados, gastos de servicios tecnológicos, (Pago en efectivo y/o tarjeta de crédito)
gastos en trasporte y distribución.
 EL MERCADO
Segmentación del Mercado
Hogares Bogotanos en
estrato socioeconómico 4
con gusto por la naturaleza
En el 2017, según el área
de DAPD – área de
estratificación y monitoreo
existen 602.213 personas
que integran 200.738
hogares de estrato
socioeconómico 4.
 EL MERCADO
Segmentación del Mercado
Distribución de los hogares de estrato socioeconómico 4 por localidad
Estrato 4
LOCALIDAD
Personas Hogares
USAQUEN 138.730 46.243
CHAPINERO 41.604 13.868
SANTA FE 4.309 1.436
SAN CRISTOBAL 0 0
USME
TUNJUELITO
0
0
0
0 Inicialmente empezaremos
BOSA
KENNEDY
0
11.204
0
3.735
abordando los hogares de la
FONTIBON
ENGATIVA
64.210
38.401
21.403
12.800
localidad de Usaquén
SUBA 119.342 39.781
BARRIOS UNIDOS 57.744 19.248
TEUSAQUILLO 121.030 40.343
LOS MARTIRES 5.640 1.880
ANTONIO NARIÑO 0 0
PUENTE ARANDA 0 0
LA CANDELARIA 0 0
RAFAEL URIBE U 0 0
CIUDAD BOLIVAR 0 0
TOTAL CABECERA 602.213 200.738
Fuente: DAPD, Área de Estratificación y Monitoreo (PROMEDIO AJUSTADO AL CRECIMIENTO
DE LA POBLACIÓN)
 EL MERCADO
Análisis de la Competencia
EMPRESA PÁGINA DEBILIDADES FORTALEZAS
GARDEN CENTRE HTTP://GARDENCENTRE.  NO TIENEN RIEGO ➢ ELABORACIÓN DE JARDINES DE
SU ENFOQUE ESTÁ EN COM.CO/ AUTOMATIZADO PISO Y VERTICALES
LA ELABORACIÓN DE  NO TIENE DISEÑO ➢ ELABORACIÓN DE CASCADAS Y
JARDINES PERSONALIZADO FUENTES DE AGUA.
VERTICALES.  NO CUENTA ASESORÍA ➢ MANTENIMIENTO A PLANTAS,
POST-VENTA JARDINES, CASCADAS Y FUENTES
DE AGUA

VENTA DE CUADROS https://articulo.mercadolibre.c NO TIENE RIEGO FABRICACIÓN DE MARCOS PARA

VIVOS MERCADO om.co/MCO-472409253-cua AUTOMATIZADO CUADROS VIVOS, HECHOS DE
LIBRE dros-vivos-decoracion-jardin- NO TIENE DISEÑO PIEDRA PIZARRA NATURAL 
marcos-materas-macetas-_JM
PERSONALIZADO TODO EL CUADRO ESTÁ
NO ENTREGA SUMINISTROS REVESTIDO CON PANELES DE
PRIMARIOS DEL CUADRO PIEDRA NATURAL FLEXIBLE
VIVO TONALIDADES DE LA PIEDRA:
NO CUENTA CON ASESORIA NEGRA Y OXIDADA
POST-VENTA
PRECIO ALTO (120.000 COP)
MÁS ENVÍO.
 EL MERCADO
Análisis de la Competencia
EMPRESA PÁGINA DEBILIDADES FORTALEZAS
CUADROS VIVOS https://www.facebook.com/pg NO TIENE RIEGO  CUADROS Y CUBOS
/cuadrosvivosbogota/posts/?re AUTOMATIZADO PARA COLGAR EN TU
f=page_internal NO TIENE DISEÑO PARED
PERSONALIZADO  TRAPECIOS Y
NO ENTREGA PIRÁMIDES PARA TUS
SUMINISTROS ESTANTES,
PRIMARIOS DEL ESCRITORIOS Y
CUADRO VIVO CENTROS DE MESA
NO CUENTA CON
ASESORIA POST-VENTA

FLORINDAARTE VIVO https://www.facebook.com/Fl NO TIENE RIEGO  ELABORACIÓN DE

orinda-Arte-Vivo-8099715256 AUTOMATIZADO CUADROS VIVOS.
95297/ NO TIENE DISEÑO
PERSONALIZADO
NO CUENTA CON
ASESORÍA POST-VENTA
 EL MERCADO
Estrategias de mercadeo
Estrategias del • Elaborar cuadros de acuerdo con los gustos del consumidor
y con el espacio disponible para ellos.
producto o servicio

Estrategias de • Ofrecer nuestros cuadros por internet, llamadas telefónicas,

envío de correos electrónicos o visitas en los hogares de
distribución nuestro mercado objetivo.

• Ofrecer los cuadros a un precio menor al de la competencia y que cumpla las

Estrategias de precios mismas características de nuestros cuadros

• Hacer descuentos cuando nos compren mas de un cuadro

Estrategias de
• Crear carteles, volantes o folletos publicitarios
• Crear una pagina web atractiva y dinámica
• Participar activamente en las redes sociales
promoción • Usar aplicaciones móviles para promocionar nuestros cuadros a través de anuncios
 MÓDULO 3.
OPERACIONES
 LA PRODUCCIÓN
Ficha Técnica del Producto o Servicio
Aspecto Descripción
Nombre del Naturaleza Viva
producto
Descripción Plantas sembradas en un marco de material reciclable con
Producto sistema de riego automático con mantenimiento mensual
inferior a 4horas mes

Condiciones de Consérvese en un lugar fresco y ventilado con iluminación

almacenamiento natural directa para modelos con flores.

Instrucciones de uso Instale cuadro “naturaleza viva” en forma vertical adicione

1L agua al reservorio, encienda el control automático

Vida útil 5años en adecuadas condiciones de uso y almacenamiento

 LA PRODUCCIÓN
Descripción del proceso productivo
 LA PRODUCCIÓN
Recursos Tecnológicos
Recursos
- Equipo de Computo con acceso a internet
- Software contable (ondemand)
- Software paquete procesamiento datos (Microsoft Office)
- Juego herramientas manuales (palas jardinería, martillo, etc)
- Elementos de protección personal (guantes, delantales, botas, etc)
- Insumos productivos (motobombas, mangueras, temporalizadores)
 LA PRODUCCIÓN
Capacidad de Producción o Prestación del Servicio

La capacidad operativa se construye en 2 cuadros vivos construidos por día, generando la capacidad de
acuerdo a 26días laborales mes y el numero de persona
 MÓDULO 4.
ORGANIZACIÓN
 LA ORGANIZACIÓN
Estructura Organizacional
Dirección o asamblea de
accionistas
Gerente general
Dirección Dirección operativa
administrativa y
financiera Especialista en jardinería y
diseño de interiores

Jardinero

Dirección comercial
y de mercadeo
 LA ORGANIZACIÓN
Estructura Organizacional
CARGO PERFIL FUNCIONES
Gerente General Economista o administrador de empresas con Velar por el cumplimiento de las metas
mínimo 5 años de experiencia como gerente propuestas por la empresa
general
Director administrativo y Economista, contador, administrador de empresas o Diseñar, instaurar y controlar las
financiero profesional en el área de finanzas con mínimo 3 estrategias financieras de la empresa.
años de experiencia -Coordinar las tareas de contabilidad,
tesorería, auditora interna y análisis
financiero.
-Realizar y mantener negociaciones con
las entidades financieras y otros
proveedores.
-Optimizar los recursos económicos y
financieros necesarios para conseguir
los objetivos planteados.
-Analizar, definir y dirigir las
inversiones de la empresa.
 LA ORGANIZACIÓN
Estructura Organizacional
CARGO PERFIL
Director Operativo Ingeniero con experiencia en procesos
productivos con mínimo 5 años de
experiencia
Director Comercial y de mercadeo Profesional en marketing con mínimo
3 años de experiencia
Especialista en jardinería y diseño de Conocimientos en jardinería con
interiores mínimo 5 años de experiencia
Jardinero Conocimientos en agricultura con
mínimo 2 años de experiencia que
sea madre cabeza de familia o
provenga de población desplazada
FUNCIONES
Establecer la estrategia de desarrollo
de los productos
Gestionar los recursos internos
Establecer la política de precios junto
al director operativo
Diseñar las estrategias comerciales
Diseñar y participar en la instalación
de cuadros vivos
Realizar la siembra de las plantas en
los cuadros
 LA ORGANIZACIÓN
Procesos de gestión humana en la Organización
Selección del Aplicación del Mejora continua
Capacitación Plan de Bienestar Salud ocupacional pago salarial
personal talento humano (autoevaluación)

En cabeza de los El talento humano de La empresa Con participación activa del talento
directivos se selecciona y capacita Para mantener altos humano, se generan planes tendientes al
nuestra empresa se
realizará una su recurso humano estándares de cuidado de la salud e higiene del
mantendrá en
exhaustiva con base a sus organización y personal, salvaguardando su integridad
constantes
selección del conocimientos, desempeño de nuestro física como mental.
capacitaciones para Nuestro plan de bienestar
recurso humano habilidades y talento humano, se
su crecimiento está centrado en La empresa realiza una
con diferentes destrezas, desarrollarán
personal y laboral mantener a nuestro fijación de salario
capacidades y aplicándolos para los evaluaciones internas
habilidades en su de desempeño dentro talento humano motivado justo en aprobación
fines de su selección y activo en las
campo técnico o de su campo técnico- entre los directivos y el
en la organización actividades de la
profesional. profesional talento humano, con
empresa, se cuenta con incentivo salarial
transporte, actividades de establecidos en el plan
Se emplean procesos acuerdo
recreación que incorpora de recompensas.
las leyes establecidas por el
a las familias y un
Estado y las organizaciones
desarrollado plan de
vigilantes de los procesos de la
recompensas por el
seguridad y salud en el trabajo.
cumplimiento de
productividad y los
objetivos establecidos.
MÓDULO 5. ANÁLISIS
FINANCIERO
INVERSIONES