SALUD OCUPACIONAL

CASOS TEORICOS-PRATICOS

ALEXANDER GONZALEZ DIAZ

DARLIN MAURICIO GALVIZ
TRUJILLO
NAIDA MILADY MONGE
APRENDICES
JUDTIH MORENO
INSTRUCTORA
2232736
 CASO PRATICO No. 1

Antonio empezó a trabajar en una empresa chapa y reparación de coches hace seis meses. Desde un principio. Se
dio cuenta del caos que reinaba en el taller en lo referente a la limpieza del local y al orden de los materiales de
trabajo. Dejó transcurrir un tiempo por si se trataba de una situación esporádica. Pero a medida que iban pasando
los días.

Constató que aquella manera de trabajar era la habitual. Las herramientas nunca estaban colocadas en el tablero de
trabajo; los trapos sucios de grasa se apilaban en el suelo debido a la falta de recipientes para tirarlos; los
neumáticos, las pinturas, y las planchas estaban amontonados sin clasificación alguna. Y los desplazamientos por el
recinto del taller eran una verdadera carrera de obstáculos entre coches. Cajas. Carretillas. Estantes. etc.
 CASO PRATICO No. 1

En dos ocasiones comentó con sus tres compañeros lo incómodo que era trabajar haciendo interrupciones
constantes para ir "en busca de la herramienta perdida". Además de tener que mantener una vigilancia continua
para no chocar con las distintas cosas que se encontraban en las zonas de paso. Los compañeros de Antonio
estuvieron de acuerdo con él: aquella situación era muy molesta para todos. Por lo que decidieron ser más ordenado
e intentar devolver las cosas en su lugar correspondiente después de utilizarlas.

Sin embargo, sin saber muy bien el porqué, al cabo de un tiempo la situación caótica volvía a repetirse. Antonio no
desistió y decidió; como portavoz de sus compañeros, hablar del asunto con el encargado del taller. Éste, de no muy
buenas maneras, coincidió con él en que el local estaba un poco sucio y desorganizado, pero añadió que arreglarlo
implicaba una inversión de tiempo del que, por el momento, no disponían. Cuando hubiera un "hueco" en el
trabajo, lo intentarían. Antonio seguía esperando la llegada del "hueco" cuando, lo que llegó fue el accidente. Aquel
día, al dirigirse de buena mañana hacia el puesto de trabajo, pisó una mancha de aceite que se había derramado en
el suelo la tarde anterior.

Resbaló y, al caer, se golpeó en el brazo con la carretilla de transporte que se encontraba en medio del pasillo. La,
caída no le originó más que algunas contusiones en el hombro y la cadera, pero fue el motivo para que, aunque
tarde, los responsables del taller se decidieran a convocar una reunión con todos los trabajadores para planifica el
orden y la limpieza en el taller.
 CASO PRATICO No. 1

En grupo realice:

1, En grupo plante un final al caso.

 En las reunión con los trabajadores del taller, se crearon pautas para que el espacio
de trabajo se mantuviera limpio en el que no se acumule suciedad, polvo, restos
metálicos y libres de vertidos.

 Además se cerraron grupo de personas que al final del día; se reunieran y

verificaran el orden y la deposición de las herramientas en el taller.

 Se capacito al personal la mejor manera de manejar los futuros accidentes

por Ejemplo la mejor forma de tratar un derrame de aceite (toallas o aserrín)
 CASO PRATICO No. 1

En grupo realice:

2. Identifique que factores de riesgos encuentran y que normas básicas aplicaría

según el caso.

FACTORES DE RIESGO

 Caídas. El desorden o los líquidos derramados en el suelo pueden provocar

resbalones y tropiezos.
 Cortes, golpes y aplastamiento.
 Inhalación de productos químicos y gases.
 Químicos en contacto con la piel
 Exposición a vapores de pintura
 Afecciones en la vista
 CASO PRATICO No. 1

En grupo realice:

2. Identifique que factores de riesgos encuentran y que normas básicas aplicaría

según el caso.

NORMAS BASICAS

 Orden y limpieza del sitio de trabajo.

 Utilizar adecuadamente las herramientas adecuadas.
 Utilizar los elementos de protección personal (gafas, guantes, tapa oídos, botas
antideslizantes)
 Tener la zona de trabajo bien iluminada y ventilada.
 CASO PRATICO No. 1

En grupo realice:

3. Planten un debate centrado en las siguientes preguntas.

a)¿De quién es la responsabilidad de mantener el orden y limpio el taller?

La responsabilidad inicialmente es del encargado dueño de taller pues el debe

suministrar los elemento de limpieza del sitio de trabajo, así como las normas; pero las
responsabilidad debe asumirla también los trabajadores del taller.

b) ¿Es del encargado o de los trabajadores?

Debe de ser compartida entre encargado y trabajador buscando como objetivo el

de mantener los lugares de trabajo limpios y ordenados.
 CASO PRATICO No. 1

En grupo realice:

4. En grupo realice un mapa de ubicación de un sitio de trabajo e identifique que

áreas presentan falta de orden y aseo y que sugerencias proponen.

 Fumar.
 Obstáculos.
 Derrames de líquidos.
 EEPP (protección personal).
 Elementos no asegurados.
 Uso de inadecuado de
elementos de trabajo.
 Falta de extintor
 Instalaciones eléctricas
inadecuadas.