PREGUNTAS

¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN?

La administración es una ciencia social que estudia las

organizaciones, privadas y públicas, y las diversas estrategias de
planificación, coordinación, control y dirección que se aplican
en la gestión de recursos destinados para la optimización del
funcionamiento de éstas y garantizar el alcance de las metas
propuestas.
 ¿CUÁLES SON LAS 6 ÁREAS FUNCIONALES
BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN?
(A) (B)

1. Funciones técnicas 1. Funciones mercantiles

2. Funciones comerciales 2. Funciones comerciales
3. Funciones financieras 3. Funciones organizativas
4. Funciones contables 4. Funciones útiles
5. Funciones administrativas 5. Funciones administrativas
(C)

1. Funciones internacionales
2. Funciones Nacionales
3. Funciones financieras
4. Funciones contables
5. Funciones rotativas
¿QUÉ ESTUDIA LA ADMINISTRACIÓN?

ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS DE
ORGANIZACIONES DIRECCIÓN PLANIFICACIÓN

ESTRATEGIAS DE
COORDINACIÓN
MENCIONA ¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN?

Las organizaciones son estructuras administrativas y sistemas

administrativos creadas para lograr metas u objetivos con el
apoyo de las propias personas, o con apoyo del talento humano
o de otras características similares.
¿CÓMO DEFINIMOS AL DISEÑO ORGANIZATIVO ?

El diseño organizativo constituye una actividad dinámica y

compleja, siendo un proceso integrado por un conjunto de
actividades interrelacionadas entre las que se pueden identificar:
 Determinar que tareas es necesario desarrollar para alcanzar
los objetivos generales de la organización.
 Agrupar esas actividades en unidades orgánicas.
 Asignar estos grupos de actividades a un responsable y
conferirle la autoridad necesaria para llevar a cabo su cometido.
 Diseñar y procurar los mecanismos de coordinación, mando y
comunicación (vertical y horizontal) en la estructura.
Sección de preguntas

Tema: Formas
Jurídicas
1. Define qué es una forma jurídica.
 Es la identidad que asume legalmente una empresa teniendo en cuenta su
titularidad y a la responsabilidad que sus propietarios tienen en términos
legales.
2. ¿Cuáles son algunos criterios que hay que tener en cuenta
para la forma jurídica de una empresa?
• Por el tipo de actividad desarrollada
• Por la responsabilidad social
• Por la fiscalidad
• Por el número de promotores
 Por los costes de institución
• Por su financiación
 Por subvenciones
3. ¿Qué es una empresa individual y una persona
física?
 Empresa donde una única persona resulta ser el propietario de la misma, además de ser
el responsable de la toma de decisiones y tener el control de la empresa.
 Una Persona Física es el ser humano al que se le atribuyen unos derechos y
obligaciones en el marco de una sociedad.
4. ¿Cuáles son las formas jurídicas en que se divide una
empresa individual?

Son 3 formas jurídicas y estas son:

 Empresario individual (autónomo)
 Comunidad de bienes
 Sociedad civil
5. ¿ Qué es una comunidad de bienes como forma
jurídica?
 Es un contrato privado por el cual la propiedad de una cosa o de un derecho pertenece
indiviso a varias personas, formando éstos una agrupación o sociedad irregular.
PREGUNTAS SOBRE LAS
PERSONAS JURÍDICAS
1. MENCIANA AL MENOS 4 DE LAS 6 SOCIEDADES ( PERSONAS JURÍDICAS) QUE EXISTEN.
2. CUALES SON LOS ÓRGANOS QUE REGULAN ESTAS SOCIEDADES.
3. CUAL ES LA SOCIEDAD QUE MANEJA LA MAYOR CANTIDAD DE DINERO.
4. QUE SOCIEDAD ES LA QUE ESTA INFLUIDA POR PERSONAS FÍSICAS.
5. CUALES SON LAS 2 SOCIEDADES EN LAS QUE NO EXISTE UN MÍNIMO LEGAL DE CAPITAL.
6. CUALES SON LOS ÁMBITOS EN LOS QUE SE APLICAN LOS CÓDIGOS DE COMERCIO.
7. CUALES SON LOS ÓRGANOS OBLIGATORIOS QUE DEBE TENER UNA SOCIEDAD ANÓNIMA.
8. SOCIEDAD QUE NO RESPONDE PERSONALMENTE A LAS DEUDAS SOCIALES.
9. COMO ESTA DIVIDIDA LA SOCIEDAD LABORAL.
• COLECTIVA, COMANDITARIA, LIMITADA, ANÓNIMA, COOPERATIVA, LABORAL
• CÓDIGO DE COMERCIO, LEY DE SOCIEDADES MERCANTILES
• SOCIEDAD ANÓNIMA
• SOCIEDAD COOPERATIVA
• COLECTIVA, COMANDITARIA
• EMPRESAS COMERCIALES, INDUSTRIALES, OPERACIONES DE CAMBIO
• JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS, ADMINISTRADORES DE LA SOCIEDAD, CONSEJO DE
VIGILANCIA
• SOCIEDAD LIMITADA
• DE CLASE LABORAL Y CLASE GENERAL
Preguntas
¿Qué es la propuesta de valor?

Es el factor que hace que un cliente se

incline por una u otra empresa y busca
es solucionar o satisfacer una
necesidad del cliente.
 Menciona al menos 4 factores al
considerados al formular una propuesta
1. Precio:
de valor:
2. Novedad
3. Calidad
4. Conveniencia
5. Marca/Status
6. Desempeño
7. Reducción de
riesgos
8. Reducción de costos
9. Diseño
10. Customización
 ¿Qué es la misión y visión?

Los conceptos refieren de manera

general al planteo de objetivos que una
persona o grupo pueden intentar
alcanzar. Ambos conceptos son medios
para lograr alcanzar un estado que se
considera deseable.
 ¿Qué es la misión?
 Lamisión es el motivo o la razón de la
existencia de la organización, lo que le da
sentido y orientación a las actividades; es lo
que se pretende realizar para lograr la
satisfacción del o los públicos objetivos, del
personal, de la competencia y de la
comunidad en general
 ¿Cuáles so los tres elementos
que contiene la misión?

1. El propósito de la organización.
2. Los valores Morales y Normas de
Conducta de la organización.
3. Hacia dónde va la organización
 ¿Qué es la visión?
Significa establecer una situación
imaginaria en el tiempo aparentemente
imposible, capaz de motivar y
satisfacer el sentido de existencia,
desarrollo y trascendencia personal y
colectiva
Preguntas
1. ¿Qué es la organización?
La organización de empresas constructoras es la decisión optima y ordenada de trabajos y responsabilidades para alcanzar
los pronósticos definidos por la planeación.

2. ¿A que principio básico de la administración se refiere la siguiente definición?

“La organización de empresas constructoras es la decisión optima y ordenada de trabajos y responsabilidades para alcanzar
los pronósticos definidos por la planeación.”
Principio de unidad de objetivo.

3. ¿Cuál es el tipo de organigrama mas utilizado?

El clásico o lineal.

4. ¿Qué es un organigrama?
Es la representación grafica de la estructura orgánica que muestra la composición de las unidades administrativas que la
integran.

5. Menciona una ventaja de tener un organigrama

Este grafico ayuda a dividir las funciones en una empresa o una organización. Se evita así duplicidades en las tareas.

6. Menciona los cinco partes básicas del modelo de Mintzberg

Ápice estratégico, línea intermedia, apoyo administrativo, tecnoestructuras y núcleo de operaciones
Pregunta 1 25

1.¿Qué es un puesto de trabajo?

Pregunta 1 26

• La organización es un grupo social formado por personas, tareas y

administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática
para cumplir con sus objetivos. Están compuestas por subsistemas
interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
Pregunta 2 27

2. ¿Qué es el análisis de puesto?

Pregunta 2 28

• El análisis de puesto es una verificación comparativa de las

exigencias que dichas tareas o atribuciones imponen al
ocupante. Estudia y determina todos los requisitos, las
responsabilidades comprendidas y las condiciones que el
puesto exige, para poder desempeñarlo de manera adecuada.
Pregunta 3 29

3. ¿Cuáles son los aspectos extrínsecos que conforman

el perfil del puesto?
Pregunta 3 30

 Aspectos intelectuales

 Requisitos físicos

 Responsabilidades implícitas

 Condiciones de trabajo
Pregunta 4 31

4. ¿Qué es una descripción de puesto?

Pregunta 4 32

• La descripción de puesto es un documento conciso de información

objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que
implica el puesto. Además bosqueja la relación entre el puesto y otros
puestos en la organización, su frecuencia o ámbito de ejecución. Está
orientada hacia el contenido de los puestos, es decir, hacia los aspectos
intrínsecos de los mismos.
Pregunta 5 33

5. ¿Menciona por lo menos 2 objetivos de la

descripción y análisis de puesto?
Pregunta 5 34

 Reclutamiento y selección de personal

 Capacitación del personal

 Evaluación del desempeño

 Servir al supervisor para con sus subordinados y ayudar al empleado

para el desempeño de sus funciones
Pregunta 6 35

6. Menciona por lo menos 2 métodos de recolección de datos

para el análisis y descripción de datos
Pregunta 6 36

 Observación directa

 Entrevista

 Cuestionario

 Bitácora de empleado