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PDF Diaz Auribeth Crear Una Buena Presentacion
PDF Diaz Auribeth Crear Una Buena Presentacion
BIOMEDICO
PARADIGMA BIOMEDICO
" e la e"icina%
• Re&ol!ci#n in " !s tr i al
•
Ocn
i eie*.tr"auel r,e t/o"o "ee 'er e"i"o, no +a- lu%ar $ara
la
PARADIGMA
BIOMEDICO
• E'talece nue*a' fora' "e cla'ificar la' enfere"a"e' - 'e
"e.a "e la"o la e'$eculacin $er'onal/
• Enfere"a" e ' aquella "olencia que el #"ico $ue"e
enfere"a"e'/
PARADIGMA BIOMEDICO
Para"i%a Bio#"ico *;' Bio'ico'ocial
entorno
• Inte%ra +alla!%o' en la' tre'
e'fera'<
io
l %cia,$'icol%ica - 'ocial
• Reconoce el $a$el central que "e'e$e4a la
relacin tera$#utica
• O$tii!a el traa.o en equi$o
• (E$'tein et al,=>>1)
E?FERMER@A PARADIGMA
BIOMEDICO
PARADIGMA BIOMEDICO E?
FERMERIA
• e%eon&a e"ica
• A*ance' tecnol%ico' - a-or acti*i"a"e' t#cnica'
EFECTOS EN L A S INSTITUCIONES DE S A L U D
EFEC2O E ?
A
I?2I2:CIO?E DE AD
:
Desh!ani'aci#n en s a l ! "
• P(r"i"a "e
atri$!tos h!anos
• P(r"i"a "e
"igni"a"
• Despersonali'aci#n
EFEC2O E ?
A
I?2I2:CIO?E DE AD
:
Causas de la
d e• s h u m a n iz a c ión
Positi&iso " e las
Ciencias% El (t o "o
e)periental%
•
Centrali'aci#n " e
instit!ciones y " e
personas
• De$ilitaiento relaci#n profesional * ! s ! a r i o en los
ser&icios sanitario%
Indicadores :
Disin!ci#n " e la percepci#n " e las n e c e s i " a " e s " e los
!s!arios%
-en" encia a cosi. car y $rin" ar c! i" a " o sin tener
presente las n e c e s i " a " e s partic!lares " e c a " a ! n o o " e
c a " a sit!aci#n%
Ba/a o n ! l a percepci#n " e l otro coo s!/eto " e
"erecho%
a i n s ! i ! u c i o n a l i z a c i ó n d e l o s
cuidados
• a'in'titucione' "e 'alu" actan coo 'u'i'tea' 'ociale'/
otro', $or lo cual 'u con"ucta *a a 'er $reia"a 'i e't confore
con el 'u'i'tea o ca'ti%a"a 'i ' e "e'*&a "el 'u'i'tea/
(Par'on, 199>)/
EFEC2O E ?
A
I?2I2:CIO?E DE
AD:
enfero ca$ia
•A
e ni s"e
l arm
mi oe ,n ! ota nto
por la
separaci#n " e este " e s !
del
n2cleo failiar coo por s !
con. na iento en !n
espacio re"!ci"o%
EFEC2O E ?
A
I?2I2:CIO?E DE
AD
:
• D e s # e r s on a li z a c ión
del #acien!e
• 6n c! erpo ! e no
tiene
" erecho al p! " or, es
e ) p ! e s t o ! n a y otra &e' a
las o$ser&aciones " e los
• E l # e r s o n a l lo con!rola% lo
#incha% lo sondea% l e
adminis!ra !ra!amien!o
• Esto ! n i " o a la e/ec!ci#n " e
proce"iientos tra!3ticos y
"olorosos%
• El y a n o es d u e ñ o d e s u
descanso
CAMBIO DE PARADIGMA
• Re!iere " e
! n profesional !e en e"io " e la
tecnología y " e s t r e ' a el ane/o " e la persona
enfera no pie r"a el hori'onte " e l c ! i " a " o
h!ano, consi"eran"o al paciente coo ! n ente
integral%
CAMBIO DE
PARADIGMA
•
En s ! c ! i " a " o es necesario ! n enfo!e
!lti"isciplinario i n c l ! y e n " o a la failia
coo
parte iportante " e l e!ipo%
CAMBIO DE
PARADIGMA
• +a h!ani'aci#n " e l c ! i " a " o e) ige
proporcionar apoyo a la failia%
CAMBIO DE
PARADIGMA
holístico%
• Estar presente ;&er,
tocar,
hacer, esc!char<
h! anos reci$ien" o
c ! i " a " o s , con la
esperan'a
" e &i&ir%