CONDICIONES Y ESTUDIO DEL TRABAJO

MBA Denis Vargas Paredes

OBJETIVO

Reconocer las condiciones de trabajo en el

ámbito laboral así como el estudio de
tiempos como medio de evaluación del
desempeño
Condiciones de Trabajo

Condición de Trabajo Estado del entorno laboral

CALIDAD

SEGURIDAD

LIMPIEZA

Bienestar y Salud del

trabajador
Ventajas de las buenas condiciones de Trabajo

económicas
legales

morales

Buena condición laboral

Tipos de condiciones de trabajo

Condiciones Físicas
• iluminación
• Comodidad
• Uniforme
• maquinarias

Condiciones medioambientales
• Contaminación
• Sustancias tóxicas
• Sin debida protección
• Alto riesgo

Condiciones organizativas
• Duración jornada laboral
• Descansos
• Beneficios
• Bonos
 ¿ Quienes protegen a los
trabajadores?

El sindicato es una asociación de

trabajadores cuyo fin es defender los
intereses profesionales, económicos
y laborales de sus asociados
Objetivos del Sindicato

• Representar a los trabajadores en los derechos de contratos

individuales de trabajo.
• Representar a los afiliados en la negociación colectiva.
• Velar por el cumplimiento de las leyes de trabajo y seguridad social.
• Ofrecer ayuda a los asociados y cooperación mutua.
• Mejorar los sistemas de prevención de riesgos laborales.
• Promover la educación del gremio, técnica y general de los
asociados.
• Formar parte de juicios y reclamaciones.
• Mejorar el nivel de empleo y colocación de trabajadores.
• Varias, todas las que se contemplen en los estatutos y
no prohíban las leyes
Tipos de Sindicato

Sindicato de gremio u Sindicato que actúan

Sindicato general
oficio a nivel territorial
• En él todos los • Aquí entran los más • normalmente solo
afiliados tienen la conocidos, como la se encuentran en
misma profesión. Unión General de una región
Ejemplo de esto es Trabajadores, determinada.
SATSE, el sindicato Comisiones Obreras
de enfermería. o la Unión Sindical
Obrera.
¿ Qué vigilan los sindicatos ?

Ruido

Dimensiones al
área de trabajo
Estudio del Trabajo

Es la aplicación de ciertas técnicas y en particular el estudio de métodos y la

medición del trabajo que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus
contextos y que llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen
en la eficiencia y economía de la situación estudiada con el fin de efectuar mejoras.
Estudio de Mètodos

Es el registro y examen crítico sistemático de los modos existentes y proyectados de

llevar a cabo un trabajo, como medio de idea y aplicar métodos más sencillos y
eficaces y de reducir costos.

Estudio de Tiempos
Es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador
calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma de
ejecución prestablecida.
Descomposición del tiempo de fabricación
Estudio del Trabajo

ESTUDIO DE MÉTODOS
Simplificar e idear métodos
más económicos

ESTUDIO DEL TRABAJO

ESTUDIO DE TIEMPOS
Para determinar el
tiempo que debe llevar

MAYOR
PRODUCTIVIDAD
Procedimiento para el estudio del trabajo

Seleccionar Registrar Examinar

Implantar Definir Idear

Mantener
Previamente:

• Buena relación entre Dirección y trabajadores

• Compromiso y entendimiento de Directores
• El Supervisor es un aliado y no un enemigo
• Tener en cuenta la organización formal y la informal
• Quien lleve a cabo el estudio deberá contar con experiencia,
conocimiento, tacto, confianza.
Factores que influyen en el ritmo del trabajo

• Variaciones en la calidad de los materiales

• Eficiencia de los equipos
• Variaciones en la concentración de los trabajadores
• Cambios de clima y medio ambiente (temperatura, luz, etc.)
• Estado de ánimo
Como valorar el esfuerzo del trabajador
Estudio de tiempos y movimientos

Es una herramienta para la medición del trabajo, desarrollada por

Taylor que ha ayudado a solucionar problemas de producción y reducir
costos.

• Actividad que implica establecer un

estándar de tiempo permisible para
Estudio de realizar una tarea determinada
tiempos • Se debe incluir fatigas y demoras
personales y retrasos inevitables.

Estudio de • Análisis cuidadoso de los diversos

movimientos que efectúa el cuerpo
movimientos al ejecutar un trabajo.
Previamente:

• Para obtener un estándar es necesario que el operario domine a la

perfección la técnica de la labor que se va estudiar.
• El método a estudiar debe estar estandarizado.
• El empleado debe saber que está siendo evaluado, así como su
supervisor y los representantes del sindicato.
• El analista debe estar capacitado y debe contar con todas las
herramientas necesarias para evaluar.
• El analista debe tener un cronometro, una plantilla o formato y una
calculadora
• La actitud del trabajador y el analista debe ser tranquila y este
último no debe ejercer presión sobre el trabajador.
Métodos para realizar el estudio de tiempos

• No se detiene el tiempo, se
Método deja correr
• Se lee en el punto terminal de
continuo cada elemento

Método de • Se lee a la terminación de

cada elemento y luego se
regreso a devuelve a cero de inmediato.
cero
Objetivos del Estudio de tiempos

• Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos.

• Conservar los recursos y minimizan los costos.
• Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos
o de la energía.
• Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad
Estudio de movimientos

Se puede aplicar en 2 formas,

• El estudio visual de los movimientos
• El estudio visual de los micromovimientos

Objetivos del estudio de movimientos

• Eliminar o reducir los movimientos ineficientes

• Acelerar u optimizar los movimientos eficientes
THERBLIGS

• Dentro del estudio de movimientos hay que resaltar los movimientos

fundamentales. Estos movimientos fueron definidos por los esposos
Gilbreth y se denominan THERBLIGs.
• Son 17 y cada uno es identificado con un símbolo gráfico, un color y
una letra o sigla
THERBLIGS
THERBLIGS

Estos movimientos también se pueden clasificar de la sgte manera:

Sistema Westinghouse

Pasos para la obtención de los resultados más

favorables

• Hacer una exploración preliminar

• Determinar le grado o intensidad justificable del
análisis
• Elaborar diagramas de proceso
• Investigar los enfoques necesarios para el análisis Incremento
de operaciones de las
• Realizar un estudio de movimientos utilidades de
la empresa
• Comparar el método en uso con el nuevo método
• Presentar el método nuevo
• Verificar la implantación de este
• Corregir los tiempos
• Seguir la operación del nuevo método
Métodos de Valoración del ritmo trabajo

1) Método de Nivelación

• Pericia para seguir un método

Habilidad • Experiencia y aptitudes

• Demostración de la voluntad para trabajar con eficiencia

Esfuerzo • Rapidez con la que se aplica la habilidad

• Dureza del material, lubricante

Consistencia • Elementos extraños, lecturas erróneas

• Afecta al operario, no a la operación

Condición • Temperatura, ventilación, iluminación
Ventajas de las buenas condiciones de Trabajo
Ventajas de las buenas condiciones de Trabajo
Métodos de Valoración del ritmo de trabajo

2) Método de valoración por

tiempos determinados
Particularidades Método Westinghouse

• Todos los elementos controlados por máquinas se califican con 1.

• El método Westinghouse está adaptado a la nivelación de todo el estudio,
más que a la evaluación elemental.
• Este método no proporciona el espacio suficiente para evaluar cada
elemento de cada ciclo.
• Algunas compañías solo consideran factores de habilidad y esfuerzo.
Calificación de actuaciones

Divisiones básicas de trabajo

Destreza

Aunque no tienen peso

Efectividad numérico, se le han
asignado atributos que
si cuentan con tal peso.

Aplicación física
Divisiones básicas de trabajo
Métodos de Valoración del ritmo de trabajo

2) Método de valoración por

tiempos determinados
¿Cómo y cuando registrar las valoraciones?

• Cuando el tiempo de cada uno de los elementos es corto, es

recomendable fijarse un factor global para todo el estudio.
• Cuando el tiempo de cada uno de los elementos es largo, es
recomendable fijarse un factor individual a  cada uno.
• Cuando el trabajador efectúa una operación en la cual se incluyen
elementos nuevos para él, mientras que está muy familiarizado con
los otros, es necesario fijar una valoración individual para cada
elemento.
• Siempre que sea posible es preferible fijar un factor global para todo
el estudio.
• Anotar la valoración antes que termine el cronometraje.