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LA IGLESIA Y LAS FINANZAS

Hablar de las finanzas nos pone


en una situación de revisión.
No debería ser así, pues esto es un tema
que a diario lo debemos manejar.
Por eso necesitamos abocarnos con detalle.
Sin dudas que habrá ministros que son amos
y señores de su economía, eso no nos impide
hablar sobre este tema. Lo que vamos a ver hoy,
puede que para algunos será repetición, pero
para muchos otros será “orden” en su
administración:
Ya que El Señor nos hecho sus… administradores
(1Pe 4:10.)
ADMINISTRACION DE LAS FINANZAS
DE LAS IGLESIAS LOCALES
INTRODUCCION:

I. PRINCIPIOS GENERALES
a) En la creación
b) En la Iglesia.
c)Terminología.
ADMINISTRACION DE LAS FINANZAS
DE LAS IGLESIAS LOCALES
II. SU DESARROLLO
A TRAVES DE LA HISTORIA
BIBLICA.

a)En Israel.
b)En Jesús y los doce.
ADMINISTRACION DE LAS FINANZAS
DE LAS IGLESIAS LOCALES
III. RAZON Y CONCEPTOS
DE LA ADMINISTRACION ECLESIAL

a) Gobierno y Administración.
b) Cualidades de los que administran.
c) Destino del dinero: a-: Gastos fijos
Agua, luz, Gas, Teléfono,
d) Construcción.
e) Evangelización.
ADMINISTRACION DE LAS FINANZAS
DE LAS IGLESIAS LOCALES
IV. COMO SER BUENOS
ADMINISTRADORES.

a) Capacidades necesarias.
b) Recaudos necesarios.
INTRODUCCION:
El presente estudio es una parte de lo que la
Administración, como casi todas las ciencias y disciplinas, nos
puede enseñar. Considero que todos los días podemos
aprender, de una manera practica a ser un verdadero
administrador. Sin duda mucho se ha escrito sobre el tema, pero
también es cierto que apenas estamos empezando a explotar un
inmenso caudal de recursos socio dinámicos que habrá de
engrandecer la misión del liderazgo y las relaciones
intergrupales. En nuestro compromiso de llevar adelante la obra
que el Señor ha puesto a nuestro cuidado, encontraremos la
imperiosa necesidad de realizar una excelente administración,
para que nuestro mensaje de fe tenga respaldo especialmente
en éste tiempo y en nuestro país, donde las virtudes que
debe ostentar el administrador esta en plena decadencia.
I. Principios Generales:

En la Biblia se hallan valiosos ejemplos de Administración.

La Biblia, que es fuente inagotable de toda sabiduría,


abunda en información y ejemplos sobre la organización y el
orden en materia administrativa.
1. En la Creación, Dios demuestra su “Homn sapientísima”
habilidad administrativa planeando, ejecutando, organizando y
evaluando cada etapa creativa realizada. Nadie y nada escapa
de su control divino; y para la ejecución de su soberana
voluntad utiliza poderes, leyes, elementos y factores que lo
representan y obedecen. La evaluación de su obra se halla en las
palabras “Y vio Dios que todo era bueno en gran manera....”
(Gen. 2:31).
I. Principios Generales:
2. En cuanto a la administración
de los fondos de la Iglesia, aunque resulte
obvio, es bueno señalar que la autoridad final reside en el Señor, quien es
la cabeza de la Iglesia. Los fieles ofrendan y diezman a Dios. El dinero de
las iglesias es de Dios. Por supuesto todo es de Dios, pero los diezmos y
las ofrendas son dedicados específicamente a Dios y deberán ser
administrados conforme a los propósitos señalados por El. Ninguna
organización, grupo jerárquico o individuo debe creerse dueño del
dinero de la iglesia, ni administrar dichos fondos con arbitrariedad,
parcialidad individualismo o desorden. Los que administran deben
hacerlo con la clara conciencia de que son mayordomos y no dueños, y
proceder siempre con integridad, honradez, imparcialidad, orden. “La
Iglesia es una verdadera empresa administrable.” Una empresa, esta
formada por tres elementos principales: bienes materiales, o elemento
pasivo; hombres, o elemento activo, y sistemas o normas de conducta,
disciplina y orientación. La Iglesia está formada por esos tres tipos
de elementos.-
I. Principios Generales:

3. Etimológicamente, la palabra administrar viene


del latín “ad” + “ministrare” (servir).
De modo que el administra es un servidor.

Mat. 20:25-27.- Luc.16:2.


“Da cuenta de tu mayordomía...” el mayordomo es el
responsable de administrar lo que le ha sido confiado;
no puede hacer lo que quiere sino que deberá ser fiel.
El ejemplo de José sobre la casa de Potifar es
elocuente.
(Gen.39:4-10).-
II. SU DESARROLLO
A TRAVES DE LA HISTORIA BIBLICA.
A. En Israel.

1) Los datos Bíblicos referentes a los diezmos y ofrendas, son


abundante. Básicamente constituían los recursos principales de
los ingresos económicos en el templo de Jerusalén. Estos
podrían ser en especie o dinero. (Lev.27:30-32, Núm.- 18:21-24;
Deut. 12:5-6, Mal. 3:8.10.-
2) Cuando sobrevino la decadencia de Israel, los levitas
abandonaron el Templo porque no tenían para su subsistencia.
Nehemías hizo volver a los levitas, estableció almacenes
administrados ordenadamente para su mejor distribución,
asignó lo que correspondía a los sacerdotes y a los levitas.
(Nehem. 10:36.38; 12:44.47; 13:5; 13:10-14.)
II. SU DESARROLLO
A TRAVES DE LA HISTORIA BIBLICA.
B. En Jesús y los doce.

1) Había una especie de administración elemental para ellos:


tenían una bolsa donde reunían las ofrendas que recibían.
Lamentablemente el tesorero-administrador que era Judas no
fue fiel ni honesto. (Juan 12: 3.8) Por este pasaje y el de Juan
13:29, se infiere que los fondos recaudados tenían dos destinos:
el sustento de ellos y la ayuda a los pobres.
III. RAZON Y CONCEPTOS
DE LA ADMINISTRACION
ECLESIAL
El cuadrilátero ministerial indispensable para la iglesia de hoy.
No podemos pensar en la Iglesia como un centro de predicación
solamente; como tampoco la percibiremos como una mera
agencia de desarrollo social. La Iglesia es una institución
divinamente establecida para desarrollar en el mundo un
programa integral; es decir, una misión cuádruple: predicar,
enseñar, pastorear y administrar.
El líder cristiano, consecuentemente, opera en un verdadero
cuadrilátero de funciones:
III. RAZON Y CONCEPTOS
DE LA ADMINISTRACION
ECLESIAL (Kerigma) es la proclama del
evangelio. La palabra predicador
viene de Kéryx , heraldo, que era
el que comunicaba al pueblo las
noticias del reino.
PREDICADOR
ADMINISTRADOR
cierra el cuadro funcional del
ministerio. Ganar, educar, consolidar
y usar, es el procedimiento integral
en la Iglesia. Ocupar e implementar
a las personas en el ministerio que
debe ejercer la iglesia es algo que EDUCADOR
solo puede realizar de una forma
es el segundo ángulo del
exitosa aquél que cuenta con la PASTOR ministerio cristiano. La
información necesaria sobre la
mecánica y la dinámica de la
es el que apacienta. Las palabras
administración. La Iglesia hoy pastor y pasto vienen de la misma enseñanza fue la ocupación
necesita tener líderes capaces y raíz y los cuadros más expresivo de característica de Cristo y
preparados para ejercer esta
función con total trasparencia y
la verdadera función pastoral los también de los apóstoles. En
fidelidad, dando un servicio honroso hallamos en el Salmo 23. Y Juan 10. la predicación se indica en
al Señor y mostrando un verdadero Pastorear es alimentar, confortar, cambio en la enseñanza se
testimonio cristiano.
guiar, acompañar y ungir. Guía.
¿Que es la Iglesia de Cristo
en el sentido administrativo?
La Iglesia es la agrupación de cristianos, cuyo desarrollo
doctrinal y práctico depende de la Biblia y del Espíritu Santo,
es a través de la participación y utilización de todos los recursos,
humanos y materiales, desde el pentecostés hasta el Rapto.
La Iglesia esta fundada sobre bases administrativas.
El administrador por excelencia, Cristo sentó las bases de una organización
universal para su Iglesia. Multiplicó los panes y los peces, y no desperdició lo que
quedó. En una oportunidad sobraron 7 canastas y en otra 12 cestas.(Jn. 6:12). Enseño
a sus discípulos a administrar.
En su carta a los Corintios, Pablo enfatiza que el siervo de Dios debe ser un buen
administrador: “Así, pues, téngannos los hombres por servidores de Cristo, y
administradores de los misterios de Dios. Ahora, se requiere de los administradores,
que cada uno sea hallado fiel” (1 Co. 4:1-2).
Aquí se establecen tres hechos: Primero, que para ser administrador de los misterios
de Dios es necesario iniciarse como servidor de Cristo. Segundo, que los misterios de
Dios es decir, la Iglesia con todos sus factores divinos y humanos es un cuerpo
administrable. Tercero, que el requisito por excelencia para participar en tal
administración es la FIDELIDAD. Ej. Moisés, “mis ojos pondré sobre los fieles....
(Sal.101.6)
La Iglesia es una verdadera
empresa administrable.
Una empresa esta formada por tres elementos principales: bienes
materiales, o elemento pasivo, hombres, o elemento activo, y sistemas
o normas de conducta, disciplina, orientación y orden. La Iglesia cuenta
con estos tres elementos:

1) Bienes materiales. No hace falta decir que la Iglesia no ambiciona


poseer riquezas en este mundo; sin embargo, para el desarrollo de sus
múltiples actividades ha necesitado adquirir propiedades inmuebles,
edificios, mobiliario, equipos, y materiales. Que el pueblo de Dios ha
poseído siempre ese tipo de pertenencias se puede comprobar mediante
una mirada al templo del Antiguo Testamento, como también las
posesiones de la Iglesia primitiva. La Iglesia también posee ciertos recursos
financieros. Los fondos de la Iglesia son finanzas públicas, ya que
pertenecen a toda la comunidad cristiana, por lo que se deben administrar
con eficiencia.
La Iglesia es una verdadera
empresa administrable.

2) Hombres. El elemento humano es la parte vital


de la Iglesia y constituye el factor primario en la
administración. Cristo mostró sumo interés en el
género humano: “Viendo la multitud subió al
monte....y abriendo su boca les enseñaba.” (Mat. 4:1-
2).- Aunque resulte una tarea por tiempo sumamente
difícil, el tratar con las personas, esto no lo podemos
evitar.
La Iglesia es una verdadera
empresa administrable.
3) Sistemas. La Iglesia posee manuales, constituciones,
reglamentos, etc., pero la base de su gobierno y disciplina es la
Biblia.

Al considerar estos puntos, creo que ni los bienes materiales y


los sistemas son un problema para cualquier congregación, en
cuanto al manejo administrativo se refiere. Pero debo decir
que el problema más grande que se plantea es el hombre, el
elemento humano es lo que siempre a fallado. La corrupción
que muchas veces decíamos existía en nuestro país, también
se ve en las Iglesias. En nuestro país, a causa de esa corrupción
no se pudo administrar con transparencia: F.F.A.A., Aerolíneas
Argentinas, Entel, YPF, Correos etc.
Y aquí seguramente Ud. coincidirá
conmigo, por Ej.:
En que congregación;
1) No se extraviaron, elementos diversos, llámese utensilios de
cocina, herramientas, bandejas, ropas, alimentos. Hermanos que
se llevaron “prestado”, y “después” lo traigo y no aparecieron
más. Alacenas completas vaciadas en el nombre del Señor.
Personas que no sirvieron a la Iglesia, sino se “sirvieron” de la
iglesia.
Y luego la Iglesia nuevamente a juntar con las “campañas” de
donación o adquiriendo nuevos, produciendo gastos que
alteraban la economía. Hermanos que perdieron la fe, dejaron de
congregarse, otros se enfriaron en su amor al Señor y aunque no
se fueron de la Iglesia, dejaron de colaborar por la mala
administración de los que estaban al frente. Y cuanto más
podríamos decir al respecto.
Y aquí seguramente Ud. coincidirá
conmigo, por Ej.:
En que congregación;

2) En honor a la verdad tengo que decir que, lamentablemente existen


muchos casos de mal testimonio administrativo en el liderazgo. Pastores
que se quedaron con dinero de la Iglesia o bienes que se adquirieron con
fondos de la congregación y estaban facturados a sus nombres, lideres que
aprovecharon oportunidades en beneficios propios etc. Pero debo decir
también que existe permanentemente, mucho intento de “democracia” en
la Iglesia. Hermanos que por haber colaborado donando ciertas cosas se
rebelaron porque no se hizo como ellos querían, haciendo causa común con
otros del mismo
pensamiento, manifestando una clara intención de manejo unilateral.
Hermanos que donaron equipos de sonido, sillas herramientas y otros
elementos y luego se disgustaron con el pastor o los lideres, y se fueron de
la Iglesia llevándose lo que habían “donado”.
Y aquí seguramente Ud. coincidirá
conmigo, por Ej.:
En que congregación;
3) Para mi es impactante el concepto de administrador que la Biblia me
presenta, en el ejemplo del profeta Nehemías. Era un varón de Dios
que no solo administró bien lo que Dios puso en sus manos, sino que
además tenia autoridad para hacerlo, pues el mismo trabajaba,
edificaba lo que le correspondía, colaboraba con sus bienes, con sus
servidores. (Neh. 5:14-18, 13:11-13).

4) El destino del dinero. Construcciones en el templo, escuelas, otros.


Evangelización cuanto dinero se ocupa para evangelizar? Se esta
invirtiendo lo suficiente en esto? esta la iglesia haciendo folletos,
pancartas, pasacalles.? Tiene un programa de radio en la ciudad? Todo
esto tiene que ver con el destino de los dineros, en que se invierten.
Como se prepara su iglesia? Un plan por ejemplo: requiere la
elaboración de un presupuesto básico para los gastos.
CONCLUCION
Además de llevar el mensaje del evangelio, el Señor nos
encomendó la administración de sus cosas y en eso quiero
decirte, esfuérzate en preséntate FIEL. No pongas la atención
en la cantidad que Dios puso en tus manos, ni te fijes en lo que
le a dado a otros, sé FIEL. El Señor le dio los talentos a cada
uno según su capacidad. (Mat.25:15) A uno le dio cinco, a otro
dos y a otro uno. Sé un buen administrador de lo que eres
responsable. No defraudes la confianza de tus discípulos, de la
Iglesia, de tus colegas, sé FIEL. También si tu patrón te confió
las cosas de la empresa, adminístralo con fidelidad. Sin dudas
EL que lo ve todo te premiará.
DM I N I ST RA DO R
PE RF I L DE L A
Podemos asimilar las características del administrador a las de un diácono.
Diácono es aquel que está “encargado de los asuntos temporales de la
Iglesia”. La traducción de la palabra griega “Diácono” significa siervo.

1) HONESTO (1º Timo. 3:8)


2) SIN DOBLEZ (1º Tim.3:8, Prov. 6:16-19)
3) NO DADO AL MUCHO VINO. (1º Tim.3:8, Prov. 20:1)
4) NO CODICIOSO DE GANANCIAS DESHONESTAS. (1º Tim. 3:8, 6:10)
5) LIMPIA CONCIENCIA. (1º Tim. 3:9)
6) PROBADO EN SER IRREPRENSIBLE. (1º Tim. 3:10)
7) NO CALUMNIADORA/OR. (1º Tim 3:11)
8) SOBRIA/O. (1º Tim. 3:11)
9) FIEL. (1º Tim. 3:11)
10) QUE GOBIERNE BIEN SU CASA (1º Tim. 3:12)
11) DE BUEN TESTIMONIO. (Hech. 6:3; Prov. 22:1)
12) LLENO DE ESPIRITU SANTO. (Hech. 6:3)
13) LLENO DE SABIDURIA. (Hech. 3:3; Stg. 1:5)
IV. COMO SER BUENOS
ADMINISTRADORES
A. Capacidades necesarias:

- Conocimiento de la situación,
de los recursos y de las necesidades.
- Sabiduría para las decisiones y resoluciones.
- Habilidad para la planificación y organización.
- Diligencia para la ejecución
- Control para la evaluación y superación
IV. COMO SER BUENOS
ADMINISTRADORES
B. Recaudos necesarios:

- Manejo prolijo y ordenado del dinero.


- Registros contables al día, con los ingresos y
egresos.
- Archivos con toda la documentación de control de
gastos, ayudas, sueldos, etc. (Todo debe ser
demostrable según sencillas normas contables.)
- No entregar ni recibir dinero sin las anotaciones y
comprobantes correspondientes.
- Practicar un arqueo de caja con la mayor
frecuencia posible. (Esto es IMPRESINDIBLE)
IV. COMO SER BUENOS
ADMINISTRADORES
- Aunque alguien lleve el registro y manejo del dinero, no debe
actuar individualmente sino ejecutar sólo las decisiones tomadas
por los que son autoridad. Esto significa que todos los que están
involucrados con la tarea de la contabilidad, son responsables, y no
solamente el pastor como autoridad principal, por lo tanto pueden
y deben denunciar toda anormalidad o situación dañina en este
aspecto
- No retirar dinero secretamente, con la idea de reponerlo
después.
- Es conveniente que toda ofrenda de la Iglesia sea contabilizada
por 3 personas, y que dejen un comprobante firmado por ambos.
(Ver Requisitos s/actas 7 y 8)
- Ser discretos con los datos que se conocen por desempeñar tal
función.
CONCLUSION
- Debemos hacer todas las cosas honradamente delante del
Señor y de los hombres. Un día deberemos rendir cuentas al
Señor de nuestra administración. También debemos estar
dispuestos a rendir cuentas a los hombres. (2º Cor. 8: 20-21).
- Debemos ser prudentes y hacer todo de modo que sin
algún día se levantara una tormenta de falsas acusaciones
contra nosotros como administradores, tengamos todos los
archivos y comprobantes en orden para demostrar nuestro
correcto proceder.
- Recordemos que el primer conflicto que se originó con los
lideres de Jerusalén fue precisamente en esta área. (Hec. 6:1).
- Honremos al Señor, tengamos una trayectoria intachable y
un proceder transparente. (Hech. 20:33-34, 1º Sam. 12:3-5)
GASTOS
20% Gastos fijos. Agua, luz, gas, teléfono, otros.

40% Construcción Templo y otros.

10% Mantenimiento General del Templo.

05% Evangelización. Folletos, pancarta, pasacalles. Otros.

05% Radios televisión.

05% Gastos de Oficina, franqueos y otros.-

05% Ofrendas Misioneras.

05 %Ayudas a Necesitados y otros.

05 %Comedor y ayudas varias.


Cada uno según el don que
ha recibido, minístrelo a los
otros, como buenos
administradores
de la multiforme
gracia de Dios
(1Pe 4:10.)

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