UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA DE ECONOMÍA CON MENCIÓN EN GESTIÓN EMPRESARIAL.

TEMA: COMPROMISO EN EL
TRABAJO.
CATEDRA: GESTIÓN DE CALIDAD

INTEGRANTES: LISBETH JARAMILLO

KRISSELA SOLÓRZANO
CRISTHIAN RIOS
JORGE MATUTE

CURSO: 7MO
 ¿Qué es el compromiso en el trabajo?

El “Compromiso laboral o de trabajo” es aquel vínculo de lealtad que el

trabajador comprometido desea permanecer en la empresa debido a la
motivación por el proyecto, el reconocimiento y la felicidad en el trabajo

1 – Compromiso Laboral 2 – Compromiso Laboral 3 – Compromiso Laboral

Afectivo de Continuidad Normativo

Es la asociación emocional del

trabajador con su empresa. El Hace referencia al coste para el empleado se ve obligado a
empleado continúa en la el empleado de dejar la seguir en la organización. Ya
organización porque así lo empresa. El trabajador sea por contrato, o por otros
quiere, sin ningún tipo de necesita el trabajo y continua motivos ajenos a la voluntad
necesidad. porque lo necesita. del trabajador.
¿Por qué mantener el
compromiso en una empresa?
E S TA B I L I D A D E N L A P L A N T I L L A : U N A
EMPRESA CON COMPROMISO LABORAL DE
SUS TRABAJADORES LOGRA RETENER EL
TA L E N T O Y F O R M A R G R A N D E S .
M AY O R C R E AT I V I D A D E I N N O VA C I Ó N :
E X P L O TA T O D A S U C R E AT I V I D A D E
I N N O VA C I Ó N P O R TA L D E L O G R A R L A S
M E TA S .
I M PA C T O P O S I T I V O E N B E N E F I C I O S : A
C R E AT I V I D A D , I N N O VA C I Ó N Y T R A B A J O S E
C O N V I E RT E E N U N M AY O R R AT I O D E
C U M P L I M I E N T O D E M E TA S Y O B J E T I V O S , C O N
EL CONSECUENTE AUMENTO DE BENEFICIOS.
 Compromiso con el trabajo

• Varios estudios que comparan las 100 mejores empresas donde trabajar de Fortune con las 500 más grandes de
Standards & Poor’s reflejan que una empresa con empleados comprometidos tienen un 29% más de beneficios,
50% más de clientes fieles y un 44% más de probabilidades de mejorar el rumbo de una empresa que una que no
tiene a sus empleados subidos a la nave.
• Hasta 10 fuentes diferentes, se comenta que el 70% de los trabajadores norteamericanos no se sienten
comprometidos con el trabajo.
• Mientras que el 79% de los empleadores piensa que abandonan por dinero, solo el 12% lo hace por dicho
motivo.
• El 75% alega como principal motivo de abandono los mandos directivos y jefes. El 70% de empresas de la lista de
2000 empresas de Forbes utiliza la gamificación con sus empleados para retenerlos y mejorar los beneficios.
 � ¿Quién es el encargado de
lograr el compromiso en una
empresa?

�
A la hora de lograr el compromiso en el trabajo, todos somos responsables, desde el propio
CEO hasta el último empleado

Empresas
RRHH Jefes de Especialistas en
CEO potenciar el Departamento Felicidad en el
compromiso compromiso con un compromiso Trabajo
con el trabajo el trabajo de sus con la empresa lograr el
empleados compromiso de sus
empleados
 Ventajas y valor del
compromiso en una
empresa

Cooperación: Colabo
Flexibilidad: Son
Dedicación: Los empleados ran con los
proactivos a realizar
comprometidos están compañeros sin
nuevas funciones o  a
dispuestos a realizar interés ninguno en
cambiar las condiciones
esfuerzos por la empresa que recompensas, de
de trabajo. Asimilan los
no son sus forma altruista. La
cambios y los ven con
responsabilidades. cooperación
buenos ojos.
beneficia a todos.

Mejores resultados para

Creatividad: Buscan la empresa: Varios
Coherencia: Tienen siempre
maneras para mejorar la estudios demuestran
en cuenta en sus decisiones
efectividad de su que aquellas
los intereses y objetivos de la
trabajo y desarrollan organizaciones con
organización. Sienten la
ideas innovadoras para altos índices de
empresa como suya.
la organización. compromiso tienen
mejores resultados.
 Falta de compromiso
laboral: ¿A qué se
debe?

 Debemos detectar aquellos cuellos de botella que no

permiten lograr el compromiso del trabajador.

1 – La falta de reconocimiento del trabajo bien hecho.

2 – La falta de flexibilidad en el trabajo, en los
horarios y en las decisiones.
3 – Estilos de liderazgo equivocados (¡Aprende a ser
buen líder con esta guía de liderazgo!)
4 – Malas condiciones de trabajo (oficinas oscuras,
equipos anticuados…)
5 – Un mal ambiente laboral (Guía para mejorar el
clima laboral)
 Problemas de la falta de empleados
comprometidos

Las organizaciones con falta de trabajadores con

compromiso laboral padecen de problemas
importantes que necesitan solucionar como:

Alto absentismo
Elevada rotación de personal
Mal ambiente y clima laboral (Tal vez te ayude la
guía para mejorar el clima laboral)
Deterioro de las relaciones con clientes y
proveedores
Bajos niveles de creatividad e innovación
 1. L
em ealtad
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sa con la

2. T
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3. T
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6. E
de xpect
humun tra ativa
¿Cómo detectar el compromiso laboral?

ano to m
ás
TRABAJADOR COMPROMETIDO TRABAJADOR NO COMPROMETIDO

-No busca otros - No evita el trabajo,

puestos de trabajo. pero tampoco se
- Hace más horas para ofrece a hacerlo.
acabar su trabajo. - No valora a sus
-Valora a sus compañeros.
compañeros. -Es reacio a los
cambios y mejoras.
8 claves del compromiso

1. Valorar a los 6. Satisfacción 7.

trabajadores del personal Comunicación

8. Reconocer y
5. Valores de la
2. Confianza felicitar los
empresa
resultados

4. Sentir parte
3. Entusiasmo
de la compañía
 10. Iniciativas de compromiso
1. Planificar la 3. Encuesta sobre la
2. Prepara un 4. Implementa la
búsqueda de felicidad en el
“Welcome pack” flexibilidad horario
personal trabajo

8. Fomenta el
5. Genera confianza 6. Retribuciones
7. Dinámicas para trabajo en equipo
entre tus justas por el puesto
empresas con actividades de
trabajadores de trabajo
team building

9 . Crea un plan de 10. Permite la

incentivos conciliación familiar
personalizado y laboral
 RECONOCIMIENTO DEL
TRABAJADOR MEDIR EL COMPROMISO

ELIGEN METAS
PARA MERECER EL
PREMIO

MIDE LOS PREMIOS POR

RESULTADOS LOGRAR LOS RETOS

Es a través de encuestas de bienestar

TRABAJADOR en el trabajo. A pesar de que no da
resultados concluyentes, nos permite
hacernos una idea de la satisfacción
CREA Y en el trabajo de nuestros empleados.
INCENTIVA LA
PARTICIPACIÓN
DOCUMENTA EL
PROGRAMA DE
Por regla general, un empleado feliz,
RECONOCIMIENTO suele ser un empleado
comprometido con la empresa.

METAS Y PREMIOS