PLANIFICACIÓN

Concepto de planificación
La planificación, la planeación o el
planeamiento, es el proceso metódico
diseñado para obtener un objetivo
determinado. En el sentido más universal,
implica tener uno o varios objetivos a
realizar junto con las acciones requeridas
para concluirse exitosamente. Otras
definiciones, más precisas, incluyen «La
planificación es un proceso de toma de
decisiones para alcanzar un futuro deseado,
Según Stoner, 1996: «Es el
teniendo en cuenta la situación actual y los proceso de establecer metas y
factores internos y externos que pueden elegir medios para alcanzar
influir en el logro de los objetivos».
dichas metas»
2
 Tipos de
planificación

3
 .1.

PLANIFICACIÓN NORMATIVA
O TRADICIONAL

4
 “
Todo inicia con un diagnostico de la situación actual, a
partir de ahí, se elabora un modelo de como desearía
ser, y así, partiendo de un concepto de racionalidad, el
planificador se dan a la tarea de decidir sobre las formas
adecuadas de alcanzar las metas y objetivos que se cree
son los más convenientes y esboza un plan cerrado a ser
aplicado.
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 CARACTERISTICAS
✘ Permanente capacidad para auto criticarse y evolucionar.
✘ Su gran fortaleza es su familiaridad con los problemas propios del
desarrollo económico – social visto desde el ángulo gubernamental.
✘ Ha desarrollado todo un complejo sistema institucional y legal propio
✘ Ha hecho el acopio de numerosísimas técnicas de análisis y predicción.

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 2
PLANIFICACIÓN
 

SITUACIONAL

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✘ Para este enfoque la
planificación es: “calcular,
presidir y preceder las acciones
Otra definición dice que: “Es aquella
para llevar una situación inicial
que se genera por instancias de
a otras, hasta llegar a la
discusión, cálculos y análisis de los
situación que el actor pretende
actores de una organización que
alcanzar”. (Castellano, 1998)
construyen una situación objetiva de
un determinado acto social”.
(Amarista – Camacho, 2004)
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 CARACTERISTICAS

. Es una .Tecnológicamente, . No tiene un

herramienta para el aborda la anticipación diagnóstico único,
cambio social simulada por la ni una verdad
práctica. objetiva, sino una
explicación
situacional.

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 3
PLANIFICACIÓN
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ESTRATÉGICA

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 Steiner la define así: “la planificación estratégica es un proceso
continuo y sistémico que relaciona el futuro con las decisiones
actuales en el contexto de cambios situacionales y que se expresa
en la formulación de un conjunto de planes interrelacionados”.

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 CARACTERISTICAS
✘ Permite establecer claramente la misión y valores de la organización,
como principio rector.
✘ Tiene su origen en el ámbito empresarial y surge como fuente de
consolidación de la llamada Planificación Tradicional.
✘ Para definir los elementos estratégicos, se parte del proceso de
investigación sistemática interna y externa.
✘ Es un sistema que tiene la capacidad de autoreproducción y
organización (Autopoietico).

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 4
PLANIFICACIÓN TÁCTICA
OPERACIONAL

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 La planificación táctica operacional se refiere
básicamente a la asignación previa de las tareas
específicas que deben realizar las personas en cada una
de sus unidades de operaciones

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 CARACTERISTICAS
✘ Es conducida o ejecutada por los ejecutivos del nivel medio.
✘ Trata con actividades normales programables.
✘ Se maneja información interna y externa.
✘ Sigue procedimientos y reglas definidas con toda precisión.

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 thanks!
INTEGRANTES
MARIA JOSÉ MELENDEZ
JENNIFER ALVARADO
MARY ALBUJAS
PLANIFICACIÓN
SECCIÓN “C”

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