Lineamientos Generales para la

Contabilidad de Costos en el Sector Salud

Gestión Contable
Equipo de Costos Gubernamentales
Agenda

Objetivo

Plan de Trabajo

Centros de Costos / Plan Contable

Objetivo
● Establecer los criterios para la implementación progresiva de la contabilidad de costos
en el Sector Salud (MINSA-EsSALUD-Establecimientos de Salud: IPRESS-IFAS)
● Contribuir a mejorar los procesos de costeo, creación de centros de costos y
consolidación de las cuentas de costos como sustento de transparencia en la gestión
y ejecución de los recursos públicos, requeridos por la OCDE

Aprobar Plan de Trabajo: Aprobar Estructura de Centros

■ Analizar la problemática relacionada
con el Sistema de Costos del Sector
Salud
■ Determinar los Centros de Costos
■ Definir las Cuentas Contables del
Sector Salud
de Costos:
■ Plan de Trabajo cuyo propósito es
crear Centros de Costos (UPSS)
■ Determinar qué recursos consume
el Centro de Costos
■ Determinar qué productos entrega
 PLAN DE TRABAJO: DGCP-DGPP / PLIEGO-SECTOR
Creación de Centros de Costos
1. Qué Recursos consume el
Centro de Costos
Plan de Cuentas de Costos
1. Metas y objetivos del Sector
Presupuesto Asignado
2,Procesos y actividades para
Presupuesto Consumido
prestar los servicios/elaborar los
productos.
3.Elementos del costo o recursos
incurridos en la prestación de
2. Qué Productos entrega el
servicios/elaboración de productos..
Centro de Costos
4. Desagregación de la asignación
de presupuestos a los Centros de
Costos.
5.Armonización Clasificador-Cuenta
Contable
6. Diseño de reportes de eficiencia
del gasto. Cumplimiento de metas

IMPUT PROCESO DEL TRABAJO ENTREGABLES

PLAN DE TRABAJO: Rol de la DGCP

Emitir Directiva de Contabilidad de

Costos
1. Analizar y diseñar mejoras en el
1. Mapear la Estructurar de
Modelo de Costos utilizado
Centros de Costos para SIAF-
2. Proponer Modelos de Costos
SIGA
por Actividades
2. Analizar la estructura de
3. Demostrar el valor agregado del
procesos del Sector
Modelo de Costos por
3. Elaborar reportes y gráficos
Actividades
4. Construir reportes COFOG para
4. Aplicar a la ejecución de
la Cuenta General de la
procesos del Sector.
República
5. Medir la eficiencia del gasto por
Centros de Costos

PLAN DE CUENTAS NORMATIVA OFICIAL

PLAN DE TRABAJO: Rol de la DGPP

Contribuir con el diseño Definir criterios para la

de implementación de
Centros de Costos de
Acuerdo al desagregado
de Clasificadores
Presupuestarios
Asignación de Recursos
Y Medición de la Calidad
Del Gasto del Centro de
Costos

Dirección de Programación Dirección de Calidad del Gasto

CENTROS DE COSTOS REPORTES DE GESTIÓN

Plan de Trabajo: PLIEGO-SECTOR / DGCP / DGPP
Centros de
Costos Alineados
NORMAS
ESPEFICIFICAS
5 a Clasificadores y
Cuentas PARA EL SECTOR
Contables

❏ Articular
Procedimientos
1 2 3 4 ❏ Crear Centro de
Costos
Clasificación DGCP - GGPP ❏ Reglas de
Identificar el Creación de Centros Plan de Cuentas Consolidación de
de Gastos y
Modelo de Costeo de Costos CostosAnaliticos Costos
Costos Alineción en el
5 Sector ❏ Desarrollo de nuevo
DIRECTOR DE DGCP DGCP PLAN CONTABLE
DGCP - DGPP PLANEAMIENTO DEL PLIEGO/ DGPP PLIEGO ❏ Oficializar
PLIEGO - SECTOR PLIEGO CONTADOR PLIEGO Normatividad
DGCP-DGPP ❏ NICSP - COFOG
PLIEGO-
SECTOR
Dirección de Dirección de
Programacion de DGPP Normatividad de DGCP

Defiir Centros 45 días para definir

de Costos Normativa Contable

DGCP-DGPP (Reuniones Semanales)

PROGRAMAS PRESUPUESTALES: en qué se gasta?
 Conclusiones

Todas las clasificaciones son importantes, pero la más relevante es

la que clasifica los costos en función de las actividades

En el Sector Público el Presupuesto se asigna por Programas

Presupuestales principalmente

La Contabilidad de Costos definirá la estructura de Centros de

Costos (hoy no existe) y las Cuentas contables de Costos

Contribuirá con determinar en qué se gasta y medir la eficiencia del

gasto para futuras asignaciones presupuestales