Departamento de Ciencias Económicas

Materia: Administración General (2405)

Cátedra: Lic. Leandro Fiorillo

Primer cuatrimestre - 2020

 Las organizaciones – Concepto y
características
 Fines de las organizaciones
 Clasificación de las
organizaciones
 Las organizaciones como
sistemas
 Las empresas
 La organización formal e
informal
 Las organizaciones y el medio
 La administración eficaz
 Contribuciones de otras
instituciones
 Juicios de hecho y juicios de
valor
 Las organizaciones – Concepto y características

Concepto Unidades sociales, deliberadamente construidas para alcanzar un propósito

La sustitución de los
División del trabajo participantes -> pudiendo
Características de
(asignar remover de sus funciones a
las organizaciones
responsabilidad y quienes no desempeñen
comunicarlas) correctamente su papel dentro
de la misma

Presencia de 1 o más centros de poder

que van a controlar los esfuerzos de la
organización para el cumplimiento del
fin
Fines de las organizaciones
Concepto Estado actual de las cosas que la empresa pretende alcanzar.

La Cruz Roja en la
1° Guerra Mundial
utilizó a los
Las organizaciones A lo largo del tiempo voluntarios para
persiguen fines y en un mundo atender a los
específicos que no dinámico los fines se ejércitos en guerra.
siempre coinciden con van replanteando en
los fines personales de base a sus Luego los voluntarios
los individuos. necesidades. obtuvieron fondos
para promover la
salud pública o
combatir la
poliomielitis
 Clasificación de las organizaciones
Según sus
De quién detenta la objetivos
propiedad

Privadas Estatales Mixtas Con fines de lucro Sin fines de lucro

Forma Composición
jurídica de Capital

SA SRL SCI Nacionales Extranjeras Mixtas

Clasificación de las organizaciones

Empresas

Pequeñas Medianas Grandes

Gary Dessler

Mecanicistas (cuyo comportamiento Orgánicas (la creatividad es

puede predecirse; poseen tareas su mayor fortaleza)
rutinarias y repetitivas)
 Las organizaciones como sistemas
P. Hersey & K. Blanchard
Informativo- Econo –
Humano – Social:
Administrativo – decisorio: Tecnológico:
Liderazgo y
Estructural Procesos de Orientado a
motivaciones
decisiones metas y costos

Kast & Rosenzweig

Metas y Valores: Necesidades sociales Aspectos Técnicos : Conocimiento

Estructura y
organizaciones de
subsistemas
Administración, planeamiento, metas y
Subsistema psicosocial : Interacciones control
 Las empresas
Utilización de Recursos:
Familiares Nacionales Materiales + Energéticos
+ Financieros

Multinacionales: Mercado principal: país de origen

(PO) + Centralización de decisiones en PO + Distintas Trasnacionales
estrategias para c/mercado + Exportan desde PO

Globales: Producen y venden en distintos mercados + Descentralización de

decisiones + Descentralización de I&D
La organización formal e informal

Estrategia organizaciones

Formal Cultura Informal

Basado en las
Procedimientos
personas y sus
Iden
Normas tida interacciones

Manuales
d sin pautas
Pautas definidas
Modelos Relaciones culturales Objetivos
Pautas orientados
de orientada a comunes, por cohesión
Control Objetivos lazos de grupos
afectivos
Las organizaciones y el medio
Las
organizaciones El medio
se hallan social afecta
insertas en un el desarrollo
determinado que puede
medio social alcanzar una
organización.

El éxito de una La influencia del

organización Las medio social se
depende del nivel organizaciones hace patente en
de las relaciones toman
con la comunidad las presiones
recursos y comunitarias del
dentro de la cual
desarrolla su valores de cuidado de la
actividad. una ecología.
comunidad

Eficacia,
Condiciones Condiciones
Nivel legales y económicas eficiencia y
Formación
Tecnológic Seguridad , políticas y efectividad
educativa
o Juridica culturales de una
Org.
La administración eficaz
Etapas que orientaron a una mayor eficacia en la organización económica
1- Artesanal Desde la antigüedad hasta antes Primeros cambios Sociales.
de la Revolución Industrial Disgregación del Feudalismo
2- Transición Primera Revolución Industrial Fundamentos de la
hacia la organización productiva,
industrialización conceptos de poder y
autoridad
3- Desarrollo Después de la Segunda División del trabajo y de la
industrial Revolución Industrial riqueza. Nuevos empleos.
4- Gigantismo Entre las dos guerras mundiales Baja de costos de producción,
Industrial economías de escala.
5- Moderna Desde la posguerra hasta la Leyes de protección de la
actualidad saludad a los trabajadores
Industriales.
6- Globalización Actualidad(el cerebro humano Cambios tecnológicos.
por la máquina electrónica) Gerenciamiento
Contribuciones de otras instituciones
Juicios de hecho y valor

Se debería hacer
Se opina a partir abstracción de
Ante un mismo
de los valores nuestros valores
hecho objetivo,
internalizados, personales a la
diferentes
conformados a hora de analizar
personas llegan a
partir de la una situación y
distintas tratar de situar la
educación que
conclusiones misma en el marco
recibida, el
basadas en de los valores
ámbito y las
juicios de valor. organizaciones
experiencias
vigentes.