DIRECCION DE LOS SERVICIOS DE

ENFERMERIA
 DEFINICIÓN
DEFINICIÓN:
La dirección es aquel elemento de la
Administración en el que se logra la
realización efectiva de todo lo
planeado por medio de la autoridad
del administrador, ejercida a base de
decisiones, y que sea tomada
directamente o delegando dicha
autoridad, y se vigila de manera
simultánea que se cumplan en forma
adecuada todas las órdenes emitidas.
 A
PRINCIPIOS DE LA DIRECCION L
1. DE LA ARMONÍA DEL OBJETIVO O COORDINACIÓN DE INTERÉS. C
La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos O
generales de la Institución. H
2. IMPERSONALIDAD DE MANDO. O
Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (mando) surgen como una necesidad L
de la organización para obtener ciertos resultados; por esto, tanto los
I
subordinados como los jefes deben estar conscientes de que la autoridad que
emana de los dirigentes surge como un requerimiento para lograr los objetivos y S
no de su voluntad personal. M
O
 PRINCIPIOS DE LA DIRECCION

3. DE LA SUPERVISIÓN DIRECTA.
Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus
subordinados durante la ejecución de sus responsabilidades.
4. DE LA VÍA JERÁRQUICA.
Postula la importancia de respetar los canales de comunicación establecidos
por la organización formal, de tal manera que al emitirse una orden sea
transmitida a través de los niveles jerárquicos correspondientes, a fin de
evitar conflictos, fugas de responsabilidad, menoscabo de la autoridad de los
jefes inmediatos, así como pérdida de tiempo.
 PRINCIPIOS DE LA DIRECCION A
L
5. DEL MANEJO DEL CONFLICTO. C
Indica la necesidad de resolver los conflictos que surgen en cualquier O
situación a partir del momento en que aparezcan; ya que el no tomar una H
decisión en relación por insignificante que parezca puede originar
problemas graves. O
6. APROVECHAMIENTO DEL CONFLICTO.
L
I
El conflicto es un problema u obstáculo que se antepone al logro de las
metas de la organización, pero que al obligar al directivo a pensar en
S
soluciones para el mismo, ofrece la posibilidad de visualizar nuevas M
estrategias y diversas alternativas. O
 ELEMENTOS DE LA DIRECCION
1.-AUTORIDAD:
Es el poder que ejerce una persona sobre
otra que le está subordinada. La
autoridad formal puede ser de dos tipos,
lineal y funcional.
La autoridad "formal lineal es aquella que
se ejerce por un individuo sobre un grupo
de subordinados y la autoridad "formal
funcionar' la ejercen varios individuos,
cada uno representando una función
distinta sobre un grupo de subordinados.
 ELEMENTOS DE LA DIRECCION
2.-COMUNICACIÓN:
La comunicación es intercambio es
todo un proceso por medio del cual
pensamientos conocimientos,
información, etc. Son exteriorizados y
transmitidos para ser captados por
otra u otras personas a quien el
emisor se dirige, pretendiéndose con
ello integrar las actividades de la
institución.
 ELEMENTOS DE LA DIRECCION

3.-DECISIONES:

La toma de decisiones es una

selección racional entre una o
varias opciones posibles para lograr
los resultados más favorables,
siempre referida a acciones futuras,
el tomar decisiones para acciones
pasadas es absurdo.
 ELEMENTOS DE LA DIRECCION
4.-COORDINACION:

La coordinación es otro elemento

de la función de dirección, ya que
es muy importante servir de
enlace entre las distintas áreas
de la institución, estableciendo
una armonía en los resultados de
cada una de ellas.
 TECNICAS DE DIRECCION
TECNICAS DE DIRECCION:

Para lograrlo y obtener asimismo una

mayor eficiencia y efectividad
organizacional, la dirección recurrirá a la
utilización de técnicas que la conducirán
a poner en marcha el proceso
administrativo, a fin de que la
organización pueda funcionar
adecuadamente.

 
 TECNICAS DE DIRECCION
 La gente es responsable y tiene iniciativa; quiere ayudar a lograr objetivos
que considera valiosos; es capaz de ejercer autocontrol y autodirección y
posee más habilidades de las que generalmente emplea.
 Crear un ambiente propicio para que contribuya con todo su potencial a la
organización; participe en las decisiones y se amplíen las áreas en las que
ejerza un autocontrol y autodirección.
 La calidad de las decisiones y las actuaciones mejorarán; los subordinados
ejercerán sus potencialidades para lograr los objetivos de la organización y
su satisfacción se incrementará como resultado de su propia contribución.
 MEDIOS DE LA DIRECCION

DELEGACION: Este es un
medio necesario para que
el ejercicio de la función
directiva llegue hasta los
niveles mínimos dentro de
la estructura de la
organización.
 MEDIOS DE LA DIRECCION

SUPERVISION: La
supervisión es un
medio de la dirección,
infiere que supervisar
es ver que las cosas se
hagan como fueron
ordenadas.
 MEDIOS DE LA DIRECCION

MOTIVACION: La motivación
es considerada como otro
medio del ejercicio eficaz de
la dirección para lograr los
objetivos de la institución.
 MEDIOS DE LA DIRECCION

LIDERAZGO: Las personas

tienden a seguir a aquellos
en los cuales ven una
forma de satisfacer sus
metas personales, cuando
más entienda una Jefe de
Enfermeras.
 IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN

IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN

La dirección es de gran vitalidad para el

funcionamiento administrativo adecuado.
Esta se ocupa de llevar a cabo los
lineamientos de forma correspondiente y
de esa forma obtener el mejor desempeño
de la estructura organizacional.
GRACIA
S